Présentation de ALR CONSEIL
Après une véritable imprégnation de votre entreprise, nous venons en appui en fonction de vos besoins et demandes sur :
- La gestion et évolution globale des compétences de votre entreprise (existantes dans votre entreprise, nécessaires pour continuer à faire vivre l’entreprise au regard de vos clients et concurrents et celles de demain incontournables pour rendre rentables vos projets d’évolution).
- L’évaluation des compétences : le recrutement, l’évaluation du poste de travail
- La gestion individuelle des compétences : les entretiens annuels, les entretiens mi carrière, les entretiens sénior, l’évaluation de la pratique professionnel sur le poste de travail, la gestion carrière
- L’accompagnement au changement, la gestion de projet
- Le management
- Diagnostic et prévention du bien-être au travail et risques psycho-social- La communication interne
Notre point de départ préalable à toute démarche d’accompagnement : S’imprégner de votre organisation, votre culture et de vos objectifs /enjeux pour mobiliser les outils adéquats. L’objectif étant de vous donner un tableau de bord qui permette de vous assurer de la réussite de vos décisions, de vos objectifs en phase avec votre entreprise, votre environnement socio-économiques et votre fonctionnement.
Nos outils :
Des outils d’évaluations psycho techniques en lien avec vos besoins d’évaluation
Démarche de Coaching
Des entretiens individuels et /ou collectifs
Des analyses de pratiques
Des outils de management, de reporting, d’indicateurs de mesure
Formation
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