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Plasteurop
- Responsable service Innovation
Technique | Vonnas
2019 - maintenant
Plasteurop est une PME industrielle d’une centaine de collaborateurs, basée à Vonnas dans l’Ain. L’entreprise conçoit, développe, produit et commercialise une large gamme de portes et de panneaux à destination d’une clientèle exigeante dans les secteurs agro-alimentaires et pharmaceutiques, en France et à l’export.
La force de l’entreprise réside dans sa capacité à adapter ses produits aux demandes clients spécifiques.
Je partage son essor en manageant le service innovation pour offrir de nouvelles solutions originales et œuvrer pour le futur
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HEF
- Ingénieur de recherche
Saint-Étienne (42000)
2018 - 2019
CDD de gestion de projets
Conception d'un pistolet à poudre
Procédé de tribo finition innovant
Pulvérisation Cold spray
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ENISE (42)
- Chef de projet FOST
2016 - maintenant
CDD Chef de projet Au sein de L'ENISE
Mise en place des moyens et procédures ainsi que tests de validation technique d'une solution innovante de frein de sécurité pour treuil de levage . Projet mené dans le cadre de pole de compétitivité pour un consortium de 8 sociétés dans le cadre d'un FUI (Fond unique interministériel)
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Ecole Nationale d'Ingénieures de Saint Etienne
- Responsable projet Frein de sécurité innovant
2016 - 2018
Management de projet
Etudes mécaniques
Contrôles et tests, mise en place de procédures et développement des outils
Contact partenaires du projet
Achats
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Groupe CB
- Responsable Bureau d'études
2012 - 2013
produits réfractaires pour l'industrie lourde
(69) (230 salariés)
(4 ingénieurs 3 techniciens)
- Management des dessinateurs et chefs de projets
- Etudes mécaniques et thermiques, tests.
- Evolutions des méthodes et organisation.
- Support client
- Contacts laboratoires de recherche
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TRB Groupe CB - Decines (69)
- Responsable BE
2012 - 2013
TRB est une entreprise de 230 personnes spécialisée dans les réfractaires.
J'encadrais une équipe de 7 personnes en banlieue Lyonnaise ( 4 ingénieurs et 3 techniciens concepteurs ,thermiciens et thermo mécaniciens).
Nous concevions des solutions mécaniques et solutions d'isolation en bétons réfractaires destinées aux installations de fonderies, hauts fourneaux, déchetteries, fours de traitement ... dans le monde entier.
Les projets (242 en 2012) varient de quelques heures (devis) à plusieurs mois. Le travail comprend la conception, les études thermiques, le suivi de chantier, et les relations avec les laboratoires de recherches.
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SIAMP
- Responsable Bureau d'études, R&D
2003 - 2012
SIAMP produits plastiques pour sanitaires
Monaco : 4 sites de production : Monaco - Chine - Vietnam - Turquie (300 salariés)
projets, innovations (7 personnes)
- Création du bureau d'études et du laboratoire
- Création et développement de produits, pour marchés français et étrangers
- Management des chefs de projets et du laboratoire d'essais
- Gestion de projets France et étranger.
- Innovation, veille technologique, brevets, documentation technique.
- Conseil clientèle, support technique clients fournisseurs et force de vente.
- Service après vente.
- Evolution des méthodes et moyens de conception tests et prototypage
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SIAMP
- Responsable BE R&D projets innovation
2003 - 2012
j'ai occupé 8 ans le poste de responsable BE chez SIAMP, société d’injection plastique de produits pour le secteur sanitaire leader sur le marché français.
J'ai créé et développé la structure et le fonctionnement du BE avec une démarche de management de projets. De deux personnes à l'origine, le bureau d'étude est aujourd'hui composé de 7 personnes (Techniciens expérimentés et jeunes ingénieurs).
En 7 ans, cette dynamique nous a permis de mener environ 140 projets parmi lesquels avons développé une trentaine de produits vraiment nouveaux dont douze innovations.
Je me suis consacré à l’innovation au sein de la société pour assurer son futur.
SIAMP Conçoit fabrique et commercialise son produit. L'expérience de création de produit est donc complète car elle englobe toutes les facettes du processus de développement débutant de la demande initiale pour aboutir à la production et le retour clientèle. Elle nécessite ici, à la fois un esprit de terrain et une démarche de dimension internationale car la société est située sur Monaco et possède des unités à l'étranger et propose des produits spécifiques pour de nombreux pays dans le monde entier.
je suis l'interlocuteur de la société concernant la propriété industrielle.
En relation avec tous les secteurs de la société , j'assure aussi les supports et conseils techniques auprès des fournisseurs et de la clientèle.
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COMOTEC
- Responsable Bureau d'Etudes
1995 - 2002
le groupe COMOTEC est un groupe pluridisciplinaire composé de 5 sociétés avec des savoir-faires spécifiques (déformation des métaux, usinage, soudage, injection plastique) spécialisé dans les composants de lunetterie.le groupe est situé à Morez dans le jura (39).
J’y ai occupé la responsabilité du BE de SIPAL (160 employés) société du groupe. BE que j’ai crée et qui a permis de passer d’une activité de sous-traitance pure, à la possibilité de proposer des gammes de produits étudiés et développés en interne. L’équipe que je manageais était composée de 3 ingénieurs et 3 techniciens.
Les produits, choisis avec la direction du site ainsi qu’avec le service marketing, étaient étudiés en concertation avec les différents services du site. Nous les suivions, des prototypes, jusqu’à la série.
J’organisais le recrutement et l’évolution de l’équipe BE, déterminais le fonctionnement et les moyens et leur évolution. (CAO prototypage…)
Je travaillais aussi sur poste en tant que concepteur, ce qui me permettait de rester proche du terrain.
En 2000 par exemple,nous avions développé 50 demandes clients et 30 produits internes.
Nous avons obtenu l’ISO 9001 en 1999.
J'ai crée la cellule R&D du groupe et conduit les démarches de créativité pour augmenter notre potentiel de création et offrir aux différentes sociétés du groupe de nouvelles pistes de développement.
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GROUPE COMOTEC
- Responsable Bureau d'études
1995 - 2003
Morez (39) (500 salariés)
Responsable Bureau d'études (5 personnes)
- Création du bureau d'études de SIPAL
- Création et développement de produits
- Mise en place de la démarche et obtention de l'ISO 9001
- Achats, contact fournisseurs.
- Création de la cellule R&D du groupe
- Mise en place et encadrement de chefs de projets
- Mise en place de démarche de créativité, brevets
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BMI industrie
- Responsable Technique
1992 - 1995
Berruet et Monnet Industrie
Une bonne expérience de terrain pure dans une société de petite dimension fabricant des indicateurs de température (thermomètre baromètre à cadran , disque tambour )
Rattaché au directeur général j'assurais la responsabilité technique. Dans cette taille de société (30 employés) cela signifie un peu tout.
Conception, gestion de l'atelier, achats fournisseur, qualité clients...
(un de mes produits ; enregistreur à tambour, est passé dans une rubrique de Science et vie)
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Berruet et Monnet
- Responsable technique
1992 - 1995
BERRUET-MONNET - Instruments de mesure de température et de pression
Vaulx en Velin (69) (30 salariés)
Responsable technique
- Création et optimisation de produit, Achats, SAV, Qualité,
- Gestion d'atelier, Méthodes
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Thomson Electroménager
- Ingénieur BE responsable produit
1988 - 1992
J'ai débuté chez Selni à Nevers (58), une unité du Groupe Thomson Electroménager (produits blancs) qui fabrique les moteurs électriques équipant les Lave-linge et lave-vaisselle.
J'étais responsable techniquement d'un type de moteur (moteur universel pour machine à essorage variable).
Dans un environnement très structuré et très concurentiel,j'assurais la résolution de tous les problèmes techniques liés au produit qui pouvaient remonter de la production , des services qualités et des fournisseurs. J'assurais de même l'optimisation du produit (objectif 5% de gain par an sur le produit).
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THOMSON Electroménager
- Ingénieur bureau d'études responsable produit
1988 - 1992
Gestion technique, qualité, conception et optimisation de produits
