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Alexandra ROSSIGNOL

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Diplomatie
Ressources humaines
Recrutement
Management
Gestion de projets
Finance d'entreprise
Relation publique
Relation clients
Gestionnaire
Santé
Qualité
Juriste

Entreprises

  • Les grignotins - Chef d'entreprise

    2017 - maintenant Création de colliers d'allaitement, d'anneaux de dentition, attache-tétines, en bois naturel et en silicone à destination des mamans et des bébés.


    https://www.lesgrignotins.fr/
  • Fondation Hospitalière Sainte Marie - Directrice Ehpad Robert Doiseau

    2014 - 2016 Paris XVIII
    Ehpad
    Unités protégées Alzheimer
    PASA
    Accueil de jour

    Etablissements ouverts en 2014

    62 salariés

    110 lits, 6 M€

    - Pilotage de l'ouverture de l'établissement au cœur d'un pôle médico-social nouvellement construit (Ehpad, FAM/MAS, IME) - Ouverture des unités protégées - Labellisation du PASA
    - Commercialisation de l'établissement
    - Elaboration et mise en oeuvre des projets d'établissements
    - Gestion et animation des ressources humaines -
    - Gestion financière et du patrimoine
    - Mise en place et suivi des évaluations internes et externes
    - Instauration de coopérations
  • Repotel Brunoy - Directrice

    2012 - 2014 • Gestion des contrats de travail :
    Entretiens d’embauches, Rédaction des courriers de sanction, Entretiens de licenciement, Rupture des contrats de travail …

    • Gestion du personnel :
    Plan de formation, Gestion des absences et des remplacements, Élaboration des plannings du personnel, Prise en charge des accidents du travail et des télé-déclaration, Mise à jour de l'affichage obligatoire, Médecine du travail, Dialogue social, gestion des conflits…

    • Gestion administrative et budgétaire :
    Tenue et gestion du budget, Élaboration des éléments de paie, …

    • Définition et mise en œuvre du projet d'établissement :
    Relations avec les tutelles, Définition des orientations stratégiques en fonction des résidents accueillis et des moyens disponibles (personnel, architecture des lieux)...

    • Organisation du fonctionnement de l'établissement :
    Contribution à la définition des procédures de travail, Organisation du travail du personnel, Répartition et coordination des activités, Organisation des formations du personnel, Participation aux instances…

    • Mise en place de la démarche qualité :
    Evaluations interne et externe, Mise en place de formation interne, Humanitude, …

    • Relations avec les partenaires extérieurs :
    Signature des conventions avec les établissements hospitaliers et les cliniques, Participation aux différentes réunions des partenaires (ARS, CPAM, etc), Relation avec les ARS, Inspection du travail, …

    • Relations avec les résidents et suivi individuel des personnes :
    Accueil des résidents, Évaluation des besoins individuels des résidents en collaboration avec les équipes soignantes, Mise en place de protocoles, Accompagnement des familles, …

    • Développement commercial
    Relations avec le réseau, Développement du réseau d’assistantes sociales et réseau groupe, …
  • Repotel Issy - Directrice Adjointe

    2011 - 2012 Management des ressources humaines
    • Gestion du personnel (50 personnes) : Plannings, gestion administrative courante (Contrats, DUE, tenue des différents registres, …), gestion des absences, maintient de la motivation des équipes • Recrutement du personnel : Entretiens, suivi de l’intégration au sein de l’entreprise • Suivi des formations

    Développement commercial de l’établissement
    • Visites d’admission, relations avec les familles • Mise en en place de partenariats au sein de réseaux locaux

    Suivi du renouvellement de la convention tripartite
    • Rédaction des fiches de postes et de différentes procédures • Préparation des visites
  • Clinique Soleil Cerdan - Attachée de direction

    2010 - 2011 Pilotage stratégique de l'établissement
    • Elaboration du Projet d’Etablissement : Travail avec les équipes et les différents intervenants, rencontre des professionnels, rédaction des différents projets
    • Elaboration du bilan social et du bilan d’activité de la clinique • Suivi des tableaux de contrôle de gestion

    Démarche qualité et Gestion des Risques
    • Participation à la préparation et à l’organisation de la démarche de Certification V 2012 -Réunion des groupes de travail- Préparation de la documentation de preuve • Participation démarche qualité • Réalisation de différentes enquêtes

    Instances consultatives et réglementaires
    • Participation à la CRUQPC • Participation au Bilan Energétique ainsi qu’à plusieurs actions « Développement Durable »

    Communication / Développement Durable
    • Participation à la rédaction du Journal Interne
  • EHPAD Résidence Saint-Simon - Attachée de direction stagiaire

    2010 - 2010 Démarche qualité et Gestion des Risques
    • Préparation et organisation de la démarche de Certification qualité « Qualicert » -Réunion des groupes de travail- Préparation de la documentation de preuve- Rédaction des procédures et des fiches de postes

    Gestion courante
    • Gestion des plannings • Rédaction des contrats de travail • Facturation client • Commande du matériel

Formations

  • Centre D'Etudes Supérieures En Economie Et Gestion Hospitalière CESEGH

    Montpellier 2010 - 2011 Parcours Management Stratégique des établissements sanitaires et médico-sociaux

    Gestion des établissements de santé, option médico-social - Management des organisations MS-Contexte juridique et réglementaire du secteur-Environnement éco du secteur-Gestion des établissements de santé-Anglais
    MEMOIRE : « Un nouveau paradigme pour la prise en charge des personnes âgées socialement dépendantes »
  • Université Des Sciences Sociales Toulouse 1

    Toulouse 2009 - 2010 Master 2 Droit de la Santé

    Politiques de santé – Environnement juridique – Contentieux – Conseil - Université Toulouse I Capitole (UT1)
    MEMOIRE : « L’adaptation des EHPAD et du système de santé à une population vieillissante croissante »

Réseau

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