Paris2012 - maintenantSouscription et Tarification :
• Réception et réponse aux appels d’offres sur mesure Grands Comptes. Tarification théorique ou à l’équilibre avec les résultats. Support aux Caisses régionales dans la négociation et sur les aspects techniques. Propositions tarifaires, préconisations et sensibilisation à l’équilibre tarifaire.
• Participation à l’élaboration de la politique de souscription, rappelant les différentes procédures en place et donnant les orientations en terme de souscription.
• Etablir les analyses tarifaires collectives sur mesure en réponse aux demandes des Caisses régionales. Utilisation des leviers tarifaires mais également des modifications de garanties pour améliorer les résultats.
Elaboration de documents de pilotage • Elaboration des Etats réglementaires C10, C11, E1, E2, E3. Extraction des données, consolidation, envoi aux Caisses régionales et rédaction d’une note de procédure.
• Elaboration d’un document de présentation détaillant les états clients,avec au programme l’impact de la réforme des retraites, le traitement des taxes et l’analyse du ration Sinistres/Primes (S/P). Sensibilisation à l’usage de cette obligation réglementaire.
• Mise en place d’un guide de provisionnement à destination des gestionnaires des Caisses régionales avec pour objectif de s’assurer que les provisions mathématiques sont bien clôturées.
Suivi de portefeuille et campagne d’indexation :
• Elaboration et diffusion aux Caisses régionales du bilan de souscription (Affaires nouvelles, Résiliations), réconciliation avec les données « terrains » récoltées auprès des Caisses régionales.
• Coordination et suivi de la campagne d’indexation, production d’analyses des résultats du portefeuille et préconisations de mesures de redressement aux Caisses régionales. Appui technique dans les négociations tarifaires avec les clients.
• Rédaction d’une note à destination du comité de direction, présentant le bilan de la campagne d’indexation par type de produit et l’impact en terme de S/P prévisionnel.
Formation :
• Mise en place d’un plan de formation à l’outil de tarification Groupe à destination des souscripteurs et des commerciaux des Caisses régionales. Elaboration d’une formation débutant et expert puis animation de sessions de formation.
• Organisation et animation de sessions de formation aux différents outils de suivi de portefeuille à destination des commerciaux et des souscripteurs. Déplacement dans plusieurs Caisses régionales.
GROUPE HUMANIS
- Chargé d' études Techniques
2008 - 2012Tarification :
• Prise en charge et réponse aux appels d’offres grands comptes et secteur conventionnel.
(Tarification du Port Autonome de Marseille (1,5 M€ de CA), Faurecia (13 M€)).
• Réponse à une demande d’évolution de produit (contrat sur mesure ou standard).
• Veiller à la mise en place et à la validation des pièces contractuelles.
Réalisation de comptes de résultats et de comptes de participation aux bénéfices (PB):
• Réalisation de comptes de résultats par survenance, évaluation des cotisations brutes et nettes, des prestations, des provisions techniques ou mathématiques et du ratio Sinistres/Primes.
• Estimation des provisions pour sinistres à payer et des provisions mathématiques.
• Réalisation de comptes de PB pour l’inventaire et calcul de la réserve.
• Analyse de la sinistralité et élaboration de statistiques complémentaires (Profil de la population des assurés, postes de consommation en santé, statistiques sur les risques arrêts de travail ou décès).
Suivi de portefeuille :
• Ajustement du tarif ou des garanties à l’aide de requêtes élaborées spécifiquement.
• Participation aux processus de révisions tarifaires annuelles (des contrats fortement déficitaires) et d’indexation des contrats santé.
Support technique aux commerciaux:
• Elaboration de documents pour les commerciaux présentant les résultats, illustration des tendances et préconisations dans l’intérêt de l’équilibre du contrat.
• Décryptage des comptes de résultats, commentaires et explications.
• Sortie avec les commerciaux pour les Grands Comptes ou les Conventions, présentation du fonctionnement du compte de résultats, réponses techniques aux questions soulevées par les partenaires sociaux.
(Responsable du suivi de la Branche des Géomètres (8 M€ de CA), Architectes (30 M€).
Maitrise d’ouvrage (MOA):
• Participation au processus de migration des données vers un nouveau système de gestion (Pléiade).
• Identification des écarts de primes et de prestations constatées, recherche d’explications dans l’ancien système et corrections des données dans le nouveau système
UPC NOOS
- Data Analyst
2003 - 2007Aide à la décision :
• Audit des besoins puis développement et mise en place du reporting statistique sous Brio Query et Business Object ; suivi des indicateurs clés (parc d’abonnés, installations, résiliations) ; Responsable de la communication du reporting statistique au groupe UGC.
• Aide à la décision à travers une analyse chiffrée avec le Directeur Financier ; modélisation de projections des volumes commerciaux ; élaboration d’ études statistiques explicitant l’information financière (risque d’impayés, gestes commerciaux).
Fusion Noos :
• Chargé de l’audit du reporting statistique Noos, préconisations, réalisation d’un cahier des charges puis mise en place des outils de pilotage de l’activité aux normes du groupe.
Contrôle interne
• Formalisation de documents SOX mettant en évidence les contrôles effectués sur la production des chiffres diffusés au groupe ; interface avec les auditeurs SOX.
BANQUE AGF
- Chargé d'études statistiques
2002 - 2002Aide à la décision :
• Mise en place et automatisation du reporting hebdomadaire sous Brio Query mettant en évidence l’évolution des indicateurs clés de l’activité bancaire (encours, crédit immo, crédit conso) ; rédaction et diffusion de notes techniques internes destinés aux décideurs.
Datamining :
• Responsable de l’évaluation d’un outil de datamining (SPSS) ; élaboration d’études spécifiques (fidélisation), segmentation clients, variables discriminantes, corrélations.
AXA CONSEIL
- Chargé d'études statistiques
2000 - 2001Aide à la décision
• Conception, développement de tableaux de bord automatisés sous Access et VBA mettant en évidence les indicateurs financiers ( Cash Flow, PM, production) ; réalisation d’études statistiques sur la productivité des commerciaux ou le « pillage » des portefeuilles.
Projet SAS
• Etablissement d’un profil client sous SAS ; réalisation de programmes courts.
