Groupe Casino

Acteur historique de la grande distribution, le Groupe Casino est l’un des leaders du commerce alimentaire en France et dans le monde. Partout où il est implanté, le Groupe Casino décline avec succès son modèle multi-format, multi-enseigne et multicanal. En France, il s’adresse à une clientèle large et diverse en s’appuyant sur un portefeuille d’enseignes de distribution reconnues (Géant, Monoprix, Supermarchés Casino, Leader Price, Franprix,…) et étend également ses activités au e-commerce (Cdiscount), à la restauration (Saint-Once,…), à l’immobilier (Greenyellow…), à la logistique (Easydis, …) et aux achats (AMC). Le groupe Casino défend une vision du commerce axée sur deux points forts : d’une part la proximité qu’il entretient avec ses clients grâce à ses 227 000 collaborateurs dans le monde, d’autre part sa capacité à s’adapter à des réalités locales extrêmement variées. Notre culture d’entreprise s’articule autour de quatre valeurs clés : conquête, loyauté, exigence et solidarité. Curieux et attentifs aux besoins des consommateurs, nos collaborateurs sont des personnes enthousiastes, à l’écoute, exigeantes, et animées d’un profond esprit d’équipe. Diversité Le Groupe Casino s’est engagé dès 1993 dans la lutte contre toutes les formes de discriminations. Considérant la diversité comme un facteur de performance économique, le Groupe a défini une politique de promotion de la diversité visant à favoriser le recrutement de profils variés, à promouvoir l’égalité professionnelle à tous les niveaux et dans tous les processus de l’entreprise et à favoriser le vivre ensemble. C’est donc tout naturellement qu’en 2009, le Groupe a créé la Fondation d’entreprise Casino, qui inscrit son action dans cette tradition forte du Groupe en s’engageant en faveur de l’enfance et contre l’exclusion. Management bienveillant Dans un contexte économique exigeant, le Groupe est convaincu que la motivation des équipes est l’une des principales clefs de la performance collective et du bien-être des collaborateurs. Depuis 2014, il a engagé la démarche « Management Bienveillant » afin d’accompagner les managers dans le développement de la motivation de leurs collaboratrices et collaborateurs. Expliquer, donner envie, partager, sont autant de devoirs fondamentaux pour le manager d'aujourd’hui.