Senior Manager (Management de transition
Pays : France

Aymeric de JENLIS
Depuis maintenant 10 ans, je suis spécialisé dans la mise à disposition ponctuelle de collaborateurs dans les entreprises. Le management de transition s'adresse aussi bien à la PME qu'au groupe international, ...
Anne CUDKOWICZ
Consultant senior Management de transition
Groupe Arthur Hunt
75 - PARIS | France
Senior Consultant - Management de transition Arthur Hunt Management Transition en: -Direction Ressources Humaines / Direction Finance - Comptabilité / Direction Générale / Direction Industrielle / Direction ...
Xavier HUMEAU
Senior European Strategic Sourcing Manager - Packaging
williams lea
91310 - Montlhéry | France
Ingenieur INP Grenoble, 3ième cycle Achats MAI, anglais courant, près de 15 ans d'expérience Achats (production, hors production, conseil).
Jacques van Robais
Senior Manager Management de Transition
Robert Walters
78380 - bougival | France
Senior Manager du Pole Management de Transition - developpement commercial. - animation d'une pépinière de Managers de Transition. - recherche de nouveaux managers. - apports de solutions ponctuelles ...
BELKACEMI Nacera
Consultante senior - division Management Resources : Délégation d'experts en Finance pour les remplacements et le déploiement des projets - Middle & Top Management
management de transition et de post-acquisition
BanardeConsult
France
Torre Bruno
Double expérience opérationnelle et conseil en France et à l'international dans environnement PME ou CAC40. Expérience plan de sauvegarde, retournement management de crise.Business développement Principaux ...
Beth Schaeffer
Responsable pilotage de la performance financière
Western Union
75016 - Paris | France
Manager auprès de dirigeants de grandes entreprises aux Etats-Unis, en Europe et en Asie. Plus de dix ans d’expériences dans la résolution de problèmes et dans la définition et la réalisation des objectifs ...
Bruno Centola
Management Operationel et de Transition
ALTRAN technologie, Sophia Antipolis
06 - vence | France
-Apporter à une structure, comme valeur ajoutée, mes compétences, mon expérience et mon dynamisme, pour construire avec elle, à partir de sa culture et de ses valeurs, les solutions permettant d’asseoir ...

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