Alain LLEDO

En résumé

Entreprises

• Mission à La financière Pinault - Chef de projet Infrastructure

  2018 - maintenant Finalisation du Projet de mise en place de la solution de sauvegarde Rapid Recovery.
  Gestion du projet de la montée de version Netvault.
  Prise en charge de la convention de service de l'infogérance des sauvegardes
  Gestion de l'évolution de la plateforme Vmware
  Gestion du projet de migration Novell OES/SLES vers Miocrosoft Windows 2012R2
  Gestion Projet d'externalisation
  - Définition du plan de séquencement pour le déménagement du SI
  - Mise en place du DRP basé sur une infrastructure VEEAM
  - Mise en place des nouvelles sauvegardes VEEAM.
  - Mise en place des réplication VEEAM via Vmware.
  - Définition de la nouvelle organisation interne (CAB, procédure)
  Réorganisation des processus de la production
  - Implémentation de la gestion des changements
  - Implémentation des nouveau procesus de gestion des incidents.
  Gestion du Projet de Migration de Talencia vers SAP Business Financial Consolidation.
  Mission démarré au sein de la société Artemys.
  - Implémentation de l'infrastructure.
  - Mise en place du support technique.
  - gestion du benchmarling de la plateforme
  En charge des contrats de service avec différents fournisseurs.

• Mission au Printemps - Directeur de projets.

  2017 - 2017 Reprise d'un projet stratégique de refonte du stockage et de déploiement d'une solution DFS multi-site.
  Gestion des prestataires.
  Suivi budgétaire du projet
  

• Mission chez ENGIE - GEM (Global Energy Management) - Directeur de projet

  2016 - 2017 Management d'un projet de transformation d'une architecture de stockage gérée in situ vers une solution IAAS.

• Mission Jacobs Douwe Egberts - En mission en tant que Diecteur de Projet

  2015 - 2016 Gestion d'un projet informatique, de rachat de la marque « Carte Noire » par Lavazza.
  Préparation de la ségrégation des données afin de respecter le principe de la concurrence entre les deux sociétés JDE Trading et Lavazza.
  Coordination des équipes informatiques basée aux Pays-Bas.
  Démarrage et suivi de la nouvelle Entreprise Carte Noire.

• Mission à la Croix-Rouge française en Ile-de-Franc - Directeur de Projets

  2015 - 2015 en mission à La Croix Rouge française
  Direction de Projets
  Etude éconmique sur le mode de licensing Oracle.
  Upgrade de l' ERP financier Qualiac.

• ADAE - Association des Dirigeants et Administrateurs d'Entreprises - Membre de l'association

  2015 - 2016 Participation aux AG mixtes en tant que scrutateur

• Mission chez Dalkia. - Directeur de programme

  2015 - 2015 Lancement du Programme de transformation du SI

• Mission chez Groupama Asset Management - Responsable de Production Adjoint / Directeur de projets

  2012 - 2015 En mission pour le compte du Permis Informatique en charge de:
  
  Gestion d'un portefeuille projet - Budget 4 M€.
  Management d'équipes pluridisciplinaires.
  Membre du comité DSI.
  Pilotage de projets critiques:
  - Déménagement de deux Datacenter et du siège.
  - Refonte de l'architecture de stockage.
  - Externalisation du Back Office Comptable.
  - Mise en place de l'entrepôt de données.
  - Transfert d'activité vers le GIE de Groupama.
  - Mise en place de solution de mobilité BYOD.
  - Gestion des Fournisseurs.
  - Gestion des appels d'offres.

• Artemys (anciennement Permis Informatique) - Directeur de projet

  PARIS 1999 - 2018 En 2009 rachat de la société Orbytes Ingénierie par Le groupe Le Permis informatique.
  
  Domaines d'intervention:
  Conseil sur la Stratégie du SI
  Management et pilotage d’équipes techniques
  Direction de Projet
  Pilotage de projets à haute criticité
  Conduite du changement
  Gestion budgétaire
  Reporting, constitution de tableaux de bord de production.
  Sécurité de SI

• Orbytes Ingénierie - Project Manager

  1999 - 2009

Formations

• Executive Esg

  Paris 2013 - 2015 Executive MBA
  
  
  Droit du commerce - Dossier de Fusion/Acquisition
  Stratégie d'entreprise
  Finance d'entreprise.
  Géopolitique - Dossier sur la stratégie de puissance de la France
  Business Plan et Business Model
  Marketing - Dossier de création d'un nouveau produit pour le secteur du biscuit,
  Gestion de la force de vente: plan d'actions commerciales
  
  Executive MBA Management
  CVTrust-36478381175
  https://www.cvtrust.c

• Université De Technologie De Compiègne (UTC)

  Compiegne 2005 - 2007 DESMI - Diplômes d'Etudes Supérieures en Management des Systèmes D'Information
  
  Sujet de Mémoire: Le CRM - Effet de mode ou réelle politique d'entreprise?
  Diplôme obtenu Février 2009.

Réseau

• Anis BEN AICHA

• Emmanuel PASQUIER

• Eric PORTE

• Grégory DENISE

• Jason DUST

• Kirt WOOD

• Nicolas FORTE

• Thierry CHOSEROT

• Vitrine MULTIMÉDIA