Olympio NOUKPO

En résumé

Entreprises

• FOODS INTERNATIONAL SAS - MDM and digital applications support Manager

  Cergy Pontoise 2016 - maintenant Prise en main du support applicatif sur le périmètre MDM et EDI
  Support Cognos
  Consolidation du périmètre support
  Formalisation des documents de formations
  Mise aux normes des données envoyées à Equadis/Trustbox/GS1
  Mise en place de la norme MR3
  Réorganisation du périmètre
  Préparation du transfert de compétence
  Formation
  Supervision des flux order/invoice/ADV/DESADV/ACKNOWLEDGE (Netixview -générix)
  Supervision des flux (application interne développé en WinDev)
  

• EXTEAM (Externe Manutan SA) - Analyste technico fonctionnel IT projet E-procurement et EDI

  2015 - maintenant Contexte et enjeux :
  Prise en charge de la gestion des projets E-invoicing EDI et Dématérialisation fiscale
  
  Environnement :
  Procurement to pay, finance, facturation
  
  Description:
  
  Gestion de projet de facturation électronique et dématérialisation.
  Support au chef de projet EDI et E-procurement sur AX2012
  Mise en place de flux d’intégration de commande
  • Analyse du cahier de charge client
  • Accompagnement et pilotage du projet avec le client
  • Organisation des tests
  Mise en place de facture dématérialisée
  • Analyse du cahier de charge client
  • Accompagnement et pilotage du projet avec le client
  • Organisation des tests
  • Analyse et design de flux
  • Optimisation de processus métier
  Support niveau 1 Hubxml (communication avec Prédell)
  Supervision des flux sur ESB (Tibco)
  
  Gestion des comptes et droits d’utilisateur
  Gestion de projet de facturation électronique et dématérialisation.
  

• Manutan SA - Responsable applicatif domaine achat markéting

  2014 - 2015 Contexte et enjeux :
  Après une importante croissance externe, Manutan a décidé d'harmoniser et de simplifier son SI. J'ai été sollicité dans ce contexte pour prendre en charge l'organisation le support applicatif du domaine markéting et achat pour 29 pays.
  
  Environnement :
  Markéting et achats
  Description:
  
  Prise en charge du dé commissionnement de l'application WPC (application de PIM et MDM informations produits) :
  * Prise en charge de l'ensemble des évolutions de l'aplication
  * Rédaction et validation des spécifications techniques et fonctionnelles
  * Gestion de l'équipe évolutions (4 personnes) ;
  * Gestion de la relation avec les fournisseurs (équipe de développement et conception technique) ;
  * Participation au schéma directeur du domaine
  
  Organisation du support niveau1 et 2 de l'application STEP (PIM) en appui du product owner
  * Remonté des problèmes et demande de correction ;
  * Validation des spécifications et cahier de charge d'évolution ;
  * Animation du copil périmètre
  * Reporting, gestion de budget
  * Présentation des KPI de suivi d'activité ;
  * Participation au déploiement de l'application et à l'harmonisation du MDM ;
  * Documentation de l'activité ;
  * Gestion des livrables et des relations avec les fournisseurs ;
  * Rédaction des users manuel ;
  * Formation des utilisateurs et alimentation de la base de connaissance fonctionnelle
  
  Mise en place de flux inter application
  Support niveau 1 EAI et ETL

• EOL - Entrepot On Line - AMOA

  Charenton le pont 2014 - 2014 Fonction : AMOA
  
  Context et enjeux :
  Dans un contexte de fusion, afin de faciliter l'intégration de l'entreprise dans le groupe, j'ai été sollicité pour accompagner le département contrôle de gestion dans la réorganisation, la documentation des processus métiers, du paramétrage des workflows et la mise en place d'indicateur de suivi de productivité industrielle.
  
  Environnement :
  Contrôle de gestion et audit
  Description:
  
  Assister le département dans la rédaction du cahier des charges
  Auditer l'adéquation des besoins clients avec Movex/M3
  Suggérer des évolutions de processus
  Rédiger le dossier de paramétrage

• CACEIS BANK - Support Custody

  Paris 2012 - 2013 Contexte et enjeux :
  Au sein de l'équipe custody, en charge du support des applications utilisées par le middle et le back sur les activités de suivi d'échéances et des OST/FLUX, R/L et les référentiels. Mes interlocuteurs sont la DSI, le middle to back, le contrôle permanent et le management.
  
  Environnement :
  Middle to back, département des valeurs mobilières
  Description:
  Mes principales tâches sont les suivantes :
  * Suivi des logs de flux ;
  * Réception des incidents clients et gestion de la communication autour de ces incidents
  * Suivi des problèmes et communication autour de l'évolution dans leurs résolutions
  * Suivi des batchs d'archivage des traitements et procédures stockées
  
  * Recueil des besoins et analyse du besoin des utilisateurs,
  * Rédaction de cahier des charges et spécifications fonctionnelles détaillées,
  * Participation au point de coordination et rédaction de compte-rendu
  Développement d'outils de proximité, notamment sous Access, visant à :
  * Décrypter les SWIFTS ;
  * Automatiser des processus de gestion des paiements:
  * Calcul de taux de marché de période, coupon, valo, claim, reverse claim
  * Contrôle la fiscalité et comptabilise les opérations titres et cash
  * Suivi des suspens; ;
  * Gestion du change et cohérence des données (qualité des données),
  Autres taches :
  * Participation à la définition les règles de gestion, et à la mise en place les indicateurs d'activité (KPI...)
  * Mis en production de l'outil et assistance utilisateur
  * Test de non régression et recette ;
  * Mapping SI ;

• SOCIETE GENERALE - Support Costing Pricing

  PARIS 2009 - 2009 Contexte et enjeux :
  Gestion budgétaire et suivi des projets IT dans un contexte international. Au sein de l'entité RESG/FIN/GTS chargée de la gestion des coûts des infrastructures informatiques de la consolidation et de la facturation.
  
  Environnement :
  Audit des infrastructures informatiques, contrôle de gestion, consolidation
  Description:
  Support application
  * Suivi des logs SAP PCM et traitement des incidents ;
  * Coordination du suivi des incidents avec les autres équipes supports
  * Mise à jour et Optimisation des modes opératoires et procédures.
  * Export du rapport et préparation et intégration des inputs
  * Paramétrage des objets de coût ;
  * Suivi des indicateurs du modèle ABC de calcul du coût de revient. ;
  * Reporting PnL et Analyse de l'évolution des coûts ;
  * Recueil et expression des besoins
  * Recette et livraison ;
  * Rédaction de manuel de formation et d'évolution
  
  Demandes ponctuelles
  * Proposition de solution (RAD)
  * processus de calcul (VBA).
  * Business case et du PnL(VBA) ;

• SOCIETE GENERALE - Analyste IT support

  PARIS 2009 - 2009 (Fonction : Analyste IT support métier Costing
  Contexte et enjeux :
  Gestion budgétaire et suivi des projets IT dans un contexte international. Au sein de l'entité RESG/FIN/GTS chargée de la gestion des coûts des infrastructures informatiques de la consolidation et de la facturation.
  
  Environnement :
  Audit des infrastructures informatiques, contrôle de gestion, consolidation
  
  Description:
  Support application
  * Suivi des logs SAP PCM et traitement des incidents ;
  * Coordination du suivi des incidents avec les autres équipes supports
  * Mise à jour et Optimisation des modes opératoires et procédures.
  * Export du rapport et préparation et intégration des inputs
  * Paramétrage des objets de coût ;
  * Suivi des indicateurs du modèle ABC de calcul du coût de revient. ;
  * Reporting PnL et Analyse de l'évolution des coûts ;
  * Recueil et expression des besoins
  * Recette et livraison ;
  * Rédaction de manuel de formation et d'évolution
  
  Demandes ponctuelles
  * Proposition de solution (RAD)
  * processus de calcul (VBA).
  * Business case et du PnL(VBA)

• PNI - Assistant chef de projet

  2007 - 2007 Contexte et enjeux :
  Assistance au chef de projet de la phase post projet jusqu'à l'intégration du projet (solution RPM System)
  
  Environnement :
  Télécommunication, réseau

Formations

• IONIS School Of Technology And Management (EPITA Paris)

  Kremlin Bicêtre 2010 - 2011 MBA
  
  Management de Système d'Information financier - Bâle II et III, Dodd Frank Act et EMIR
  Gestion obligataire (Duration, sensibilité et convexité, les grecs)
  Instrument financier et dérivé : Option (exotique, digitales, barrières, asiatiques, Lookback, Rainbow…), Taux, Action…
  Cahier de charge, lettre de cadrage et planification
  Evaluation des risques opérationnels
  Conduite de changement
  Modèl

• ISTEF

  Toulouse 2008 - 2009 Master 2

• UPS (Toulouse)

  Toulouse 2003 - 2007 Science de l'ingenieur