Stefano Rimbano
Business Planner - Contrôleur de Gestion
Contrôleur de Gestion Financier / Commercial / International
Business Planner et Financial Analyst.
Capacité à produire et déchiffrer les différents reporting et tableaux de bord pour donner une analyse pertinente et stratégique des activités et des ses principaux KPI's.
Capacité à construire et suivre les budget prévisionnels et les écarts d'activité par rapport au Business Plan.
Fonction de support et pilotage du business d’un point de vue financier, commercial et marketing avec une forte expertise internationale.
Comptabilité analytique, analyse financière, normes IFRS/US GAAP.
Maîtrise logiciels Excel (macros, tableaux croisé dynamiques, recherchev , etc...) et pack Office.
Utilisation Oracle Hyperion, SAP et d'autres ERP
Administrateur CRM Salesforce.com
Compétent, sérieux, rigoureux, diplomate, je suis votre partenaire à qui vous pouvez confier vos travaux d'analyse et reporting en toute confiance, dans les délais requis et avec une haute valeur ajoutée pour votre activité.
160 contattiRepresentative office for Europe,
Business Planning & forecast modelling
Financial Planning Consultant
2007 - 2012Contrôleur de Gestion Commercial
pour la Direction Support Commercial FRANCE
de AMERICAN EXPRESS BUSINESS TRAVEL
AMERICAN EXPRESS VOYAGES D'AFFAIRES
2006 - 2007Responsable du développement en France de la marque MIKASA spécialiste de l'équipement sportif (ballons et textile) dans le VOLLEYBALL
2004 - 2010Mise en place d'une politique de Communication et Marketing auprès des entreprises locales de la Ville de Levallois pour le compte de la section VOLLEY BALL.
2001 - 2004BANQUE SUDAMERIS - GRUPPO BANCA INTESA
PRIVATE BANKING
DIRECTEUR DU DEPARTEMENT PRIVATE BANKING INTERNATIONAL
AVEC RESPONSABILITE SUR LA ZONE AMERIQUE LATINE
CENTRES OFFSHORES A
MONACO pour l'Europe
MIAMI
PANAMA
GRAND CAYMAN
MONTEVIDEO
pour la zone AMERIQUE LATINE
1998 - 2000CREDIT FONCIER DE FRANCE - SUCCURSALE ITALIANA
ROMA - ITALIA
GROUPE CREDIT FONCIER DE FRANCE
VICE DIRETTORE GENERALE
MISSION DE DEVELOPPEMENT COMMERCIAL DE LA SUCCURSALE
avec Responsabilité directe sur
1-COMMERCIAL & MARKETING
2-RESEAUX INTERMEDIAIRES & PARTENAIRES
3-PRICING PRODUITS
4-CONTROLE DE GESTION
5-ENGAGEMENTS - Octroi Crédits Immobiliers
6-RAPPORTS MAISON MERE
MISSION CONCLUE AVEC LA VENTE DE LA STRUCTURE A UNE BANQUE ITALIENNE A LA SUITE DE L ATTEINTE DU BREAK EVEN
1997 - 2000SICI - SOCIEDAD IBERICA DE CREDITO INMOBILIARIO
MADRID - ESPANA
FILIALE A 100% DU CREDIT FONCIER DE FRANCE
PERSONNEL = 4
TOTAL DU BILAN 4 MILLIONS EUROS
DIRECTEUR GENERAL
MISSION DE RESTRUCTURATION DE LA SOCIETE AYANT POUR OBJECTIF FINAL LA VENTE DE LA SOCIETE ET SORTIE DU PERIMETRE DU CFF
REALISATION DE L OBJECTIF PAR UN MANAGEMENT BUY OUT AVEC CONSISTENTE PLUS VALUE POUR LA MAISON MERE
1994 - 2001CREDIT FONCIER DE FRANCE
CONTROLE DE GESTION INTERNATIONAL
DES FILIALES EUROPEENNES
DONT EN PARTICULIER
ITALIE & ESPAGNE
1991 - 1994BANQUE SUDAMERIS - GROUPE BANCA INTESA
DEPARTEMENT DES AFFAIRES INTERNATIONALES
PRIVATE BANKING
GESTION DU PROJET DE CREATION ET LANCEMENT D UN FONDS D INVESTISSEMENT LUXEMBOURGEOIS INVESTIS EN INSTRUMENTS FINANCIER DE LA ZONE AMERIQUE LATINE ET VENDU PAR LE RESEAU DE PRIVATE BANKING INTERNATIONAL DE LA BANQUE =
MONACO pour l'Europe
MIAMI -USA, PANAMA , GRAND CAYMAN & MONTEVIDEO
pour la zone Amérique Latine