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Vincent QUERARD

Montoir-de-Bretagne

En résumé

10 ans d'expérience en finance, acquise dans un premier temps en contrôle de gestion, puis dans la direction financière.

Forte sensibilité aux problématiques commerciales, d'approvisionnements et à la gestion de stock.

English profile : fr.linkedin.com/pub/vincent-querard/10/805/737/

Mes compétences :
Management
responsable
CRM
commercial
Ressources humaines
Comptabilité
contrôle de gestion
industrie

Entreprises

  • IDEA Groupe - Responsable Administratif et Financier Adjoint

    Montoir-de-Bretagne 2014 - maintenant IDEA est un acteur majeur du service logistique aux industries.
    Plus d'informations sur l'entreprise ==> http://www.idea-groupe.fr/

    CA consolidé 100 M€, 1000 personnes

    Périmètre du poste : IDEA LOGISTIQUE (service aux industries) & IDEA EMBALLAGE (protection des biens)

    - Supervision de la comptabilité (5 personnes) et du contrôle de gestion (3 personnes)
    - Elaboration du budget
    - Suivi des comptes d'exploitations de 15 centres de profit
    - Mise en place de la dématérialisation des factures fournisseurs (--> www.yooz.fr)
    - Mise en place d'un système de collecte des éléments de paie (pour 500 bulletins)
    - Amélioration de la fiabilité de l'OD de paie
    - Réduction des délais du closing mensuel (de 30 à 15 jours)
    - Harmonisation de la facturation client sur Cegid
    - Migration de l'outil de reporting BI (Inside)
    - Suivi de l'en-cours client
  • Mister Auto - Responsable Administratif et Financier

    Villeurbanne 2010 - 2013 Mister-Auto est leader européen de vente de pièces détachées automobile sur Internet

    CA +85 M€, 21 pays, 95 employés

    - Supervision de la finance (5 pers.)
    - Relations avec les auditeurs, les banques et les avocats
    - Clôture annuelle
    - Établissement et analyse du compte de résultat
    - Mise en place de la comptabilité analytique
    - Supervision générale de la comptabilité
    - Suivi des comptes fournisseurs, des retours, des RFA
    - Suivi de la trésorerie et établissement des prévisions de trésorerie > amélioration du fonds de roulement
    - Gestion des encaissements, des impayés
    - Élaboration des Budgets, des forecasts et des business plans

    - Responsable d'un projet de migration d'ERP
    - Mise en place d'un logiciel de BI ("JEDOX") : www.jedox.com

    - Supervision des approvisionnements (5 pers.)
    - Analyse et suivi du stock, de la rotation
    - Mise en place d'une solution de gestion des prix de vente
    - Analyse des coûts de transport
  • URSA - GRUPO URALITA - Chef de Projet - Implémentation COMEX

    2009 - 2010 URSA est un des leaders européen dans l'industrie de la laine de verre et du polystyrène extrudé (matériaux d'isolation)

    CA +120 M€, 6 pays, 230 employés

    - Mise en place d'un CRM sur toute la force de vente (40 utilisateurs)
    - Suivi de l'implantation du logiciel
    - Mise en place d'un call-center
    - Mise en place d'un outil de gestion des opportunités (chantiers)
    - Catégorisation de clients et de prospects
    - Définition d'une plateforme commerciale, d'une pression commerciale
    - Management transversal d'une équipe projet de 10 personnes
  • URSA - GRUPO URALITA - Responsable Contrôle de gestion

    2004 - 2009 URSA est un des leaders européen dans l'industrie de la laine de verre et du polystyrène extrudé (matériaux d'isolation)

    CA +120 M€, 6 pays, 230 employés

    - Encadrement de 2 contrôleurs de gestion
    - Responsable du processus budgétaire complet
    - Elaboration de budgets commerciaux
    - Elaboration d'objectifs commerciaux, de prévisions de vente
    - Suivi des coûts fixes
    - Suivi de la profitabilité Groupe
    - Changement de logiciel (mise à jour de SAP). Intégrations de nouveaux modules
    - Elaboration de la grille tarifaire ; suivi des ventes inter-compagnies
    - Suivi de la gestion administrative des litiges, mise en place d'outils de suivi
  • IPSOS - Service études satisfactions clientèle

    Paris 2003 - 2004 - Elaboration d'études de satisfaction de clientèle.
    - Analyses BCG, analyses structurelles.
    - Mise en place de différents facteurs de satisfaction clientèle et interne (+ enquête miroir, CRM, ERM).
  • SAINT-GOBAIN - Service études économiques

    Courbevoie 2002 - 2003 - Etude macro-économique de l'activité concernée par la société.
    - Reportings Groupe, suivi de l'activité de chaque filiales et parallèlement de chaque "aires économiques" (régions).
    - Remontée d'informations des filiales.
    - Création d'un site intranet du service (contacts avec les prestataires de service).

Formations

  • ESMA

    Lognes / Marne-La-Vallée 2002 - 2005 Gestion - Finance

Réseau

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