Mes compétences :
Développement commercial
Bijouterie
Management commercial
Management opérationnel
Animation de formations
Entreprises
MATY
- DIRECTEUR DES COLLECTIONS
2014 - maintenantJe suis actuellement un DESMA à l'IAE de Grenoble, ce Master permet de se constituer une boîte à outils pour prendre de la hauteur par rapport à l'opérationnel et d'acquérir une réelle vision stratégique de la fonction Achats.
Mon objectif sera de faire évoluer la philosophie et le mode de fonctionnement du service achat en accord avec les nouvelles orientations stratégiques de MATY.
Créer des collections innovantes et tendances pour répondre aux attentes de nos clients actuels et attirer une nouvelle clientèle.
MATY
- DIRECTEUR REGIONAL
2013 - 2014• Manager, coacher les équipes. Coordonner la politique commerciale Maty dans les bijouteries de la région bisontine +Dijon dans le but d’atteindre les objectifs fixés par la direction réseau.
• Faire respecter les règles du concept Maty.
MATY
- Responsable ouverture bijouterie
2010 - 2013• Travailler avec l’architecte pour élaborer le nouveau concept Maty. Définir les nouvelles procédures opérationnelles des bijouteries.
• Travailler avec la direction du réseau Maty dans son développement retail.
• Organiser, planifier et coordonner l’ensemble des services du siège pour l’ouverture ou la rénovation d’une bijouterie.
• Accueillir les nouvelles équipes et travailler avec la direction des ressources humaines pour établir le programme de formation
MATY
- FORMATEUR
2002 - 2010• Dans le cadre de mon activité commerciale, j’ai suivi une formation de formateur pour déployer auprès de l’ensemble des équipes de vente du réseau une formation sur l’acte commercial.
• En 2014 écriture avec la DRH du cursus de vente en intégrant la philosophie de proximité voulu par Maty à savoir : Etre commerçant.
MATY
- DIRECTEUR DE BIJOUTERIE
1998 - 2010• Mettre en application l’ensemble de la politique commerciale de Maty
• Animer, coacher son équipe afin d’atteindre les objectifs quantitatifs et qualitatifs fixés par la direction du réseau.
• Faire respecter les règles du concept Maty
• Accompagner ses collaborateurs dans un développement professionnel leur permettant une évolution des compétences.
Grenoble2014 - maintenantMaster Management : Spécialité Management Stratégique des Achats
- à l'acquisition des connaissances métier fondamentales pour développer la maturité d'un service achat.
- au développement d'aptitudes au management (entraînement à l'analyse stratégique, au diagnostic organisationnel et du système d'information, au diagnostic et à la mise en place d'outils de mesure de la performance, initiation aux démarches de « problem solving »...),
- à la valorisation de
