ABBA Consulting

Cabinet de conseil en Outplacement et Management de Transition, ABBA Consulting intervient par une approche pragmatique et adaptée à chaque situation. Née de l’association de deux consultants séniors issus de cabinets internationaux, ABBA Consulting vous apporte son expérience des phases de transition. Nous accompagnons vos salariés sortants dans leur repositionnement sur le marché de l’emploi. Nous vous accompagnons dans la mise à disposition de Managers de Transition. OUTPLACEMENT L’Outplacement individuel est un accompagnement personnalisé, chaque mission nous conduit à définir une prestation « sur mesure ». Il permet un repositionnement professionnel réaliste, c’est un nouvel élan à votre carrière. Notre approche : Prestation Modulable Axé sur une méthode individualisée, un interlocuteur unique est à vos côtés pendant toute la durée de la prestation. Notre rôle est de vous accompagner de manière pertinente et efficace dans votre retour à l’emploi. Méthodologie Innovante Parce que personne ne détient toutes les expertises, nous collaborons avec des spécialistes qui nous apportent au quotidien leur technicité. Orientation Marché Notre expérience du recrutement nous permet d’accompagner efficacement nos bénéficiaires. Notre approche est pragmatique, elle est en cohérence avec le marché.   MANAGEMENT DE TRANSITION Il s’agit de la mise à disposition de managers et d’experts qui vous accompagnent dans l’atteinte de vos objectifs. Le Management de Transition permet à une entreprise de s’attacher une compétence, immédiatement opérationnelle, pour une durée limitée. Contextes d’intervention Gestion de Projets Conduite du Changement Gestion de situation de crise Remplacement dans l'attente d'un   recrutement ou d'une mobilité Accompagnement  &  Coaching Valeur ajoutée   Acquisition Temporaire de Compétences   Flexibilité de la Mission   Disponibilité du Manager de Transition   Expérience du sujet traité   Objectivité et Prise de recul   Séniorité   Intervention Opérationnelle Pourquoi les entreprises font appel au Management de Transition ? Parce que le besoin d’une expertise clé n’est pas nécessairement un besoin permanent. Le Management de Transition permet d’utiliser cette expertise le temps nécessaire. Parce que le Management de Transition est une solution qui se caractérise par sa rapidité de mise en œuvre. Parce que le Management de Transition permet d’acquérir des compétences spécifiques, nécessaires à un moment précis. Parce qu’il est parfois plus efficace de prendre en main un projet ou une situation lorsque l’on est extérieur à la structure. Le Manager de Transition est objectif, il n’a pas de passé ni d’avenir dans l’organisation.