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Yves PERROT

FONTENAY AUX ROSES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Directeur de projet d'infrastructure - Intégration de systèmes
Clients Grands Comptes : EIFFAGE / UFF / SAFRAN / POLE EMPLOI / ...

Compétences développées de manager, business developper, innovateur, créateur d'entreprise

Formation
> MBA - COPERINIC - Dirigeant Entrepreneur 2008-2010
> Maîtrise informatique à Angers (MSTI)


Mes compétences :
Informatique
SI
Conduite de projet
Gestion des conflits
Management
Business development
Windows
Systèmes d'information
RH
Entrepreneur
Ressources humaines
Vente
GED
Gestion de projet
Internet
Direction des systèmes d'information

Entreprises

  • Axa - Chef de projet

    2014 - maintenant Migration Office365 - 7000 utilisateurs dans 34 pays

  • Eiffage -  Chef de projet Intégration de systèmes

    Vélizy-Villacoublay 2012 - maintenant 10 Projets stratégiques liés à l’infrastructure – 1000 HJ sur 4 mois glissants
    > Maquette Numérique pour le Groupe (Windows / REVIT)
    > Projets Système de paiement EIFFAGE 40 000 salariés– sous Linux / Oracle –
    > Migration des SharePoint d’EIFFAGE : 2,5 To de données en SP2010
    > Systèmes décisionnels : 10 serveurs SQL Server 2008 – 2 To de données
    > Caution bancaire : SQL Server 2008 (solution e-front).

  • Safran - Chef de projet

    Paris 2011 - 2012 Pilotage migration de Notes vers SharePoint 2010 – 2000 sites SP concernés.
    > conception / développement
    > test / pilote / déploiement

  • UFF - Chef de projet

    Paris 2009 - 2010 Chef de projet - Migration DataCenter - impact appliatif sur 1000 postes au siège
    > analyse d'impact
    > développement des solutions
    > déploiement des outils / solutions

  • NOLPA IDF - PDG

    2008 - 2012 Gestion de l'entreprise de 2008 à 2013
    Management équipe - développement de l'activité

  • POLE Emploi - Directeur de Projet

    Paris 2008 - 2010 fusion des messageries ANPE / POLE EMPLOI
    Pilotage proujet amont : Lancement AO européen
    > analsye des solutions techniques
    > impact SI --> techno / financier / risque
    > rédaction de CCH de l'Appel d'Offres
    > dépouillement dossier de choix.

  • Commerzbank - Directeur informatique

    Paris 2007 - 2008 En charge du SI sur l'agence de Paris
    > mise en confiormité des infrastructures locales / standards allemands
    > analyse et redéveloppement des applications locales en conformité
    > documentation du socle
    > managment des équipes

  • DEVSI - PDG

    2004 - 2012 Création et développement de la société DEVSI de 0 à 30 personnes en 8 ans.
    Missions en parallèle
    > COMMERZBANK Refonte SI PARIS sur le référentiel allemand – 12 mois sur Paris
    > AG2R : Refonte infrastructure – Réseaux locaux : postes et serveurs
    > MGEN Analyse et optimisation du flux d’impression : Etudes / production
    > ANPE Chef de projet Etudes et interface Production
    > France Télécom: MOA sur les Grands Projets de messagerie –

    Management et développement commercial en parallèle

  • ABC-SYSTEMES - Directeur Technique

    2001 - 2003 En 2001 J’entre au capital de la société ABC-SYSTEMES et prend le poste de Directeur Technique. Je développe l’activité service en volume et en qualité. La société réalisait en 2001 : 450 k€ de service par an soit 9% de son CA avec 7 personnes. Fin 2003, ABC réalisait 2 M€ de CA avec 25 personnes pour plus de 50% de son CA. Ceci dans une période ou le marché du conseil informatique régressait.
    Ce développement a été quantitatif, mais également qualitatif, puisque qu’en 2003, 50 % du CA service était réalisé par des grands comptes inexistants en 2001.
    Tout en assurant 50 % de prestations facturées en clientèle, je travaille au développement du service d’un point de vue commercial et gère l’ensemble de l’équipe technique. Je participe également à la gestion en produisant des tableaux de bord financiers du service.

  • Indépendant - Consultant Indépendant

    1994 - 2001 En 1994 je crée ma structure indépendante et réalise des missions pendant 7 ans pour des sociétés telles que ANPE, CEGETEL, France TELECOM. Cette période me permet de développer mon réseau technique et commercial, puisque j’effectue ses prestations d’intégration de systèmes et de gestion de projet pour de nombreuses sociétés de service. Ma dernière mission en indépendant consiste à assurer la conduite du projet de migration de la messagerie ANPE (Projet de 1200 Hommes jour pour un CA de plus de 2 M€

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