Manoir Industries

Cette entreprise avait un fort potentiel de savoirs faire reconnus.

Il y a eu trop de perte de qualité, de savoir faire, à cause du respect des délais au détriment des urgences.

Ambiance de travail bonne avec des équipes très motivées. L'autonomie et l'initiative sont possible pour ceux qui se donnent les moyens de prouver leur valeur. Cette usine venant d'un groupe, le passage à une autonomie PME se fait assez bien et les projets nouveaux fleurissent au gré des partages d'idées.

J'ai pratiqué un rôle clé du management au sein de ce groupe notamment pour la création des filiales chinoises JV, puis la construction de leurs équipe et systèmes opérationnels sur place, redressement des situations pendant la crise, etc... C'est une expérience professionnelle, très riche.

Les communications entre les équipes françaises et chinoises sont à améliorer.

Le renouvellement des équipes et une envie de bien faire, de nouvelles méthodes de travail et un marché en notre faveur.

Sortir des vieilles habitudes ancrées, encourager l'initiative, impliquer tous les niveaux de la chaine.

Beaucoup d'autonomie due le plus souvent à une absence de leader ou de stratégie long terme de mes responsables. Des interlocuteurs techniques passionnés et communicatifs

Pas de stratégie groupe favorisant un équilibre entre les marchés et leur rentabilité au détriment d'une vision court terme et de querelles de clocher.