Mes compétences :
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Microsoft Excel
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Entreprises
Groupement Des Mousquetaires
- Category Manager Senior
Vert-le-Grand2017 - maintenantEnseigne Netto, rayon Frais Traditionnel, gestion CA : 250 millions d’euros
- Rayon pilier de l’Enseigne : contribution significative au CA, rayon générateur de trafic et déterminant dans la fidélisation de la clientèle
- Définition de la stratégie catégorielle : réalisation et analyse d’études de marché, optimisation de l’assortiment, recommandation prix, orientations merchandising
- Pilotage publi promotionnel : construction du cahier des charges annuel, élaboration du CA prévisionnel, sélection des offres et suivi des performances
- Garantie de l’information des points de vente : pilotage des supports de communication et transmission des informations
Projet complémentaire en transverse depuis Juillet 2016 :
Pilotage et lancement du bio dans l’enseigne Netto
- Responsable de la stratégie globale : définition de l’assortiment, orientations merchandising, offres promotionnelles, politique prix, communication auprès des clients
- Lancement de 200 références à marque propre
- Sensibilisation des points de ventes à l’univers du bio
- Suivi des performances : +54% de CA en 1 an
Groupement Des Mousquetaires
- Category Manager Junior
Vert-le-Grand2015 - 2017Enseigne Netto, rayons Epicerie et DPH, gestion CA : 190 millions d’euros
Responsable des campagnes Chocolats saisonniers : Noël (+26% de CA) et Pâques (+20% CA)
Eurial
- Chef de Secteur GMS
Nantes2014 - 2015Départements : 75 / 92 / 93 / 94
- Développement de la part de marché et du CA des marques Eurial auprès de 90 clients (15 HM / 75 SM)
- Recommandations d'assortiment : référencement et préconisation de gamme
- Actions merchandising : optimisation de la part de linéaire via les réimplantations
- Mise en place de Promotions : revente des opérations nationales et négociation d’opérations additionnelles
- Remontée d’informations stratégiques : veille concurrentielle, marges
Paris-9E-Arrondissement2012 - 2013- Préparation et participation aux rendez-vous clients : recommandations d’assortiment et merchandising
- Analyse des circuits Drive et e-business : visibilité des produits et facilité d’utilisation des sites marchands
- Analyse des suivis prix et promotions : évolution et comparaison avec la concurrence
- Aide à la préparation des revues d’enseignes : bilan de 2013 et définition de la stratégie de 2014 par enseigne
Bacardi
- Assistante Promotion des Ventes GMS (stage)
Saint Ouen2011 - 2012- Planification des animations et opérations événementielles en GMS (5000 jours d’animation par an)
- Création d’outils d’aide à la vente : bons de réduction, briefs pour animateur, argumentaires de vente
- Préparation des KPI : suivi, analyse, synthèse des résultats et formulation de recommandations
- Coordination entre la force de vente, les prestataires (sociétés d’intérim, barman), la logistique
PERNOD - Groupe Pernod-Ricard
- Chef de secteur (stage)
2010 - 2010- Aide à la négociation auprès de 60 clients : préparation de la campagne de Noël, mise en place de promotions
- Réalisations Merchandising : réimplantations de rayon, mise en place d’opérations promotionnelles
- Animations en grande en surface : vente directe auprès des consommateurs
