Menu

Laure GUILMET

SCEAUX

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Sceaux ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Professionnelle experte en gestion d’équipements socioculturels, sociaux et/ou médico-sociaux et également Manager expérimentée, dotée d’une forte expérience et compétences spécifiques, je peux être directement opérationnel au sein d’ organisations confrontées à une période de forts enjeux avec comme objectif de me consacrer entièrement à ma mission sans être détournée par les enjeux et conflits internes. Et enfin, apporter un « œil neuf » et donc de nouvelles perspectives.
Polyvalence, autonomie, adaptabilité, leadership ... autant de savoir-être et de qualités indispensables que j’ai su démontrer.
Mon parcours me confère une légitimité en tant que cadre gestionnaire d’établissement, aujourd’hui, je souhaite mettre à disposition, au sein d’organisations confrontées à une période de forts enjeux, mon vécu et mon expérience dans des situations complexes et délicates tout en conservant une totale indépendance vis-à-vis des enjeux de pouvoir.

Mes compétences :
management - organisation - Gestion budgétaire
Audit -
budgets
Gestion de projet
Droit du travail
Droit social
Contrôle de gestion
Travail en équipe
Autonomie professionnelle
Réactivité
Sens du contact
Sens de l'initiative

Entreprises

  • auto entreprise Laure GUILMET - Consultante - management de transition

    2016 - maintenant Professionnelle experte en gestion d’équipements socioculturels, sociaux et/ou médico-sociaux et également Manager expérimentée, dotée d’une forte expérience et compétences spécifiques, je peux être directement opérationnel au sein d’ organisations confrontées à une période de forts enjeux avec comme objectif de me consacrer entièrement à ma mission sans être détournée par les enjeux et conflits internes. Et enfin, apporter un « œil neuf » et donc de nouvelles perspectives.
    Polyvalence, autonomie, adaptabilité, leadership ... autant de savoir-être et de qualités indispensables que j’ai su démontrer.

  • ACSC - DIRECTRICE DE TERRITOIRE

    BOUJAN SUR LIBRON 2012 - 2016 18 Cités - 650 salariés - 17 Directeurs - 40MK euros - Chargée du développement et suivi du CPOM - management des directeurs - suivi budgétaire et qualité de service - garant du projet associatif - représentant de la DG et de l'association auprès des financeurs et institutions

  • TIVOLI INITIATIVES - DIRECTRICE GENERALE

    2010 - 2012 Association regroupant un FJT - un centre de formation - un
    restaurant social - 60 salariés - 2,5MK euros

  • MAISON DES FEMMES DE PARIS - Chargée de mission

    2008 - 2009
    Réorganisation de l'activité - recherches de financement -
    montage dossier financement FSE et région - mise en place procédures de gestion

  • GLIC - Consultante

    2007 - 2010 Auto entreprise : Organisation - gestion - Conduite de projet - Insertion

  • ALJT - DIRECTRICE DE GROUPEMENT TERRITORIAL

    Paris 2001 - 2006 DIRECTRICE DU GROUPEMENT TERRITORIAL Val de Marne/Essonne : (4 résidences- 866 logements) département du 94 et 91 - Animation d'équipe - Chargée du développement - Gestion et suivi des budgets - Management - Relations partenaires

  • AFE - COORDINATRICE

    SEYSSINET-PARISET 2000 - 2001 COORDINATRICE formation BAPAAT et BEES : Formation auprès des emplois jeunes de la ville de Sarcelles. Suivi & coordination des parcours et projets des emplois aidés de la ville.

  • Ville de Palaiseau - DIRECTRICE

    1999 - 2000 CENTRE SOCIAL et CULTUREL : Travail de préfiguration et élaboration du contrat de projet Centre Social & culturel (CDD 1 an)

  • Ville de Saint DENIS (93) - DIRECTRICE DE QUARTIER

    1998 - 1999 Direction Jeunesse - Public 13/25 ans- Quartier Franc-Moisin (CDD 1 an)

  • FRMJC Rhône-Alpes & Ile de France - DIRECTRICE et CHARGEE DE MISSION

    1992 - 1998 1 - DIRECTRICE MJC (Maison des Jeunes et de la Culture) - MPT «Les bleuets» CRETEIL : Mission d'audit et de redéfinition du Projet & restructuration de la MPT suite à démission de la direction et du CA
    2 -RESPONSABLE D'EQUIPEMENT MJC de Chaville (92)
    3-RESPONSABLE D'EQUIPEMENT-CHARGEE DE MISSION-St ETIENNE (42) : Gestionnaire
    d'équipement et Agent de développement - Redéfinition de la place et du projet de la MJC.
    4 - Poste de : CHARGEE DE MISSION-AGENT DE DEVELOPPEMENT LOCAL - LE TEIL (07)
    Fonction de chef de projet, sur Moyenne vallée du Rhône Ardéchoise.

  • Entreprise de travaux publics - Secrétaire/Comptable

    1991 - 1992 SARL Haubert St GERVAIS EN BELIN (72)
    Gestion des paies, planification des chantiers. Passage des écritures comptables.

  • Ville de Montreuil - RESPONSABLE BASE DE PLEIN AIR

    1990 - 1991 Fonction de gestionnaire et d'animatrice. Budget 500 000, 5 animateurs sportifs.
    Public 16/25 ans de quartier. Travail d'encadrement et de suivi d'activités sportives.

  • MJC la pyramide - Alençon - ANIMATRICE & COORDINATRICE

    1988 - 1990 Fonction de coordinatrice et responsable de secteur - Responsable par délégation du personnel du centre social.
    Gestion du budget spécifique action sociale. Création et responsable du secteur 3/6 ans. Mise en place d'un jardin
    d'éveil.

  • MJC - Centre social - Animatrice

    1981 - 1988 en MJC et Centre Social MJC et Centre Social - ALENCON (61)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :