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Adèle FRANCOIS

Saint-Herblain

En résumé

Vous êtes dirigeant de TPE, PMI, PME, artisan ou créateur d’entreprise, je vous accompagne dans votre réflexion marketing et dans la mise en place de vos outils de communication.
Je vous propose un accompagnement sur-mesure : selon vos besoins et votre organisation, je prends en charge votre projet de A à Z ou n'intervient que ponctuellement.

- IDENTITE VISUELLE : de la création de votre logo à sa déclinaison sur tous les supports print et web.
- WEBMARKETING : de la conception de site vitrine ou e-commerce à la création et mise en place des actions de communication on-line (emailing, newsletter, réseaux sociaux, encart publicitaire..).
- PRINT: de la définition du plan de communication à la conception des messages et supports.
- CONSEIL MARKETING : positionnement, politique produit/service, plan marketing, stratégie web...


Mes compétences :
Marketing
Emarketing
Communication
Web marketing
E marketing
Internet

Entreprises

  • AF Marketing Communication Web - Consultante

    Saint-Herblain 2010 - maintenant • Identifier les besoins du client et formaliser des recommandations (identité visuelle, discours de marque, discours produit, plan d’actions, site internet, supports on-line et off-line, gestion de projets internes...).
    • Définir les budgets (de prestation de service et de prestations externes).
    • Concevoir, créer, piloter les créations, les actions et leur mise en place.
    • Réaliser le reporting mensuel.
  • DAVIGEL - Groupe Nestlé - Chef de Projet Marketing Internet

    Martin-Église 2008 - 2009 Développement, mise en place et gestion de l'outil internet :
    • Décliner la stratégie de l’entreprise sur le web.
    • Recenser et analyser les besoins internes et externes.
    • Définir les fonctionnalités du site en fonction des attentes et du positionnement définis.
    • Rédiger le cahier des charges et évaluer la pertinence entre une solution interne (Groupe Nestlé Monde) et une solution nouvelle.
    • Définir les évolutions souhaitables sur la solution interne afin de correspondre au mieux aux besoins de l’entreprise et convaincre la direction de Nestlé à Vevey de la pertinence de ces demandes.
    • Établir le budget, prioriser et définir le planning.
    • Définir l’ergonomie, le design, l’arborescence et les contenus.
    • Suivre et coordonner l’avancement du projet auprès des prestataires (graphisme), en interne et de la direction de Nestlé à Vevey.
    • Animer et motiver les correspondants en interne pour la fourniture des contenus.
    • Coordonner les différents interlocuteurs pour respecter le budget et le planning.
    • Mettre en œuvre les actions de communication on-line (emailings promotionnels).
  • ALPHALYS - Consultante Associée

    2007 - 2007 Définition et mise en place des outils nécessaires au développement d’Alphalys :

    • Organisation : process et outils administratifs (circuits de l’information, suivi analytique financier, commercial et marketing); process de la gestion de projets (circuits et fiches de process).
    • Positionnement de l’entreprise : structure de l’offre de produits/services, discours institutionnel et de marque, positionnement, identité visuelle.
    • Communication : supports administratifs et commerciaux, discours et documentation produits/services, site internet, emailings, newsletter, sponsoring.


    Gestion des projets clients :

    • Concevoir et gérer les projets marketing (conseil, identité visuelle, documentations, sites vitrine, sites eCommerce, emailings…).
    • Suivre les projets depuis la signature jusqu’à la livraison (gestion des relations clients et prestataires).
    • Garantir la conformité de la prestation par rapport au cahier des charges, au budget et aux délais.
  • Consultant Freelance - Accompagnement de Pmi Pme dans la mise en place d'une démarche marketing

    2005 - 2006 - Définir la problématique de l’entreprise, et la mettre en perspective dans une approche marketing
    - Recommander des actions concrètes dans les domaines du marketing produit, marketing commercial et marketing communication
    - Suivre la mise en œuvre des actions (cahiers des charges, recherche et suivi des prestataires)
  • Groupe Lafarge - Paris - Chef de Projet Internet : www.batirenover.com

    2001 - 2005 • Définir les fonctionnalités du site en fonction des attentes et du positionnement définis par la direction.
    • Rédiger les cahiers des charges fonctionnels à destination de l’agence de développement.
    • Définir l’ergonomie, le design, l’arborescence et les contenus et gérer la recette fonctionnelle, le déploiement et le «débuggage » du site.
    • Établir le budget, prioriser et définir le planning.
    • Suivre et coordonner l’avancement du projet auprès des prestataires et en interne.
    • Mettre en œuvre les actions de communication on-line et off-line autour du site.
    • Analyser l’audience et le trafic avec les outils de web analyse et élaborer les tableaux de bord.
    • Animer les rubriques du site en collaboration avec les partenaires externes et les services internes.
    • Co-animer les présentations (direction générale, partenaires externes…).
    • Assurer le reporting mensuel.
    • Superviser le webmaster

    • DEUX RÉCOMPENSES EN 2002
    • 2004 : 1 700 000 visites - Taux à une page : 29%
  • Groupe Brandt - Rueil Malmaison (92) - Chef de Marché Lavage/Froid (Brandt, Vedette, Thomson)

    1999 - 2001 • Suivre les études de marché qualitatives et quantitatives (concurrents, tests consommateurs, analyse des panels consommateurs, études qualitatives) sur les différents marchés.
    • Analyser les évolutions potentielles du marché et identifier les axes de développement des gammes de produits.
    • Gérer le développement des nouveaux produits en interface avec l’industrie et le commerce.
    • Étudier et développer les concepts pour les nouvelles gammes.
    • Définir et ajuster le positionnement des gammes de produits de chaque marque en termes de prix, concept et de valeur ajoutée et ce selon le réseau de distribution.
    • Initier et piloter le design du produit en phase avec l’univers de chaque marque.
    • Soutenir et animer la force de vente et développer leur expertise marché et produit.
    • Organiser et animer les présentations auprès des réseaux de distribution.
    • Déterminer le chiffre d'affaires prévisionnel par gamme, marque et circuits de distribution en collaboration avec le commerce et l’industrie.
  • Lafarge Peintures - Clichy (92) - Chef de Produits Grand Public

    1995 - 1999 • Assurer une veille sur le marché, la concurrence et les consommateurs.
    • Garantir la cohérence de la marque : gamme, segmentation, packaging, communication...
    • Définir le mix marketing pour l'ensemble des produits.
    • Initier le développement de nouveaux produits avec les services technique et commercial.
    • Gérer et développer les produits, les faire évoluer en fonction de l'offre de la concurrence et des évolutions du marché.
    • Créer l'ensemble des éléments de packaging, de PLV,… qui permettront le lancement et la promotion des produits.
    • Coordonner les services concernés par la commercialisation des produits : achat, fabrication, logistique, commerce…
    • Assurer la promotion des produits auprès de la force de vente.
    • Coordonner les différents prestataires intervenant sur la chaîne graphique.
  • Lafarge Bétons - Rennes (35) - Assistante Marketing

    1994 - 1994 - Mise en place du marketing opérationnel auprès des artisans et prescripteurs
    - Organisation des portes-ouvertes
    - Mise en place de mailings vers les clients

Formations

  • Weller Ecole Supérieure De Commerce

    Rennes 1990 - 1994 Bac + 4

    École de Commerce International :
    - 1ère année : Stage ouvrier
    - 2ème année : Stage commercial
    - 3ème année : Cursus + stage à l'étranger (6 mois aux États-Unis + 6 mois en Espagne)
    - 4ème année : Spécialisation (Marketing) + stage en alternance en entreprise (Diagnostic stratégique d'Entreprise)

Réseau

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