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Alexandra SAILLOUR

Roubaix

En résumé

Follomee s'est construite autour de la notion de facilitation projet. L'idée est de simplifier ce qui peut paraitre complexe dans l'appréhension d'un projet.

Follomee est structurée autour de deux piliers :
- Coinnovation - Follow Me - Une approche projet "innovante" basée sur le "client centric", "la performance" et "l'agilité". Un outillage en construction pour s'immerger dans l'expérience client. Follomee s'appuie sur des outils comme le Business Model Canvas, Value Proposition Design, le prétotypage (MVP ou PMV).

- Coréalisation - Follow You - Pour vous accompagner sur des besoins de simplification et structuration projet, de cadrage et de définition du besoin.

Mes compétences :
Créativité
Énergies renouvelables
Éolien
GED
Gestion de projet
Gestion Projet
Organisation
Planification
Planning
Production
Qualité
Relationnel
Rigueur
Transport

Entreprises

  • Follomee - Facilitatrice projet et idéation

    Roubaix 2017 - maintenant Follomee s'est construite autour de la notion de facilitation projet. L'idée est de simplifier ce qui peut paraitre complexe dans l'appréhension d'un projet.

    Follomee est structurée autour de deux piliers :
    - Coinnovation - Follow Me - Une approche projet "innovante" basée sur le "client centric", "la performance" et "l'agilité". Un outillage en construction pour s'immerger dans l'expérience client. Follomee s'appuie sur des outils comme le Business Model Canvas, Value Proposition Design, le prétotypage (MVP ou PMV).

    - Coréalisation - Follow You - Pour vous accompagner sur des besoins de simplification et structuration projet, de cadrage et de définition du besoin.
  • Alten - Responsable d'agence

    Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant - Business développement : détecter et qualifier les besoins, identifier les solutions techniques et humaines, négocier et conclure la vente de prestations auprès d’industriels locaux (agro alimentaire, énergie, transport) ; suivi du pilotage et des indicateurs d’activités (30 prestations)

    - Recrutement et management : sélectionner, encadrer et faire évoluer une équipe de collaborateurs (25 personnes)

    - Management de centre de profit : piloter le chiffre d’affaires et la rentabilité du centre de profit (CA : 200 k€)
  • VALOREM - Chargée de projets

    Bègles 2010 - 2012 Chargée de projets éoliens : de la recherche de site à la construction
    - prospection sur cartes et de terrain
    - validation des sites prospectés
    - planification et suivi des études environnementales
    - élaboration de dossiers de permis de construire et études d'impacts
    - accompagnement des collectivités/riverains
    - communication autour du projet : réunion de conseils municipaux, avec les propriétaires-exploitants, réunions publiques

    Référente MS Project pour le Service Développement France : élaboration de modèles de plannings, formations des chargés de projets
  • GazTransport & Technigaz - Ingénieur Planning et Organisation

    2007 - 2009 ¨ Axe planification :
    - élaboration de plannings de livrables contractuels en coordonnant les différentes spécialités
    - développement d’outils (Excel) d’aide à la planification
    ¨ Axe gestion de projet et de ressources :
    - implantation et administration du logiciel MS Project Server
    - suivi global des projets (15) du bureau d’étude sur MS Project, animation des réunions d’avancement
    ¨ Axe qualité :
    - rédaction, mise en application et mise à jour de standards organisationnels

Formations

Réseau

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