- Accueil
- Entreprises
- TRIANON CONSULTING
TRIANON CONSULTING
Le Chesnay-Rocquencourt
Conseil de gestion
Moins de 10 salariés 
Créée il y a 9 ans
Soyez le premier à partager votre avis !
NOUVEAU
Partagez et donnez un avis
sur une entreprise où vous avez travaillé récemment. Vous aussi, aidez les autres utilisateurs à faire le
bon choix d'entreprise.
Présentation de TRIANON CONSULTING
Cabinet de Conseil en stratégie, organisation et management pour accompagner la transformation digitale des entreprises et les faire bénéficier pleinement de tout le potentiel des nouvelles technologies pour satisfaire leurs clients en évitant les pièges et les surcoûts dans leur mise en œuvre.
Concept :
Une nouvelle typologie de conseil pour les entreprises, associant à la fois la stratégie, la transformation, le coaching et la technologie digitale avec un objectif business.
Offrir un accompagnement Premium qui se démarque de la concurrence avec une méthodologie solide, un réseau d’experts passionnés et un bon rapport qualité/prix.
Objectif : Transformation Digitale des Entreprises
Transformer l’entreprise, faire évoluer les processus ou changer de modèle économique rapidement, simplement et de manière pragmatique et maîtrisée sur la base de l’intégration efficace et efficiente de nouvelles technologies principalement digitales.
Etre une alternative aux grands cabinets de consulting avec des coûts plus raisonnables et une qualité de haut niveau grâce à une approche méthodologique spécifique innovante.
Offre de services
3 positionnements de l’accompagnement de la transformation digitale :
Entreprises
Accompagnement de l’entreprise dans son projet de transformation en trois grandes phases :
- La phase d’analyse où sont identifiés les points d’amélioration de l’entreprise vis-à-vis de son contexte business et les technologies digitales pour obtenir de meilleurs résultats. La réflexion est indépendante, elle associe les collaborateurs de l’entreprise et contribue à établir des objectifs et un plan opérationnel de transformation.
- La phase de réalisation est la mise en œuvre du plan opérationnel suivant des méthodologies privilégiant l’agilité avec notamment une étape de prototypage avant tout développement. La validation des tests, le déploiement des solutions et la conduite du projet impliquent les collaborateurs de l’entreprise et toutes les parties prenantes au projet de transformation.
- La phase d’amélioration continue est très importante pour suivre les indicateurs qui mesurent les bénéfices qualitatifs et quantitatifs et ainsi vérifier l’exécution du Business Case initial du projet de transformation. Durant cette phase les méthodes Lean IT et Six Sigma permettent d’apporter des corrections et des améliorations aux solutions mises en œuvre.
Cabinets de Conseil & SSII
Prestation d’accompagnement de transformation digitale dans le cadre d’une mission effectuée pour une entreprise sous le contrôle d’un Cabinet de Conseil ou d’une SSII.
Administrations et Organismes Publiques
Missions de conseil, de formation et d’accompagnement des entreprises sur la gestion de la transformation digitale pour le compte d’Administration ou Organisme Publique suivant un cahier des charges préalablement établi définissant le contenu des missions.
Lire la suite