Présentation de ORGHOM
Le cabinet Orghom est né de deux constats liés à l’évolution du marché :
-l’optimisation de la performance humaine (individuelle et collective) est prépondérante dans un contexte économique tendu,
-le cadre légal de la gestion des hommes s’intensifie et se complexifie (entretiens professionnels obligatoires, pénibilité, sécurité, charges patronales…).
Ces constats représentent deux défis majeurs que doivent impérativement relever les organisations pour perdurer. La gestion des hommes en entreprise est un gage de compétitivité, créateur d’un avantage concurrentiel essentiel au développement de l’entreprise.
Orghom met à disposition des chefs d’entreprises, Codir et DRH, une expertise pluridisciplinaire nourrie par l’expérience pour accompagner les petites entreprises, les PME comme les groupes réunionnais de tous secteurs d’activités confondus :
1-Pilotage stratégique et organisationnel : accompagnement du chef d’entreprise et du comité de direction via des diagnostics et audits organisationnels, ateliers de codécision, conduite du changement…
2-DRH partagé : externalisation de l’ensemble des missions RH (gestion des carrières, politique de rémunération, contrats, ruptures, communication interne, gestion des conflits, plan de formation, fiches de poste…)
3-Accompagnement individuel : coaching stratégique, formations managériales…
4-Développement de la compétence collective : team-building, coaching d’équipe
Toutes nos actions sont tournées vers la recherche de performance en favorisant le développement de l’entreprise via le développement des collaborateurs et l’organisation de la structure.
Nous mettons en pratique les valeurs que nous préconisions “Nous sommes à votre écoute alors n’hésitez pas à nous contacter”.
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