Menu

Yves SALLÉ

WASQUEHAL

En résumé

J'interviens aujourd'hui comme Consultant pour des Groupes Internationaux comme Lead Buyer pour l'industrie Textile , et comme Coordinateur Européen des Ventes ( Textile et Matériel Industriel)

Mon Domaine d'excellence est le Monde Textile Professionnel

je peux gérer les fonctions de Manager de transition dans toutes les PME ou Groupes Industriels Internationaux, pour effectuer des missions d'analyses Stratégiques, de restructurations, de Développements commercial , d'analyses des Achats ,d' approche qualitative, réduction des coûts, coaching de Dirigeants, aussi bien sur le Marché Français , qu'Européen.

Mon expérience s'est bâtie à 50% avec des Sociétés Françaises et à 50% avec des Groupes Internationaux , Américains, Anglo-Saxons, Européens et Asiatiques.

Dans les domaines d'activités suivants:
les Assurances : 3 ans ,
la Grande Distribution, les Chaines Spécialisées, les Grands Magasins, ( gestion d'une surface de vente, et centrale d'achats) 8 ans.
les Industries Textiles, 17 années , Groupes Internationaux Américains , Anglo-Saxons , Européens,
la Conception et Confection de Vêtements de travail, EPI, Image en B to B, 13 années- Direction Générale et Lead Buyer.

aussi bien sur le territoire Français que Européen, Nord de l'Afrique, Asie ,Europe de L'est, Russie,

Les Fonctions

Direction Générale et gestion d'un centre de profit, 37 ans
Management d'équipes administratives , commerciales et Techniques ,37 ans
Reprise d'entreprise Textile en difficulté, 10 ans
Analyse Stratégique, Plan Marketing et Développement Produits et Commercial France et à l'International : 28 années en B2B.
Achat : 21 ans en Grande Distribution et en Industries
Logistique , stock : 18 années, en Grande distribution et Domaine Industriel
Production : 10 années France , Afrique du Nord, Asie
Planning, prévisions, gestion: : 30 années
Recrutement de cadres, d'employées; 28 années
Coaching,



Points forts ,

dépasse les objectifs et réussi les challenges
capacité à faire aboutir les missions difficiles ,
Fédérateur
Pragmatique
Organisateur et développeur
Communiquant
Multi-cultures

Mots clés: Audit, expertise, conseil, analyse , stratégie, qualité, développement durable, communication, étude de marché, gestion de projets, organisation, rentabilité,coaching, vente, développement , international, restructuration, achat; production, mission , Textile, Technique
Fonction: consultant, auditeur, manager, directeur,Lead-Buyer, Coach
:Management de l'entreprise

Mes compétences :
Conseil
Ventes
Marketing
Analyse stratégique
Organisation
Audit
Management
Direction commerciale
Achat
Coaching

Entreprises

  • AD MISSIONS - Consultant

    2012 - maintenant Direction Générale, Direction Opérationnelle, Management de Transition, Gestion de projets internationaux , Gestion de Crise
    gestion et organisation, réduction des coûts, Développement Commercial , analyse stratégique pour le secteur Industriel en B to B
    conseil en vêtements d'Image , de Travail , de Protection
    Spécialiste du Secteur textile et Vêtements professionnels France et Europe
    Direction des achats
  • Cawe FTB Group - Directeur Général

    2002 - 2012 Création et fabrication de Vêtements Professionnels, d' EPI, Corporate, 20 millions d'euros de CA
    Reprise de la société FTB en 2002 , société en difficultée, 45 personnes dont 25 en production , 4 millions d'euros de CA , 1 million d'euros de pertes, en cours de liquidation
    4 ans plus tard , redressement de la société , 12 millions d'euros de CA , plus de 600.000 euros de bénéfices, effectif de 40 personnes
    création d'une plate forme logistique en Tunisie de 15 personnes pour la gestion de nos productions, 1.5 million de pièces par an et d'un atelier de fabrication échantillons et circuit court de 10 personnes
    membre du comité de direction , jusqu'à la vente du Groupe fin d'année 2011
  • Burlington Worldwide - European Sales and Marketing Manager ,Barrier and Uniform Division

    2000 - 2002 développement des ventes des tissus techniques, salles blanches et pour les vêtements administratifs, type armées
    augmentation des ventes de la division Barrier de 40 % la première année
  • Cone Mills Denim USA - Vice President Sales & Marketing Europe - Bruxelles

    1997 - 2000 développement d'un réseau de vente en Europe
    développement d'une collection européenne
  • Klopman International Division Workwear - European Business Manager Lille

    1994 - 1997 gestion d'un CA de 400 millions de FF
    élaboration des budgets et obtention des résultats CA et Marges
    gestion des équipes commerciales en Europe et Afrique du Nord
    gestion des comptes clefs
  • Klopman International division Workwear _ Londres - European Sales and Marketing Manager

    1992 - 1994 redéveloppement des ventes sur toute l'Europe
    responsable des budgets de vente et de l'équipe commerciale
    responsable du service Marketing
    Basé à Londres
  • Klopman International Division Workwear - Sales Manager France

    1988 - 1992 développement des ventes en France pour les tissus techniques de 120 millions de FF à 180 millions de FF
    gestion d'un bureau de vente et d'une équipe de responsables Grands comptes sur le terrain
    prescription auprès des administrations , des armées, des mairies, des hopitaux, des industries, des loueurs de linge
  • Klopman International Division Workwear - Sales Executive Workwear Division

    1984 - 1988 responsable des ventes sur la moitiè de la France et le Nord de l'afrique
  • Diramode , Pimkie - Chef de Produits

    1983 - 1984 Responsable des collections Robes et accessoires
    achat des tissus, mise au point des modèles
    suivi des productions
    analyse des ventes
    recherche de fabricants et de fournisseurs
  • Groupe Paridoc , Branche Hypermarchés , - Chef de Département Textile , Hommes, femmes, enfants, Baby, chaussures, linge de maison

    1981 - 1983 gestions des secteurs textiles et chaussures
    responsables du personnel et des chefs de rayons
    achats
    budget d'achat et de vente
    implication sur les résultats
    croissance du CA et de la marge , réalisation des objectifs
  • Nouvelles Galeries - Chef de département Homme

    1977 - 1981 stagiaire à Lille , puis Chef de Département Homme en Avignon
    responsable de l'équipe de vente et de logistique
    budget et achat des vêtements
    responsable des résultats marge et CA
    fixation des objectifs
    merchandising
  • Groupe Concorde / Générali - Attaché de production Lille

    1974 - 1977 développement du portefeuille clients paticuliers et industries
    ventes des produits IARD et finances

Formations

Réseau

Annuaire des membres :