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Abdesamad QACHBOUL

Saint-Étienne

En résumé

Responsable d'un entrepôt frais de marchandises agroalimentaires de la réception jusqu'à l'expédition en flux tendu.
Ma mission est de pouvoir satisfaire la demande des clients, mais aussi de gérer et optimiser les stocks.

Mes compétences :
Management
Implication et réactivité
Analyse de données
Négociation
Programmation
Planification
Projet d'entreprise
Achats
Ordonnancement
Implantation d'une Zone de Retrait Marchandise
Responsable
Gestion
Achat
Logistique
Industrie
Mrp
Alimentaire
Excel
Production
Distribution
Gestion de la relation client
service après vente
Animation d'équipe
Flux tendu
Expedition
Reception
Programmation informatique
Développement informatique (js, html, css)

Entreprises

  • Easydis

    Saint-Étienne maintenant
  • Schiever - Manager d'exploitation (contremaître)

    AVALLON 2014 - maintenant Je suis en charge de l’exploitation de l’entrepôt frais du groupe Schiever.
    Ma mission est de piloter l’ensemble des flux de nuit de la réception à l'expedition.
    Avec l'accompagnement de manager d'équipes nous distribuons la marchandise sur tout le secteur Bourgogne / Franche comté.
  • Castorama - Chef de secteur logistique

    Templemars 2013 - 2014 Faisant du comité de direction, je suis responsable de toute la partie logistique du magasin.
    Je suis le garant du flux marchandise, mes objectifs sont de :
    -Mettre en place des actions en vue d'optimiser la réception de la marchandise
    -Organiser la rénovation totale de toute la partie logistique du magasin
    -Fiabiliser le processus des commandes client
    -Avoir une quantité et qualité de stock optimale
    -Assurer la livraison des produits chez le client
    -Gestion du service après vente
    -Gestion de la démarque


    Suite à une rénovation du magasin j'ai accomplis avec succès les missions suivantes :
    -Réorganisation de la réception en vue de réceptionner les matériaux lié au travaux
    -Modification d'implantation des racks alloué au surstock des différents secteurs, ce qui à eu pour effet bénéfique d'augmenter le volume de stockage.
    -Création et implantation d'une zone de retrait marchandise de 1100m²
    -Déménagement d'un site déporté vers le magasin
    -Planification, coordination, recrutement d'effectif, pour la mise en place d'une journée exceptionnelle de vente.
    Ces différentes actions ont contribué à établir le record de réouverture d'un magasin de bricolage du groupe Kingfisher.
  • EasyDis - Responsable Secteur

    Saint-Étienne 2011 - 2013 Je suis en charge de réguler les flux de la plateforme logistique, entre le service réception et le service préparation de commande du secteur non alimentaire.
    J'ai intégré la formation Tremplin Manager dans le but de développer des nouvelles compétences de management.
  • Easydis - Chef de secteur service cariste et réception

    Saint-Étienne 2011 - 2013 Suite à mon intégration dans la société en 2011 dans le service cariste, j'ai évolué vers la prise en charge supplémentaire du service réception.
  • Leclerc auto - Mécanicien automobile

    2009 - 2009 Travail saisonnier
  • Barral - Chargé d'étude

    2009 - 2009 Etude et optimisation, avec mise en place d'une auto-maintenance en vue d'une certification IFS.

    Développement sur Excel d'une GMAO
  • Lucien Georgelin - Apprenti Responsable Logistique

    2009 - 2011 ===> Achat, vente, et négociation de produit nécessaire à la production.
    Gestion d'un portefeuille fournisseur.
    Mise en place d'une organisation logistique au service maintenance.

    ===> Management de deux équipes de production sur deux lignes de production, objectif atteint qui était d'augmenter le rendement de 30%.

    ===> Gestionnaire des approvisionnements des flux (matières premières alimentaire de base), commandes, calculs des besoins, gestion du planning, contact fournisseurs, gestion des frigos déportés...

    ===> Chiffrage de l'inventaire des matières premières sur les différents sites déportés.

    ===>Étude de faisabilité pour une réorganisation des stocks;
    Mission d'optimisation des stocks;
    Mise en place d'un indicateur de performance de la section expédition;
    Étude de plan de palettisation, avec mise en place d'un programme (excel)...

    ===>Mise en place de différents indicateur logistique et qualité; réalisation d'un audit logistique.

    ===> Développement de plusieurs maquette Excel:
    - Suivi des expéditions avec évaluation par un indicateur
    - Mise en place d'un suivi d'un indicateur de suivi de production.

    ===> Dégustation de produit :
    - Suite à une formation en interne, le but est de valider la conformité organoleptique du produit (confitures, compotes, bonbons)
  • Sanz - Saisonnier

    2008 - 2008 Travail saisonnier durant les vacances scolaires, dans la récolte de fruit
  • Leclerc Auto - Mécanicien Automobile

    2008 - 2008 Travail saisonnier été 2008
  • Norauto - Travail Saisonnier

    SAINGHIN-EN-MELANTOIS 2007 - 2007 Travail saisonnier
  • Norauto - Saisonnier

    SAINGHIN-EN-MELANTOIS 2006 - maintenant Travail pour financer les études

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