Yvon RIANT
Responsable Système d'Information, IPSEC
Autodidacte de l'informatique dans les années 1980, la montée en puissance de la micro informatique et des necessaires réseaux associés ont favorisés l'acquisition de solides compétences techniques, sur le terrain.
Par la suite, tout en me détachant des aspects techniques au quotidien, j'ai gravi peu à peu les echelons du management pour etre associé plus directement aux projets de l'entreprise : participation au Comité de Direction, Gestion du Budget SI, Pilotage de Developpement, Recrutements...
29 contactsA l'occasion de la promotion du DSI au poste de DGA, la responsabilité du Système d'Information m'a été confiée. L'IPSEC étant toujours engagée dans une migration vers un ERP, mon role premier a été de maintenir opérationnel le SI source tandis que l'équipe migration se focalisait sur le SI Cible.
Participation au Comité de Direction, gestion de 10 collaborateurs, Définition et gestion du budget, Pilotage des maintenances correctives et réglementaires sont les principales missions qui m'ont été ajoutées.
Bien entendu, j'ai du pour partie déléguer mes missions de Responsable Production, notament vers mon adjoint.
1997 - 2004Ma mission de départ fut de professionnaliser la production ( qui était insuffisamment isolée du service Etudes ) et de déployer une infrastructure Réseau ( qui était complètement défaillante et obsolète ).
Certification Iso 9000 version 2000, mise en place de procédures, internalisation du support réseau, bureautique et téléphone, modernisation des moyens d'impressions constituèrent la seconde étape.
Enfin, j'ai participé au projet de migration vers un ERP spécialisé assurance de personne, ainsi qu'au projet téléphonie IP CISCO ( dont ACD / Guide Vocaux / Messagerie Unifiée )de bout en bout.
1996 - 1997Sollicité par un ancien client ( visblement heureux ) d'Ordiprest, je rejoins ce groupe pharmaceutique alors en pleine fusion, en tant que Chef d'exploitation. L'objectif est alors de rationaliser et organiser la production, encore trop morcelée entre Wyeth et Lederlé...
1995 - 1995Trois petis mois et puis s'en vont..
Attiré par le prestige du CEA, je découvre une SSSI en pleine restructuration et les affres de l'intercontrat... en période d'essai ! Juste le temps d'aider l'informatique locale ( Sur As400 ) et de faire une mission d'audit dans une filiale du Crédit Agricole et je mets fin à la période d'essai...
1994 - 1995J'ai intégré cette petite structure monomarque IBM très implantéee parmi les grands comptes parisiens en tant qu'Ingénieur Technico Commercial pour rapidement devenir Directeur Technique..
Os2, CM2, Netware 3.x puis 4.x, Netware for SAA, Novell NMS : j'ai pu mettre en oeuvre ces projets, directement ou en support, chez des clients prestigieux : Wyeth, EDF DER, AOM, Mercedes France...
1988 - 1993Entré en tant que Technicien Micro avec un parc de 20 PC environ, j'ai mis en place les réseaux ( Novell ), les procédures et la struture du support pour finalement parvenir au poste de Responsable Micro, Cadre, et piloter 2 techniciens pour gérer 150 PC, 1 36 ( puis As400) dédié bureautique (OV400). En cotoyant l'equipe système et exploitation du Mainframe (4381), j'ai beaucoup appris sur la production, et fais mon apprentissage de SNA..
1986 - 1988Embauché en tant que secrétaire Sténo Dactylo Bilingue ( :) ) dans le département commercial, mon premier emploi m'a permis de découvrir la micro informatique alors balbutiante ( j'étais fier de gérer une base prospects avec DbaseII et une disque dur de 10.. méga octets !) et surtout le pupitrage et l'exploitation d'un IBM 36, en collaboration avec le seul informaticien sur site...