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Alexandre BOTQUIN

SAINT LAMBERT LA POTHERIE

En résumé

Vous êtes DECIDEUR.

Vous avez besoin d'outils efficients pour PILOTER VOTRE ACTIVITE.

LINXI conçoit des solutions décisionnelles sur mesure en mettant son expertise technique et organisationnelle AU SERVICE DE VOS DONNEES

Connectez-vous sur http://reporting.linxi.fr


Mes compétences :
Talend Open Studio
Informatique décisionnelle
Java EE
Direction de projet
ETL
MyReport
Talend Master Data Management
Développement informatique
CHORUS
Dématérialisation

Entreprises

  • LINXI - Dirigeant

    SAINT LAMBERT LA POTHERIE 2013 - maintenant "Un spécialiste de la gestion des données à votre service"

    LINXI accompagne les décideurs sur 2 domaines d'expertise : l'aide à la décision et le traitement automatisé de l'information.

    Partenaires d'éditeurs reconnus, LINXI s'engage à vos côtés sur les missions suivantes: conseil, étude, pilotage, mise e œuvre et intégration des solutions, formation et support technique personnalisé.


  • ADVENTI INFORMATIQUE / GROUPE SOREGOR - Responsable des études

    2010 - 2013 Depuis Fin Juillet 2010, j'occupe, à ANGERS, le poste de responsable des études dans la filiale informatique du groupe SOREGOR.

    Mes grands axes de travail :
    - Améliorer la visibilité : Pilotage des actions, reporting, gestion des demandes, planification
    - Faciliter la décision : Reporting mensuel à la direction, plan d'actions et road map annuelle
    - Mise en oeuvre d'un suivi individuel : Rédaction des fiches de poste, Gestion des objectifs et de la performance.
    - Organiser les projets : découpage en 5 phases, séparation AMOA/Développement/Test, Mise en oeuvre d'une plateforme de suivi des demandes (JIRA)
    - Créer une interface forte avec le client : Mise en place de référents fonctionnels en charge des spécifications fonctionnelles + Ergonome
    - Industrialiser le cycle de développement : Gestion de configuration, Tests automatiques, Intégration continue
  • CEGEDIM - Responsable IT du pôle Flux

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2010 Depuis décembre 2008, on m'a confié la direction du pôle "Flux" au sein de la DSI. Ce pôle regroupe l'ensemble des projets de dématériaisation de flux (factures, feuilles de soins, télédéclaration).
    Il est composé 18 personnes (3 chefs de projets, 15 développeurs).
  • CEGEDIM - Directeur de projets informatiques

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2009 Depuis Mai 2008, ma nouvelle mission consiste à réorganiser et industrialiser l'offre de dématérialisation de flux "Global Invoice Services" (accès au site institutionnel via http://www.cegedim-demat.com/Fr/Pages/accueil.aspx)

    Technologies : JAVA/J2EE/Hibernate/Oracle/ESB/SOA/EDI
    Gestion de projet : méthologie (CMMI-2), Planification (MS Project), gestion des demandes (JIRA), gestion des risques
    Management : mesure des objectifs, suivi individuel, plan de formation

    Mes objectifs sont multiples:

    - Garantir le respect des engagements de coût, délai et qualité envers les clients
    - Assurer la gestion et le suivi quotidien des projets de l'offre
    - Manager l'équipe projet (1 chef de projet, 10 développeurs dont 5 prestataires)
    - Réorganiser et rationaliser l'équipe via la création de pôles dédiés (AMOA, développement , recette, maintenance, support, exploitation)
    - Améliorer la qualité logicielle et la démarche documentaire
    - Définir la roadmap produit avec la business unit
    - Industrialiser la solution (SLA, exploitation, gestion des incidents, support 3 niveaux)
    - Préparer l'avenir de la plateforme (dimensionnement de l'infrastructure à la demande, intégration de composants TIBCO, Web Services, SSO)
  • CEGEDIM - Responsable de projets IT

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2007 Dans un cadre de mise en conformité des processus aux exigences CMMI 2/3, j'ai assuré la fonction de "Project leader" sur des projets à dimension internationale (Entre 500 et 1000 j/h) dans des environnements technologiques de type JAVA/J2EE/Flex/Oracle.

    Au cours de cette mission d'un an, j'ai pu développé les compétences suivantes :

    - Pilotage, animation et supervision du projet de la phase de lancement jusqu’à la mise en production conformément aux exigences CMMi 2/3
    - Gestion des risques, gestion du changement
    - Planification et gestion des budgets
    - Coordination des acteurs et validation des livrables (CDC, spécifications, développement, tests, industrialisation, exploitation)
    - Gestion des ressources (évaluation de la performance, gestion des formations, offshore en Inde)
  • CEGEDIM - Responsable d'équipe projet

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2006 Responsable d’une équipe (9 ingénieurs dont 2 prestataires) en charge du développement d'une solution de gestion de la visite médicale à destination des laboratoires pharmaceutiques européens et sud-américains (30 clients/2000 utilisateurs), ma mission était de restructure l'équipe et de réorganiser le projet et ce, dans un contexte de forte demande client à l'international.

    Technologies : Java/J2EE/Oracle

    Compétences acquises :

    - Mise en place des processus de gestion de projet/ressource répondant aux exigences CMMI-2
    - Management d'une équipe (recrutement, évaluation des compétences et de la performance, définition d'objectifs projet et d'indicateurs)
    - Industrialisation des processus de développement et d'intégration
  • CEGEDIM - Responsable de développements

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2005 Responsable de 2 équipes (5 ingénieurs) en charge du développement de progiciels de gestion des ventes de médicaments et de gestion de l'activité des forces de vente des laboratoires (10000 utilisateurs), j'ai été recruté pour organiser les projets/équipes en conformité avec le nouveau schéma directeur de la DSI.

    Technologies : VB.net, Api Windows

    Mes objectifs/compétences acquises :

    - Refonte technique des logiciels (architecture, plateforme de développement, langage)
    - Audit technique, accompagnement et formation des équipes de développements
    - Mise en place d’une véritable gestion de projet ( planification, reporting, gestion des risques, indicateurs de suivi)
    - Organisation des projets (AMOA, recette, industrualisation, exploitation)
    - Amélioration du cycle de développement et de la qualité logicielle
  • GL TRADE - Chef de projet technique

    2001 - 2005 Expert technique en charge de la conception et du développement d'une plateforme WEB de passage d'ordres sur les marchés cash, futures, options et stratégies des places financières mondiales

    Contexte:

    La filiale Londonienne de la banque JP MORGAN souhaitait disposer d’une solution WEB sécurisée pour trader sur les marchés dérivés.

    Missions:

    - Recueil du besoin et assistance à maitrise d’ouvrage dans un contexte anglophone
    - Conception d’un site sécurisé et développement de composants d’authentification, d’installation et de personnalisation (ActiveX, .Net)
    - Développement d’un carnet d’ordres multi-marchés et multi-produits

    Technologies : C++/ActiveX/JAVA/J2EE/.Net

    Compétences acquises:

    - Expertise en développement C++/C#/COM/ActiveX
    - Expertise en développement Internet (Sécurité, performances, infrastructure)
    - Coordination technique dans un environnement anglophone

Formations

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