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Alain CHARBONNEAU

  • CCI Ille-et-Vilaine
  • Stage en création d'entreprise

Vitré

En résumé

Je suis à la recherche d'une opportunité professionnelle sur le bassin de Vitré.
Manager confirmé avec une vingtaine d'années d'expériences. Je maîtrise les stocks. Je suis expert en conduite d'équipes (25 collaborateurs) . Je maîtrise les aspects logistiques et la gestion de production en milieu industriel. Je suis issu des domaines d'activités suivants : Electrique, médical, aéronautique et agricole. J'ai une forte faculté d'adaptation. Je maîtrise également la conduite de projets, le 5 S, et l'ensembles des méthodes d'amelioration continue. Je créée et effectue des formations GPAO aux collaborateurs. Je m'inscrit dans un management participatif dans le respect de quantité, coût, délais mais en premier lieu, de sécurité. Je mets en place les KPI nécessaires au pilotage d'une activité (SMART). Je sais faire une restitution d'inventaire global et décider des actions d'améliorations à mettre en oeuvre avec le CAC et le DAF. Je sais créer un centre de profit (activité commerciale de pièces de rechanges).

Entreprises

  • CCI Ille-et-Vilaine - Stage en création d'entreprise

    Finance | Vitré 2019 - 2020 Formation à la création d'entreprise, étude des statuts, étude financière, élaboration et présentation d'un business plan, recherche de fonds, signature avec un franchiseur.
  • Sulky-burel - Responsable flux

    Technique | Chateaubourg 2014 - 2019 Coordination et pilotage de 20 à 25 collaborateurs dans 5 magasins sur 16000 m². Planning, entretien de progrès. Déploiement des leaders et des équipes autonomes. Développement de la fiabilité des stocks jusqu'à 95 % de 42000 références. Restitution annuelle et propositions d'actions au DAF. Chefs de projets (Création centre de profits, mise en lean fournisseur, procédure d'inventaire). Responsable des expéditions.
  • Assystem - Chargé de projet Logistique et Production Assystem

    Technique | Nantes (44000) 2006 - 2014 Chargé de projet logistique industrielle pour les clients :
    - Sulky Burel : Projet global de performance logistique / Créer une équipe autonome opérationnelle et fiabiliser les stocks. Mise en place Lean fournisseur et création d'un centre de profits. => 5 années.
    - Hill Rom : Projet d'externalisation logistique, puis synchronisation d'une ligne de sous-ensemble avec une ligne universelle en Lean => 1 année.
    - Schneider Electric : Projet de création d'une cellule d'affrètement => 9 mois.
  • Microsteel - CIMD - Responsable logistique

    Technique | Vern-sur-Seiche (35770) 2004 - 2006 Développement des objectifs mensuels de CA par la surveillance des OF et des opérations de STT. Management opérationnels de unités de sous-traitances. Responsable des expéditions. Responsable des dossiers qualité de chaque série. Développement de l'archivage (norme NADCAP).
  • Manpowergroup France - Magasinier & Gestionnaire de stock

    Production | Nanterre 2002 - 2004 Interimaires en Logistique MANPOWER FRANCE
    - Hays Logistique - Magasinier, Gestionnaire de stock => 18 mois
    - SCC / SCH - Lanceur et ordonnanceur => 6 mois
  • Indesit Company - Assistant Logistique & Responsable de service

    Technique | Croissy Beaubourg 2000 - 2002 Prise de rendez-vous avec les dépôts distributeurs selon le portefeuille fourni par l'ADV. Composition et optimisation des camions sur les secteurs avec objectifs de gains. Responsable Région Parisienne et Nord : 300 points de ventes. Remplacement du responsable de service, coordination de 4 assistantes logistiques.

Formations

  • UIMM Bretagne

    Bruz (35170) 2015 - 2016 CQPM Chargé de projet

    Bac+3 ou équivalent - Formation de conduite de projet industriel 12 mois
    Projet : Mise en place d'outils de management quotidien des EAP pour déploiement global dans le reste des unités de l'usine.
    Validation par Jury de professionnels sur soutenance et rapport.
    Planification de projet, Management transverse, ROI... Apprentissage des méthodes de résolutions de problèmes Brainstorming, QQOQCP, 5P, ISHIKAWA, 5S, DMAIC, PDCA, AMDEC... Principes du Lean Manufacturing.
  • UIMM Bretagne

    Bruz (35170) 2015 - 2016 CQPM Responsable d'équipe autonome

    Bac+3 ou équivalent - Formation Manager d'équipe. 18 mois.
    Validation par Jury de professionnels sur soutenance et rapport.
    Apprentissage des KPI. Apprentissage des méthodes et des outils de management, calculs de charges, méthodes de conduite d'entretiens et pilotage industriel. Approche budget et processus de production.

Réseau

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