Banque Edel

Conseils à l'entreprise : IJe conseils à la direction de faire un travail de clarté sur les informations descendantes du management et des orientations stratégiques pour éviter les non dits, les bruits de couloirs. Il faut impliquer et motiver d'avantages les salariés, en effaçant ce management machiste, pour qu'ils s'épanouissent en les informant dès lorsqu'ils sont concernés. Cela permettrait à la banque d’accroître la qualité et la productivité du travail fourni, actuellement entaché par un problème qui risque de s’accroître au fur et à mesure que l'entreprise se développe. Un autre conseille est de reconnaître le travail de ses collaborateurs afin de mieux les considérer.

Conseils à l'entreprise : Le management franchouillard au stress des années 90 a vécu. Ne pas oublier qu'un salarié qui se sent reconnu pour ses compétence et ses qualités humaines est plus performant qu'un salarié sous pression. Responsabiliser et impliquer d'avantage les employés permettrait donc une plus grande implication de ces derniers et entrainerait sûrement une saine émulation permettant des performances encore meilleures!