Ingénieur Mécanicien de formation, j'ai occupé pendant 18 ans des fonctions telles que responsable technique et maintenance, ingénieur process et bureau d'études, responsable sécurité. Très à l'aise en ...

Ma mission principale est la mise en place d'une organisation de service (17 personnes) permettant d'assurer la continuité de la production au niveau des outils de travail (300 équipements) et des bâtiments ...

Management et gestion des ressources du service Méthodes Industrialisation et Maintenance (8 personnes) Réorganisation et mise en place du Lean Management dans le service Construction et mise en place ...

Agé de 35 ans, je suis marié avec 2 enfants, et compte aujourd'hui 12 ans d'expérience dans l'industrie. Après ma sortie de l'ENI en 2000 avec un diplôme d'ingénieur en génie mécanique, je me suis rapidement ...

Fort d’une expérience diversifiée, de douze ans, au sein de différents services techniques, chez des équipementiers automobile, j’ai eu la responsabilité de créer, réorganiser, gérer des services Maintenance ...

Mise en place d'indicateurs de performance, parallele à l'OEE suivi des temps MTBF et MTTR, Pareto sur les équipments les plus en panne, plan d'actions. Pointage journalier des actions réalisées par l'équipe ...

Homme de terrain, pragmatique, rigoureux, j'ai travaillé dans différents métiers, maintenance, méthodes, production et qualité. Ces expériences m'ont permis d'appréhender le monde industriel dans son ...

Management des ingénieurs et techniciens des services méthodes et maintenance (50 personnes). Déploiement du "lean manufacturing" via des actions de terrain (5S, HOSHIN, PDCA, KAIZEN, VSM, SMED, TPM). ...