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Thierry CALATAYUT

Neuilly-sur-Seine

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Thierry a 9 ans d’expérience dans des fonctions de management de grands programmes dans les secteurs de la défense, du spatial, des transports et de l’énergie.

Faisant partie des équipes PwC Consulting, Thierry intervient auprès de grands programmes industriels et de transformation, depuis la définition de la stratégie jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle, en particulier :
- Développement de systèmes de production d’énergie (renouvelable, nucléaire, thermique)
- Déploiement de réseaux et d’infrastructures de smart metering
- Conception et construction de produits de hautes technologies et systèmes complexes

Mes compétences :
Vente
Business
Négociation
Ingénierie
Devis
Marketing
Projet
Nucléaire
Management

Entreprises

  • Pwc - Manager

    Neuilly-sur-Seine 2016 - maintenant - Pilotage de la performance financière programme et du business plan
    - Appui à la sécurisation technique et calendaire des grands programmes industriels
    - Définition et déploiement des nouveaux modèles opérationnels
    - Management des parties prenantes et de la gouvernance associée
    - Excellence opérationnelle : Design To Cost, Lean, Achats
    - Conduite de l'innovation : digitalisation des opérations, nouveaux modèles d’ingénierie
    - Structuration de stratégie commerciale et réponses à appel d’offres

  • DCNS - Directeur de Programmes

    Paris 2012 - 2016 - Responsable du pilotage de programmes EPC (Engineering Procurement Construction) et de maitrise d'oeuvre (APS, APD)
    - Responsable de la constitution et du management d'équipe programme (>20 personnes)
    - Responsable de l’atteinte des obligations : techniques, contractuelles, calendaires, satisfaction client, financières et HQSE
    - Définition de la politique industrielle : études, approvisionnements/sous-traitance et chantier
    - Gestion de la relation avec le client et du reporting à la Direction de DCNS
    - Gestion de la relation avec le GME (Président du Comité Directeur de Groupement Momentanée d’Entreprises)
    - Responsable hierarchique des équipes de chantier

  • DCNS - Analyste Stratégique

    Paris 2009 - 2009 • Veille stratégique et économique
    - Consolidation et coordination du Business Plan à 3 ans et du Plan Stratégique International à 10 ans
    - Veille marché, veille concurrentielle, veille sociétale
    • Réalisation des analyses stratégiques, des études de marché et des prévisions de prises de commande dans l'Energie
    • Définition de la stratégie marketing et réalisation des supports de communication
    • Reporting à la Direction de DCNS

  • DCNS - Responsable commercial - Directeur d’offres

    Paris 2009 - 2012 • Directeur d’offres (nationales et internationales, de 1 à plus de 100 M€)
    - Définition du périmètre technique et contractuel – recherche et mise en place des partenariats
    - Management des équipes d’offre jusqu’à 40 personnes
    - Garant des délais, budget, prix, marge et qualité des offres techniques et commerciales
    - Validation des offres devant la Direction Générale
    - Promotion et vente de l’offre vers le client – négociation du contrat

    • Responsable commercial

  • SNECMA - Chef de projet Lean Six Sigma

    Courcouronnes 2008 - 2008 • Pilotage LEAN SIX SIGMA
    > Optimisation des procédés de fabrication des aubes de turbines des turboréacteurs (M88, M53-P2, TP400, CFM56)
    > GAINS de 950 k€/an
    • Pilotage industrialisation des aubes de turbines des turboréacteurs militaires (M53 P2 : Mirage 2000 - Dassault Aviation)
    • Amélioration du système management qualité

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