Société Générale

Bel établissement qui offre une multitude de métiers et d'endroits où exercer, y compris à l'international.

Politique RH qui ne se fonde pas assez sur l'individu et perd de nombreux talents faute de reconnaissance des managers et financière.

Personnalité de l'employé qui peut s'exprimer ; encadrement intermédiaire constructif et souvent motivé ; bon esprit d'équipe entre salariés et prestataires.

Clarté et cohérence entre stratégie de groupe, décisions managériales et objectifs opérationnels.

L'entreprise a fortement pris conscience du besoin de se transformer pour répondre à l'arrivée des nouveaux acteurs. L'objectif étant d'axer la capacité de l'entreprise sur l'intelligence collective plutôt que les processus. Dans le service digital où j'ai eu la chance de travailler ceci est clairement compris et en cours de mise en oeuvre. Je conseille fortement à ceux que cela pourrait intéresser de participer à cette transformation, mais il faut avoir en tête que ce genre de transformation qui apportera beaucoup à ceux qui participe implique un très fort engagement et beaucoup de travail.

Evidemment les points d'amélioration sont de poursuivre cette transformation car en effet tous les services ne suivent pas encore. Il reste beaucoup de monde à convaincre que maintenir son carré de pouvoir ne revient qu'à scier la branche sur laquelle ils se trouvent. Beaucoup de personnes n'ont pas encore compris que l'agilité de la production doit être au cœur de leurs préoccupations sinon l'entreprise va perdre la course. Ce qui pourrait être intéressant, je pense aussi - mais c'est un avis purement personnel - c'est de pouvoir envisager des postes totalement à distance. Selon moi, plus les choses vont avancer, plus les personnes de qualité ayant de l'expérience et une famille vont quitter les grandes villes. Quand les petites villes et villages auront une connexion internet décente, la tendance va, je pense, exploser.

C est vraiment chouette de bosser à la SG.