Yves Ronat
MANAGEMENT DE PROJETS - Ingénieur Arts et Métiers
MANAGEMENT DE PROJETS :
- Transformation de l'équipement et de l'aménagement de bâtiment
-> Sièges sociaux, Banque, Grands Magasins, Usines, Centres Logistiques, Hôtel de luxe
- Construction et équipement d'usines clefs en main, Réorganisations d'Usine
-> Industrie mécanique, électromécanique, assemblage en petites/moyennes et grandes séries
- Recherche et développement de nouveaux procédés de production, construction et mise en production des moyens associés.
-> Thermoformage en fine épaisseur, microdosage de colle, micro bobinage, assemblage de tôles fine, découpe/emboutissage à très haute cadence, ...
- Sourcing international, négociation des marchés multiculturels, intégration de nouveaux partenaires
-> Principalement en Asie et Europe de l'Est.
- Transferts d'Activités, industriels et tertiaires
- Management de changements organisationnels
Accomplissements :
- Gestion des plannings et maîtrise des délais
- Maitrise de la réussite technique des projets
- Maitrise du budget
- Gestion des risques
- Management d'équipe et de sous-traitant, Gestion d'équipe projet
- Large domaine de connaissances des techniques de l'ingénieur
- Forte expérience du travail en environnement multiculturel (Europes, USA, Asie)
Missions Réalisées avec, ou pour le compte de :
PRINTEMPS, ALPHA Int., EXXON, RBS, IASA, AAA, ALIAURIA MARINE, FAURECIA, CIS, ...
Fonctions Occupées Précédemment :
Responsable Achat - HARMAN BECKER
Responsable du Développement Industriel - AUDAX INDUSTRIE - HARMAN BECKER
Responsable Qualité / Méthode - BRICARD
Responsable Stratégie Qualité - VERON Int
Ingénieur Export - VERON Int
Technico-commercial / Marketing - FIM
Membre Actif d'Arts et Métiers Business Angels : http://www.am-businessangels.org/
Membre de Arts et Métiers Manager de Transition
Entreprise de bâtiments : équipement et aménagement de bâtiments - projet de 4 M€ sur 6/8 mois - marge > 10 %.
FAURECIA : Equipementier Automobile – Usine Synchrone d’Assemblage de Siège - réorganisation des services techniques
A.A.A. : Démarrage d'un nouveau chantier nautique
....
2004 - 2005* Conception d'un nouveau produit et de l'organisation industrielle associée
* Montage du dossier (Etude technique, brevet, commercial, financier, recherche de partenaires)
2002 - 2003Membre du Staff de Direction du site d'Etude et fabrication de Haut-Parleurs Grand Public & Equipementier Automobile.
Réduction des coûts d'achat de 18%,
Division par 3 des défauts des fournisseurs (ppm)
1994 - 2002Membre du Staff de Direction de la société d'Etude et fabrication de Haut-Parleurs Grand Public & Equipementier Automobile, Certifiée TS16949,
Croissance de 180 à 580 pers - Volume x 6 - CA /personne x 2,3 ; avec un niveau de ppm inférieur à 50
1991 - 1993Etude et fabrication de serrures - Restructuration de 1200 pers réparties sur 8 usines, à 300 pers réparties sur 3 usines
Equipe multi site de 7 pers
1989 - 1991Société de sous-traitance en découpage emboutissage
Moyennes (200 pièces par semaines) et grandes séries (30000 pièces par jour) pour industrie bureautique, électrotechnique et automobile
1987 - 1989Bureau de représentation de l'industrie mécanique française à HongKong