Alexandre BERREBI

En résumé

Entreprises

• Business Agile - Gérant Fondateur

  Paris 2015 - maintenant

• AG2R La Mondiale - Chef de Projets Organisation

  2014 - 2015 Réorganisation du service Middle Office du département Finances du groupe AG2R La Mondiale.

• Snecma - Chef de projet industrialisation

  Courcouronnes 2012 - 2013 Prestation AKKA Technologies
  
  Suivi de la réception et de la qualification des installations
  Support technique
  Validation du process de fabrication
  Pérennisation et montée en cadence.

• Akka Technologies - Ingénieur Lean

  Paris 2012 - 2012 Formation de consultant Pharma au Lean Management
  Création et mise en place d’une nouvelle Offre Lean Pharma
  Déploiement d’outils Lean au sein du département Aéro

• Renault - Ingénieur Méthode

  Boulogne-Billancourt 2011 - 2012 Prestation AKKA Technologies
  
  Dans le cadre du montage des véhicules Renault, je fus en charge de la conception et du suivi des opérations de montage.
  -> Conception des Process Montage (Création de Fiche Opération Poste)
  -> Vérification numériques de ces process (Constat CAO sur CATIA)
  -> Participation aux essais de montage physique (Maquettage)
  -> Généralisation des méthodes les plus performantes

• Renault - Ingénieur Chargé d'Affaires en Moyens Industriels

  Boulogne-Billancourt 2011 - 2011 Prestation AKKA Technologies
  
  Dans le cadre de l'assemblage de la superstructure de la Clio 4, mon rôle a été de suivre les moyens de production prototypes nécessaire à la validation physique du processus.
  -> Etude du process théorique d'assemblage
  -> Conception du cahier des charges des moyens d'assemblage prototypes
  -> Pilotage des études
  -> Suivi de réalisations
  -> Suivi de montée en puissance des moyens
  
  Au final, les 32 moyens prototypes ont permis de valider le process théorique en respectant les critères de coûts, qualité et délai de cette phase.

• AKKA Technologies - CRDTA - Chargé de recherche

  Paris 2011 - 2011 Au sein de l'organe de recherches du groupe AKKA Technologies, je fus en charge de l'étude préalable de la concurrence en vue de breveter un nouveau système de propulsion pour l'aéronautique.
  -> Veille concurrentielle (Benchmarking)
  -> Veille technologiques (Recherche des antériorités brevets)
  -> Constitution du dossier regroupant ces études
  
  Les études sur la concurrence et les brevets nous ont montré une voie de développement du nouveau concept qui a donné lieu à une rencontre avec la principale société aéronautique qui fut intéressée par le projet.

• SNCF INFRA - Chargé d'études

  2010 - 2010 Dans le cadre de la mise en concurrence de la SNCF en Europe, SNCF INFRA, la branche maintenance du réseau, nécessita un audit et une amélioration de ces méthodes.
  -> Audit du process actuel sur l'ensemble du territoire français
  -> Animation de réunion process sur la refonte des méthodes
  -> Réécriture des process de maintenance de concert avec les parties prenantes du projet
  -> Mise en place d'un référentiel autour de ce nouveau process
  -> Création d'un outil informatique permettant une automatisation des tâches répétitives (Traçabilité accrue et risque d'erreur minoré)
  
  Nouveau référentiel métier pour les opérations de maintenance et développement d'un logiciel de gestion de ces opérations.

• OREXAD - Assistant Ingénieur Optimisation Process

  2008 - 2009 Dans le cadre de la réorganisation de la société suite au rachat par un fond d'investissement, mon rôle fut de mettre en exergue des leviers de performances, de proposer des actions de mise en place et lancement des plans choisis.
  -> Audit des process et des flux (VSM)
  -> Etude statistique du classement des produits sur la plateforme
  -> Refonte de l'organisation interne des produits
  -> Mise en place d'indicateurs de gestion pour le pilotage des Achats
  -> Mise en place d'un modèle de prévision des ventes
  
  En résultat :
  => Gain de 8,8% de la productivité des opérateurs sans augmentation de leur charge de travail,
  => Construction d'indicateurs de gestion permettant un pilotage simplifié des Achats,
  => Constitution d'un modèle de prévision des ventes afin d'appuyer le département Supply Chain dans ses choix.

Formations

• UTBM

  Belfort 2005 - 2010 Management de Process et Logistique

• Lycée Fernand Holweck (Paris 15ème)

  Paris 2003 - 2005 Baccalauréat STI Electronique
  
  Electronique Analogique
  Electronique Numérique
  Traitement du signal

Réseau

• Alexandra PETTENARO

• Anne TREISTER

• Carolina VINCENZONI

• Cécile MERLE

• Christophe ROMANA

• Gabriel DANET

• Joseph POIGNANT

• Mustafa KARATAS

• Stéphane BERREBI

• Valentin HAMON