Société : ILOG S.A.
Pays : France
Responsable développement logiciel
IBM
IBM
06 - Cannes | France
J'ai une expérience de quinze ans en développement logiciel, essentiellement acquise chez des éditeurs de logiciels.
Je suis maintenant responsable d'une équipe distribuée d'ingénieurs et de scientifi ...
I work in the research and development team of the Business Rules division.
I am involved in the elaboration of tools and APIs to enable business rules authoring in natural language.
- Design and implemetation ...
EMEA Project Manager – Spécialiste intégration processus de fusions/acquisitions
IBM - International Business Machine
IBM - International Business Machine
75 - Paris | France
Certifications – Formations Professionnelles :
Management : Management Stress et Santé au Travail, Project Management Fundamentals, Leadership in a project team environment, Financial Management for Project ...
En charge des applicatifs internes de la societe.
Pre-Sales Manager
EQUITY
EQUITY
59 - Lille | France
• Capacités d’encadrement
• Sens des priorités et culture d’environnements variés
• Pluridisciplinaire Finance / Maîtrise d’Ouvrage Systèmes d’informations
Ingénieur de développement confirmé
IBM Software Group
IBM Software Group
75 - Paris | France
De plus amples informations sont disponibles sur mon profil anglais linkedin :
http fr.linkedin.com/in/jeancadot
DIRECTEUR GENERAL
SYSTEM CONTROLS FRANCE
SYSTEM CONTROLS FRANCE
34590 - Marsillargues | France
Informaticien, j’ai une expérience significative dans la conception et la vente de systèmes complexes de stockage et de traitement de flux d'information liant les réseaux informatiques, le matériel et ...
Responsable Marketing des offres logicielles et sectorielles
IBM France
IBM France
91 - Forges les Bains | France
Promouvoir la valeur du portefeuille logiciel d'IBM en France.
Réalisation de logiciels d'Optimisation et d'Aide à la Décision à destination des branches opérationnelles du Groupe : conception, développement, industrialisation, maintenance opérationnelle, conseil ...
