Yves Robin
Quality assistant manager, Caterpillar Belgique
Ingénieur de formation en électricité et électronique, licencié en management, conseiller en prévention niveau 1 et longue expérience dans différents domaines (production, bureau d'étude, expertise en prévention des accidents de travail, qualité).
Compétences développées en utilisant la méthodologie 6 sigma, le CPS (Production System), 5S, encadrement par de la consultance comme Dupont DeNeumours.
Rigoureux, organisé, méticuleux, dévoué (conscience professionnelle)
7 contacts2009 - 2010Gestion de projets d'amélioration de la qualité interne des produits finis et composants suivant la méthodologie 6 Sigma.
Analyse des défauts sur chantier durant les 200 premières heures de fonctionnement et mise en place des actions correctives par les projets d'amélioration continue (Continuous Product Improvement)
1999 - 2009- En 01/2008: conseiller en charge de la direction du SIPP (sécurité, ergonomie, hygiène industrielle) et coordination du SEPP (médecine du travail et charge psychosociale)
- De 2001 à 2007 : Safety Manager (Conseiller en Prévention).
Responsable de la Division Safety :
Application de la législation (RGPT, Code, RGIE) belge et européenne, mise en conformité aux « Corporate Standards - Heath & Safety Protection Program ».
Directive Seveso II (petit seuil).
Directive Atex.
Système dynamique de gestion des risques (études de poste, plans de sécurité).
Sécurité des travailleurs de Sociétés extérieures : consignes générales, révision des plans de sécurité et santé.
Formation sécurité : ouvriers, employés et cadres
Gestion du budget et des dépenses
Gestion du personnel (huit personnes en trois équipes de travail)
Secrétaire du CPPT : organisation mensuelle, rapport de réunion, convocations
Charge psychosociale : membre du comité de pilotage
Gestion de l’administration requise par la loi
Sponsor de projets 6 sigma (méthodologie de révision des processus majeurs)
Coordination du safety council (stratégie et initiatives)
Plan stratégique 2005-2010 “vision zéro”
Programme BBS (behavior based safety)
Réunion journalière safety avec le comité de direction (revue et suivi des accidents et incidents)
Audits et tours d’observation (méthode DuPont)
Programme CPS (Caterpillar Production System)
Membre du comité Agoria (organisation patronale)
Programmes de reconnaissance
- De 1999 à 2001 : Assistant to Safety Manager ( Adjoint au Conseiller en Prévention)
1991 - 1999- De 1991 à 1999 : Senior Design Engineer and Design Engineer (Engine Division) ( Ingénieur Bureau d’Etudes)
1985 - 1991- De 1988 à 1991 : Forman (Contremaître de Production)
Fonderies du Lion (Couvin) : fabrication d’appareils de chauffage (800 personnes)
- De 1985 à 1988 : Contremaître de Production ( Fonderie et Tôlerie)