CEGOS

Formation complète au management de projet
Paris
75000 Paris

30 anciens élèves

CEGOS, Paris : 30 anciens élèves

Formation complète au management de projet

Céline Grall-sabatier
Marketing / Market Intelligence
Virginie Romand
Responsable Unité Publications, Union internationale des Chemins de fer
Certificat professionnel FFP Chef de projet
-La place du projet dans l'organisation -La préparation du projet sur les volets (Contenus, coûts, délais, risques, qualité) -La communication dans les projets -La gestion de son temps et de ses priorités -La compréhension du rôle des parties prenantes du projet -L'obtention de l'engagement de l'équipe projet et de sa performance -Les rituels dans la vie de l'équipe projet -La clôture
Laura Kaminski
CEO, Evo Consulting
Brice LECHERBONNIER
Commercial secteur IDF, E-Pack
Emeric VIRTON
Directeur Exploitation Infrastructure, Hub One Groupe ADP
Bruno Fournier
Directeur des Ventes,éléve pilote instructeur auto certifié
Didier SENE
Responsable d'Exploitation - Delivery Manager / Certifié ITIL
Formation professionnelle
Module : "Conduire un Projet d'Infogérance"
Employé libre service-caissier, Aldi
Formation de 4 x 3 jours sur l'année MANAGEMENT de PROJET - COACHING d'équipes de vente
BRIGITTE SOUBIOS
CONSULTANT FORMATEUR, Institut 4.10
CHEF DE PROJET FORMATION
La progression de ce cycle vous permet de construire vos compétences de chef de projet formation. La première partie pose les bases de l’ingénierie de formation et de la conduite de projet. La deuxième partie vous donne les clés pour concevoir des dispositifs innovants et efficaces. La troisième partie vous permet de vous entraîner sur l’ensemble des compétences visées, et d’aller plus loin dans l
Létizia  ANTONACCI
Responsable Coordination programme , DCNS
Certification management de projet
formation certifiante au management de projet
Leila Boulicaut
Formatrice, GRETA de Beaune
Validation des acquis et approfondissement
Préventeur en risques et maladies professionnels
Pierre Jean-Luc
Architecte et Décorateur d'Intérieurs & Créateur de Mobiliers sur mesure
Vincent DUFOUR
Délégué Médical Spécialiste, Medac sas
Chef de Projet
Maîtrise outils de gestion du contenu, des coûts, des délais, des risques et de la qualité du projet. Les compétences managériales et comportementales : - le pouvoir de négociation, de gestion des contentieux et des conflits ; - la capacité d’animation de l’équipe projet et de communication dans un environnent dans lequel il n’est plus possible de compter sur sa position hiérarchique.
Coach d'organisation et conduite de changement , Carole M.
Démarche et outils pour accompagner les Hommes et les équipes dans le changement
JEAN-YVES POPIELA
Directeur de Site, BPS " Laboratoires Biocosm "
Direction et conduite de projets
Chef de Projet, DCS EASYWARE
PRAT Laurent
directeur regional Denantes contrat (groupe HDM)
Olivier Piedeleu
Business Analyst, Arval France
Olivier GOSSET
Directeur Compétences et Organisation
RESPONSABLE DE SITE, Circuit RENAULT
Avant vente, chef de produit
Gestion de projets complexes
http://www.cegos.fr/formation-gestion-projet-informatique-complexe/p-20126557-2012.htm
Sarra C.
Chef de projet digital, XL MARKETING GROUP
12 jours (84 heures) + 7 modules e-learning Cette formation projet couvre les 3 dimensions fondamentales de la gestion de projet : - L’organisation de l'entreprise, dans laquelle s’inscrit le fonctionnement des projets. - Les techniques et outils de gestion du contenu, des coûts, des délais, des risques et de la qualité du projet. - Les compétences managériales et comportementales
Cécile Paulian Zidane
Assistante administrative, ESSIVAM
Sophie Delporte Luciani
Directeur de missions, TEAM INSIDE
Director Clinical Affairs Management, Diaxonhit
Chef de projet SIRH / Interfaces, Nibelis
Serge Chalmandrier
R&D Manager ECODIS
Project Manager new product development – Cegos - Paris  Mastering the methods& tools to create the new product  Managing successfully the design  Facilitating project team manager development
Patricia BOURRIANNE
Responsable du service clients Evoluprint, groupe LexisNexis
Les fondamentaux d'un management de projet L'efficacité personnelle d'un chef de projet Les techniques et outils L'efficacité collective de l'équipe projet : du projet de l'un au projet de tous Les nouvelles dimensions du management de projet 12 jours en présentiel + E-learning
CAROLE COUAILLIER
Chef de produits / Développement de produits éducatifs, VTECH Electronics Europe