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Abdoulahi DEME

Ivry sur seine

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Après cinq années passées chez Technicolor (ex Thomson SA) en tant que Project Quality Assurance (PQA: ingénieur qualité projet) sur des produits High-Tech fabriqués en Asie.
Après la décision d'élargir mon expertise Qualité en m’occupant des activités Qualité aussi bien en développement qu’en production, de produits aéronautiques pour Thales Optronique, l'un des plus grand groupes industriels aéronautiques en France.
Je dirige maintenant l’ensemble des activités Qualité d’Accedia Capital, un groupe de petites et moyennes entreprises de conception, fabrication et distribution de produits de sécurité électroniques. Je suis impliqué dans la définition et la mise en œuvre de tous les nouveaux processus, notamment les processus logistique, opérationnel et Qualité.

Un projet passionnant.

Mes compétences :
AMDEC
Amélioration Continue
PDCA
Production
Qualité
Qualité produit
SCM

Entreprises

  • Accedia Capital - Directeur Qualité

    Ivry sur seine 2013 - maintenant Directeur Qualité d’un groupe de petites et moyennes entreprises de conception, fabrication et distribution de produits de sécurité électroniques: anti intrusion, contrôle d'accès, vidéo protection et automatisme.
    Le groupe étant en cours de construction, je suis aussi impliqué dans la définition et la mise en œuvre de tous les nouveaux processus, en particulier dans l'exploitation, la logistique et la qualité.

  • Thales Optronique SA - Ingénieur Assurance Qualité

    Courbevoie 2012 - 2013

  • Technicolor - Ingénieur qualité projet (PQA)

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2012

  • Mapa Spontex - Stagiaire: Assistant chef de projet

    2005 - 2005 Mission: étude d’avant projet pour la mise en place d’un APS (Advanced Planning and Scheduling)
    • Modélisation des activités approvisionnement et planification de la Supply Chain avec l’outil informatique ARIS TOOL
    Identification description des différents processus,
    Modélisation des processus.
    Afin de formaliser, d’améliorer ces deux activités et de déterminer le processus cible.
    • Contribution à la réalisation d’un CDC (expression du besoin en s’aidant de la modélisation) pour la mise en place d’un système informatique de planification avancé (APS : Advanced Planning and Scheduling).
    • Sourcing et sélection des éditeurs d’APS

    Résultats obtenus : définition des besoins et les solutions possibles pour MAPA SPONTEX pour la rentrée 2005

  • Mapa Spontex - Assistant planificateur

    2005 - 2006 Planification de l’usine SPONTEX de Beauvais :
    • Amélioration du fichier PDP mensuel (plan directeur de production) qui est fait sur Excel en attendant l’acquisition de l’APS (voir sujet de stage ci-dessous)
    • Amélioration du fichier ordonnancement de l’usine
    • Aide sur les reporting (order book, service level) réalisés notamment avec l’ERP MINOS
    • Support sur le suivi quotidien de planning hebdomadaire de la production

  • PSA PEUGEOT CITROËN AUTOMOBILE - Stagiaire: chargé d’affaire conditionnement

    Rueil Malmaison 2004 - 2004 • Définition d’un nouveau conditionnement pour deux composants du système d’amortissement hydraulique, rédaction d’un CDC pour ce conditionnement et choix du fournisseur + suivi des affaires de conditionnement (mise à jour des gammes de conditionnement…etc.)
    • Reporting qualité sur le projet : interface entre le responsable qualité opérationnel affecté au projet et les acteurs de la démarche de qualification des processus + reporting
    • Reporting tableau de bord projet : pour les projet X3/X6

    Résultats obtenus : intercalaires définis réceptionnés à temps avant le démarrage des préséries en ligne.

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