Vinci

VINCI est le premier groupe mondial de concessions et de construction. Notre métier est de concevoir, construire, financer et gérer des équipements qui améliorent la vie de chacun : routes, autoroutes, ponts, tunnels, bâtiments publics et privés, stades, parkings, voiries, réseaux d’eau, d’énergie et de communication. VINCI met la performance de ses 183 000 collaborateurs au service de l’aménagement de la ville et du développement des territoires. Notre modèle intégré de concessionnaire-constructeur répond aux besoins croissants de gestion globale du cycle de vie des ouvrages. Nos cinq pôles d’activités – VINCI Concessions, VINCI Autoroutes, VINCI Energies, Eurovia et VINCI Construction - rassemblent plus de 2 500 entreprises œuvrant dans plus d’une centaine de pays dans le monde. Notre réussite s’apprécie sur le long terme, et notre performance ne se limite pas aux résultats financiers. Elle se mesure aussi par la satisfaction de nos clients (donneurs d’ordre publics et privés et utilisateurs finaux) et par notre contribution à la préservation de l’environnement et au développement social. Nos valeurs sont ancrées dans notre double culture de bâtisseur et d’entrepreneur. La confiance, le respect, la solidarité, la primauté donnée aux hommes sur les systèmes, la valorisation simultanée de l’initiative individuelle et de l’œuvre collective sont au cœur de notre identité. En travaillant chez VINCI, vous exercez des métiers et gérez des projets qui associent la compétence technique et le sens de l’humain. De l’enceinte de confinement de Tchernobyl à la Ligne à Grande Vitesse SEA Tours-Bordeaux, en passant par le Stade Allianz Riviera à Nice, le tunnel ferroviaire Hallandsas au sud-ouest de la Suède ou bien l’éclairage public de la Ville de Paris, vous contribuez concrètement à des réalisations utiles à la vie de la Cité. En entrant chez VINCI, vous rejoignez une entreprise à taille humaine ; mais vous bénéficiez aussi de la solidité et des moyens d’un grand groupe mondial. Le mode de management de VINCI repose à la fois sur la décentralisation de son organisation, l’autonomie des unités opérationnelles, la responsabilisation des managers et la mise en réseau des équipes et des compétences. Garant de la cohésion du Groupe, ce modèle favorise la performance des collaborateurs et la transversalité entre les métiers, permettant ainsi le développement d’offres globales.