Yvonnick LE TERTRE

Responsable de la miroiterie aluminium du groupe RAUB sur le site de Guilers.

j'assume les responsabilités suivantes :

Fonction commerciale : définition de la politique commerciale et du budget.
Assurer la rentabilité du centre de profits.Définir la politique de prescription auprès es donneurs d'ordre : maitrises d'ouvrage, maîtrises d'oeuvre, architectes, institutionnels locaux et régionaux.

Gestion technique : supervision du bureau d'études et du service technique.
Suivi de la bonne réalisation des chantiers (planning, rentabilité)
mettre en place une politique achat adéquate(négociation avec les fournisseurs, visibilité sur les marchés ...). Gestion des stocks et suivi des inventaires.

Gestion humaine : adaptation des effectifs en fonction des budgets et de l'activité.Recrutement des personnels de production et ETAM Cadres.
Suivi des formations et des bilans annuels.

Gestion administrative et finfancière : élaboration des budgets. Contrôle de la facturation fournissuers et clients.Gestion de la balance âgée.Reporting de l'activité à la direction générale.Proposer toute évolution d'organisation ou de moyens.

Analyse financière : détermination et anlyse des SIG et CAF, identification des masses du bilan, calcul des FRNG et BFR, calcul des ratios liés au bilan et àl'activité

Comptabilité : situation patrimoniale des entreprises, maîtrise du plas comptable, résultat comptable, les écritures d'inventaires, comptabilisation des achats et ventes, traitement de la TVA

Gestion : réalisation de budgets, la rentabilité

Assurer la politique commerciale auprès d’une clientèle de professionnels (B to B).
Recrutement et formation des Ingénieurs d’ Affaires.
Intervention en support et gestion des dossiers sensibles.
Diriger les actions commerciales : conquête de nouveaux clients et développement du parc au travers d’actions de prescription et de prospection (niches de marché …)
Suivre, piloter, et contrôler les principaux indicateurs commerciaux (qualitatifs et quantitatifs).
Assurer le respect des marges et la rentabilité économique sur son territoire (29, 22, 56).
Création de business plan et fixation des budgets.
Assurer le management de la qualité et garantir la satisfaction de la clientèle.
Favoriser les relations entre le commerce et les autres services de l'entreprise (CDG, technique, administratif, marketing et formation).
Former, encadrer et superviser le personnel sous ma responsabilité.
Management de projet : création d’argumentaires de vente