CML-ID

Santé | 174 abonnés

7 avis

2.2/5

Dernier avis le 12/02/2019

Répartition de la note sur 7 avis

14%

29%

14%

29%

57^%

ont une vision positive de l'entreprise

22^%

ont confiance en la direction

Résultats par catégorie

Conditions de travail

Note de l'entreprise

2.9/5

Salaire 2.4/5

Avantages sociaux 2.4/5

Stress / Pression 2.5/5

Espace de travail et équipements 2.9/5

Facilité d'accès 3.7/5

Note de l'entreprise

Note du secteur

Carrière

Note de l'entreprise

2.7/5

Intérêt des projets / missions 2.7/5

Responsabilité / Autonomie 2.4/5

Reconnaissance du manager 2.2/5

Formation et développement des compétences 2.1/5

Evolution de carrière / Mobilité 2.1/5

Note de l'entreprise

Note du secteur

Gestion d'entreprise

Note de l'entreprise

2.3/5

Politique de Management 1.7/5

Vision / Stratégie 1.8/5

Transparence de l'information 2.4/5

Ambiance de travail 2.6/5

Atteinte des objectifs de l'entreprise 2.5/5

Note de l'entreprise

Note du secteur

Culture d'entreprise

Note de l'entreprise

2.6/5

Implication des employés 2.6/5

Esprit d'équipe 2.2/5

Valeur et culture 2.7/5

Créativité / Innovation 2.8/5

Communication Interne 1.8/5

Note de l'entreprise

Note du secteur

Avis des employés

1 avis

Plus d'un an

Un expérience riche et positive dans tous les sens du terme

5 - Avis anonyme - Ancien employé

Le groupe CML-ID est une très belle entreprise comme il y en a peu dans le sud 77. Son président, son comité restreint et ses managers sont très humains et traitent leurs collaborateurs avec beaucoup d'empathie. Le bien-être et le savoir-être sont au coeur de l'entreprise. Le comité de direction a une vision très moderne du management. Il y a un bel avenir pour les collaborateurs si ils croient au changement que l'entreprise doit entreprendre pour passer au cap supérieur. C'est un groupe qui a un bel avenir à construire.

Le virage numérique reste à entreprendre et bâtir. L'entreprise a beaucoup investit pour grandir. La pensée de son dirigeant doit mieux être relayée, comprise et intégrée par l'ensemble des salariés. Une meilleur valorisation de l'entreprise par le référencement web. Il manque un développement en web-marketing, et la mise en place d'une conversation plus digitale et immédiate avec les clients. Il manque certainement un pôle innovation/créativité collaborative avec des trophées à remporter à la clé.

Conseils à l'entreprise : Mettre en avant la raison d'être de l'entreprise en lui donnant un cap, une vision, une ambition. Travailler sur ses valeurs qui sont extrêmement riches de sens, pour l'interne et pour l'externe ; en texte avec des mots-clés, en images et en vidéo. Un "combat" d'entreprise fil-conducteur comme l'accessibilité universelle aux soins, enfance et soins par exemple. Enfin des outils d'information des personnels sur l'univers de la santé en général (pôle vieille accessible à tous).

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