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Atimic
- Directeur Atimic Bordeaux
Orléans
2018 - maintenant
• Développement du portefeuille client
• Coordination et décision des tenants techniques des projets informatiques
• Gestion du delivery des projets (CMMI, PMI, Agile)
• Élaboration et rédaction des phases d'avant-vente
• Création et déploiement des offres de prestations
• Gestion du compte d’exploitation financier
• Suivi et coordination des équipes (Pilotage de projet, encadrement et formation d’équipes)
• Recrutement de collaborateurs
• Participation aux salons et organisations (Gesat, UNEA, association handicap ...) et relations avec les institutions (Cap emploi, Pole emploi, Direccte, collectivités locales ....)
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Atimic
- Directeur Technique
Orléans
2018 - 2018
• Participation à la création de l'agence de Bordeaux
• Développement du portefeuille client
• Développement et structuration de l'offre technique
• Élaboration et rédaction des phases d'avant-vente
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Addinsoft
- CIO
Paris
2014 - 2018
• Management de l’équipe (7 personnes)
• Restructuration et amélioration des processus
• Refonte de l’infrastructure de l’entreprise (virtualisation des serveurs, industrialisations des postes et sauvegardes)
• Analyse des besoins fonctionnelles et des points d’améliorations au niveau des ventes, supports, communication et marketing
• Mise en place d’un nouveau site web avec une refonte (verticalisation métier) des produits.
• Mise en place d’un logiciel de gestion clients CRM (Salesforce) et d’un système de centre d’aide (DESK)
• Rédaction et maquettage des besoins en fonctions des différents intervenants (équipe ventes, équipe statistique, revendeurs internationaux, utilisateurs finaux)
• Supports et formations aux utilisateurs
• Amélioration de la qualité du logiciel (stratégie de testings, de supports et de diagnostiques)
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Sii
- Responsable technique d'agence
Paris-13E-Arrondissement
2011 - 2014
Dans le cadre de le Direction technique Sud Ouest au sein de SII :
• Direction des projets à engagement de résultat de l’agence de bordeaux (environ 10 forfaits / an qui représentent 10 à 30 personnes),
• Gestion des comités de pilotage Thales et DCNS
• Gestion des revues mensuelles de l’agence pour le pilotage budgétaire
• Préparation d’Audit CMMI niveau 3 et EN9100
• Relation avec le service qualité pour vérifier les livrables des forfaits
• Assistance au chef de projet pour la relation AMOE, AMOA
• Responsable des avants ventes de l’agence de Bordeaux (Thales, EDF, Dekra, DCNS, Marché public ….)
• Mise en place de workshop technique (Agilité, Automatisation des tests …).
• Mise en place d’un processus de contrôle des projets (outillage, Tableau de Bord, KPI, Salle de décision, Mangement visuel …)
• Accompagnement technique du commerce
• Gestion des relations clients pour les forfaits
• Recrutement de collaborateurs
• Responsable hiérarchique de 4 chefs de projets
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Sopra Group
- Chef de projet Informatique technique et scientifique
Paris
2007 - 2011
SOPRA Group (de novembre 2007 à novembre 2011) Chef de projet
Dans le cadre d’actions commerciales et de développement de l’informatique technique au sein de Sopra Group :
• Avant vente de grandes affaires (CEA Laser MégaJoules, THALES Rafale)
• Ouverture de comptes (LECTRA, TurboMeca, CEA Tours …),
• Capitalisation autour de l’informatique technique et scientifique (Abaques et méthodologie de chiffrage, méthodologie de gestion de projet, outillage de tests et de qualification ….).
• Recrutement de collaborateurs
• Gestion de projets avec des grandes écoles (ENSEIRB, EPSI …)
Dans le cadre de projets FREMM et BARRACUDA pour la DCNS (Mai 2010 à Novembre 2011) :
• Avant vente (Analyses et réponses aux cahiers des charges),
• Management de forfaits et des équipes de développement (8 personnes),
• Utilisation de la méthodologie SCRUM pour la gestion de projet.
Dans le cadre de la réalisation des logiciels de supervision du LMJ et de la LIL pour le CEA (Novembre 2007 à Novembre 2011) :
• Avant vente (Analyses et réponses aux cahiers des charges et appels à candidature),
• Management d’une équipe de 15 personnes pour une TMA des équipements de la LIL,
• Management d’une équipe de 13 personnes pour un forfait de Supervision du LMJ,
• Gestion des comptes d’exploitations,
• Mise en place des normes CMMI.
Dans le cadre de la refonte du SI de Groupe Pichet (Septembre 2008 à décembre 2008) :
• Management du forfait et des équipes de développement (6 personnes),
• Réalisation d’un outil d’administration des ventes immobilières à travers SharePoint,
Environnement des projets : Visual studio (C++, C#), UML, .Net 3.5 (WCF, WPF), NHibernate, SubVersion, Hudson, CMMI, Contrôles Commande, Supervision, FxCop, StyleCop, SQL Server, ORACLE, ASP.NET, SharePoint.
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Apside
- Ingenieur d'etudes
Boulogne-Billancourt
2001 - 2007
APSIDE – Centre de service pour I2S (d’octobre 2005 à octobre 2007) Chef de projet
• Analyses et réponses aux cahiers des charges,
• Management des forfaits et de l’équipe de développement,
• Analyse, Conception, Design des différents composants logiciels,
• Etudes et choix des outils logiciels (Visual 2005, SubVersion, dOxygen …),
• Formation des équipes I2S à la conception objet, et aux différents outils,
• Conception et réalisation d’un logiciel d’analyse de vidéo afin de recréer la 3D pour CANAL+,
• Conception et réalisation d’un système d’analyse d’images médicales pour DIAGAST.
Environnement : Windows XP, Visual studio (C++ .net), UML, Winforms, MIL, C#, .net 1.1, .net 2.0, C++, MFC, dOxygen, CppUnit, Nunit, SubVersion.
APSIDE (d’avril 2001 à octobre 2005) Développeur / Concepteur
Forfaits pour THALES Avionics (Février 2005 à octobre 2005) :
• Développement de plug-ins de l’IDE Eclipse (dont un en EMF).
• Conception et réalisation de classe java pour la partie objets métiers.
• Conception d’IHM en SWT.
• Conception et réalisation de passerelles JNI vers des librairies en C++.
TMA pour la Communauté Urbaine de Bordeaux (Septembre 2004 à février 2005) :
• Développement d’améliorations de modules SIG (Base de données géographiques) pour la CUB.
• Formation de prestataires en C++ et UML.
Projet d’étude pour l’Institut Bergonié (Juin 2004 à septembre 2004) :
• Réalisation d’un système de caméra embarqué pour les chirurgiens
Assistance technique pour la réalisation de logiciels servant à la maintenance d’antennes satellites pour IN-SNEC (Juillet 2003 à février 2004) :
• Réalisation d’un manager de données pour envoyer des commandes à l’antenne
• Réalisation d’un envoyeur et d’un écouteur de données multi- protocoles (série, UDP, TCP).
Assistance technique pour THALES Avionics (Avril 2001 à mars 2003) :
• Evolutions de code C++ sur le logiciel de simulation des écrans des pilotes d’avions.
• Développement de composants logiciels (IHM, serveur d’applications, logiciel de tests fonctionnels).
• Gestion de projet du logiciel gérant la génération de codes pour les avions militaires.
• Support du logiciel envers le client final Dassault et les opérationnels Thales.
