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Zahri MOHAMED

NANTERRE

En résumé

Ma formation initiale (Mastère Spécialisé Supply Chain Management à l'Ecole de Management de Normandie) et mes expériences m'ont permis d'acquérir une connaissance élargie du management de la supply chain ainsi que de la fonction achats.

J’ai pu intervenir sur l’ensemble du processus achat, depuis la définition du besoin avec les clients internes jusqu’aux négociations finales avec les fournisseurs, en tant qu’assistant acheteur opérationnel, notamment au sein du service achats hors production d'Aircelle Groupe Safran.

J’ai ensuite pu aborder des problématiques supply chain ainsi que des problématiques achats d’une manière plus globale (processus, organisation, implémentation d'outil)notamment au sein de Bilum et de Sanofi-Aventis.

Evoluer dans différentes industries (aéronautique, maroquinerie, pharmaceutique), et différentes fonctions (Achats, Approvisionnements, Logistique) m’a permis d’enrichir ma vision de la supply chain et des achats et leurs liens avec les autres fonctions de l’entreprise.
Les projets sur lesquels je suis intervenu m’ont donné l’opportunité de développer à la fois des compétences techniques (gestion de projet, optimisation de processus, négociation) et m’ont également appris à être rigoureux, à l’écoute et à développer mon sens des responsabilités.

Fort de quatre années d’expérience dans un projet à dimension internationale d’implémentation d’un outil procurement-to-pay, j’ai pu intervenir sur les différentes phases de cycle de vie d’un projet : rédaction de spécifications fonctionnelles, élaboration de jeux de tests, exécution des jeux de test, remontée d’anomalies, formation des utilisateurs, support utilisateur.

Mes compétences :
Supply chain management
Achats
Système d'information

Entreprises

  • ITS GROUP pour Sanofi - Consultant AMOA

    2014 - maintenant Consultant AMOA ITS GROUP : Mutualisation des équipes de Niveau 2 Outil e-Procurement (éditeur Ariba) Lyon (69)
    Harmonisation des processus de support : outil, wording, interaction avec le Niveau 1 et le Homogénéisation des accès aux outils de support, alignement des compétences et procédures
  • ITS Group pour Sanofi - Consultant AMOA

    2014 - maintenant Consultant AMOA ITS GROUP : Pilotage pour la mise en place d’un nouveau Support de Niveau 1 sur un Outil e-Procurement (éditeur Ariba) Lyon (69).
    Formation du Niveau 1 au nouvel outil, exercices de test, suivi de leur montée en compétences, présentation des évolutions de l’outil
    Gestion des profils et accès du Niveau 1 aux différents outils pour assurer le support
    Rédaction de procédures pour la gestion des incidents : processus d’escalade, normalisation des incidents
    Audit qualité sur les incidents résolus par le Niveau 1, réponse erronées et erreurs de process revus avec le Niveau 1, contrôle du backlog, reporting de l’activité du N1
  • ITS GROUP - Consultant Junior AMOA

    Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant
  • ITS GROUP : client SANOFI - Consultant AMOA : Support Niveau 2

    2012 - maintenant Consultant AMOA ITS GROUP : Support Niveau 2 Outil de Dépenses Sanofi (éditeur Ariba)
    _ Traitement de tickets remontés par le Niveau 1 : analyse du problème rencontré, solution communiquée à l’utilisateur / problème remonté au Niveau 3
    _Rédaction de fiches solutions destinées aux utilisateurs, au Niveau 1 & 2
    _ Participation à l’élaboration de certains fichiers de master data, tests de l’évolution des fichiers de master data pour passage en production
    _ Migration de données : remontée des contrats dans l’outil
    _ Participation aux UAT pour tester les nouvelles évolutions : remontée des bugs et régressions au Niveau 3
    _ Rédaction de document présentant les nouvelles évolutions, formation du Niveau 1 sur les nouvelles évolutions
    _ Création d’une base de connaissance Niveau2 – Niveau3 : évaluer le contenu existant, proposer de l’ajout de contenu

    Projet : Dé-doublonnage fournisseurs dans SAP :
    _ Etude de l’impact du blocage de fournisseurs dans SAP sur les documents en-cours sur l’outil NEXTS
    _ Identification des doublons de fournisseurs
    _ Cartographie des tests, planning des tests, exécution des tests
    _ Documentation présentant les différents impacts sur des documents en-cours
  • Sanofi-Aventis - STAGE AMOA: Mise en place d'un outil procurement-to-pay

    Paris 2011 - 2011 _ Mise en place d’un outil procurement-to-pay: harmonisation des processus d’achat des sociétés Sanofi-Aventis de France.
    _ Affectation et mise à jour des masters data pour préparer les environnements de test et le go live (achat, finance, gestion des utilisateurs et des profils, …)
    _ Gestion des commentaires des utilisateurs sur les fonctionnalités de l’outil (résolution de defects)
    _ Participation aux extrêmes testings, reportings sur les statistiques des statuts écritures de business scénarios, support fonctionnel pendant les UAT, formateur des key users
  • Bilum - Consultant Junior Supply Chain Management

    2010 - 2010 Amélioration de la chaine d’approvisionnement,prévision des ventes, planification de la production
  • AIRCELLE GROUPE SAFRAN - ASSISTANT ACHETEUR HORS PRODUCTION

    2009 - 2010 _ Négociations et sourcing : suivi et analyse du portefeuille de fournisseurs, prospection de nouveaux fornisseurs,règlement de litiges, rédaction de contrats, analyse achats
    _ Coordinateur du service expéditions, gestion des taxis, optimisation des coûts de transport, suivi de la facturation
    _ Résultat : Participation au projet Green Belt Réduction des frais généraux Transport/Logistique : réduction des dépenses de 1.6 million d'euros
  • BARNWELL SCHOOL A STEVENAGE (ANGLETERRE) - ASSISTANT DE FRANCAIS

    2007 - 2008 Enseignement du français à des classes de CP à Terminale

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