Ziryeb MAROUF
Responsable RH 2.0 à la DRH CORPORATE ORANGE, France Telecom Orange
Je travaille actuellement à la DRH Corporate du Groupe France Telecom Orange, où j'ai la charge de l'étude et de la mise en oeuvre de nouveaux usages SI RH en phase avec l'entreprise 2.0 (réseaux sociaux d'entreprise, génération Y etc..). Le projet phare auquel je participe depuis la genèse est PLAZZA, réseau social pour l'ensembles des 180000 collaborateurs du groupe dans le monde.
Je dirige également l'Observatoire des Réseaux Sociaux d'Entreprise, fondé par Orange en juin 2010.
J'enseigne à Telecom ParisTech (ex. ENST) les réseaux sociaux d'entreprise.
Publications :
=> LES RÉSEAUX SOCIAUX NUMÉRIQUES D'ENTREPRISE
Etat des lieux et raisons d'agir - Ziryeb MAROUF
aux éditions L'Harmattan
http://www.amazon.fr/Reseaux-Sociaux-Num%C3%A9r...
=>Participation au "Cahier de Prospective" «Transformation numérique et nouveaux modes de management» de l'Institut Télécom sous la direction de Carine Dartiguepeyrou
http://institut-telecom.tv/event/37/ressources-...
=> Participation à "L'encyclopédie des diversités" sous la direction de Jean-Marie Peretti (professeur à l'ESSEC)
http://tinyurl.com/7x4blts
Média, TV
=> Dailymotion : http://www.dailymotion.com/ziryeb
Formation Continue
FILIÈRE MANAGEMENT DANS UN ENVIRONNEMENT
HIGH-TEC
Réseaux sociaux numériques d'entreprises
Cette formation présente les fondements de l'analyse des réseaux sociaux et la
façon dont les nouvelles technologies ont permis de connecter les individus
entre eux au travers du web 2.0
Elle comprend l’analyse des médias sociaux au sein de l’entreprise. Est-il possible de translater le modèle web 2.0, a priori ludique, dans le monde de l'entreprise induisant le nouveau concept d'Entreprise 2.0 ?
Quels sont les nouvelles attentes et les nouveaux usages des salariés, naturels
dans la sphère privée, et dans quelle mesure les réseaux sociaux sont une
opportunité ou un risque pour l'entreprise ?
http://www.telecom-paristech.fr/formation-resea...
L’observatoire des réseaux sociaux d'entreprises regroupe des sociétés ou des organisations confrontées à la mise en œuvre et à l'animation de réseaux sociaux numériques à destination de leurs collaborateurs internes.
Je travaille actuellement à la DRH Corporate du Groupe France Telecom Orange, où j'ai la charge de l'étude et de la mise en oeuvre de nouveaux usages RH et SI en phase avec l'entreprise 2.0 (réseaux sociaux d'entreprise, génération Y etc..)
2008 - 2009Directeur de territoire, ORANGE BUSINESS SERVICES
- Agence Entreprise Nord de France - Département des ventes
Management d'une équipe Commerciale d'Account Manager et de Business Manager sur 9 départements (Nord Pas de Calais, Picarde Champagne Ardennes.
Clients Entreprises Haut de Marché.
Développement du chiffre d’affaire Stratégique pour le groupe.
2006 - 2008Agence Entreprise Nord de France - Département des ventes spécialisées
Management d'une équipe Commerciale Entreprises de 10 personnes sur 9 départements (Nord Pas de Calais, Picarde champagne Ardennes.
Développement du chiffre d’affaires Convergence, Intégration, Réseaux IP et Services.
Responsabilité de la satisfaction client et de la qualité de service globale.
Gestion de la communication et des relations avec les autres équipes, services et départements internes et externes.
2001 - 2006Agence Entreprise Picardie - Cellule NTIC
Ingénieur e-business Grandes Entreprises Responsable « IP-transformation » (intégration des NTIC) des entreprises Haut de Marché
Formation, Animation, Expertise et Conseil.
1998 - 2001Division Information and Communication Mobile
Intelligent Networks- Service Assistance Réseaux.
Assistance du réseau GSM « Réseaux Intelligents » de Cegetel (SFR)
Upgrade et maintenance des Systèmes et applications.
Missions à l’export.
Mise en place de Procédures Qualité dans le domaine des Réseaux Intelligents.
Mise en place d’un service Intranet pour la capitalisation de l’information.
Elaboration d’un Contrat-Cadre de sous-traitance d’installation d’autocommutateurs.
Elaboration d’une enquête de satisfaction clients et réflexion : Customer Relationship Management.
Division des Télécommunications Publiques Développement de logiciels de gestion : contact client/prospect, cycle de vie des projets, statistiques des heures par projet, gestion des factures tiers, inventaire et contrôle des coûts du parc informatique, suivi du personnel détaché, module de recherche des procédures Qualité.
