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Alexandra VAN VLAMERTYNGHE

Courbevoie

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Organisée, déterminée aimant relever des défis et curieuse...



Mes compétences :
Business
COMMERCE
Commerce international
Communication
Culture
International
Internet
Management
Médias
Télécommunications

Entreprises

  • MicroStrategy - Ingénieur Avant-Vente

    Courbevoie 2011 - maintenant - Accompagnement technique lors des cycles de ventes: RFP, Réalisation de POC (Proof of Concept), présentation des fonctionnalités
    - Accompagnement des clients et prospects dans leur choix en matière de décisionnel

  • MicroStrategy - Consultante BI

    Courbevoie 2008 - 2010 - Implémentation de MicroStrategy chez nos clients
    - Développement d'applcations
    - Formation des utilsateurs

  • CruConsultants, Vancouver, Canada - Chargée de projets Internet

    2007 - 2007 - Développement de nouveaux sites et/ou fonctionnalités, outils de communication
    - Etablissement de cahiers des charges créatifs et techniques sur la réalisation des projets Internet confiés (création d'un Wiki, concept Zbookclub.com)
    - Développement de partenariats avec d'autres sites et institutions (CasaSwap.com, Universités)
    - Animation des relations avec les utilisateurs et les partenaires externes
    - Amélioration de la visibilité des sites en optimisant le trafic et le référencement
    Résultats : Création du site Wiki MyErasmus et mise en place de 28 partenariats publicitaires

  • Tucows, Toronto, Canada - Assistant Marketing

    2006 - 2006 - Réalisation d’étude de concurrence pour chacun des produits (blog, noms de domaines, protection anti-spam, certificats digitaux,…
    - Participation au lancement d’un nouveau produit : phase de tests, création du manuel d’utilisation,…
    - Amélioration des liens Google
    Résultats : Augmentation de 23,9% des revenus des liens publicitaires

  • ArjoWiggins, Basingstoke, Angleterre - Analyste logistique

    2005 - 2005 - Traitement des informations brutes transmises par les usines afin d’effectuer le reporting
    - Réalisation d’analyses concernant la production pour prise de décision
    - Planification de la production en fonction des stocks et des prévisions de vente
    - Coordination des décisions des départements Supply Chain et Marketing
    - Évaluation du budget sous-traitance pour les enveloppes en fonction des tailles et quantités
    - Analyse du portefeuille produit selon les indices de popularité interne
    Résultats : Réduction de la quantité de produits en stock

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