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Alexandre CÔME

ANNECY-LE-VIEUX

En résumé

Fort de 2 ans ½ années d’expérience dans le monde industriel, en gestion de la qualité et amélioration continue, je recherche actuellement un poste en temps qu'ingénieur qualité. Je suis ouvert à tous secteur industriel. N'hésitez pas à me contacter pour plus d'information.

Mes compétences :
Management de projet
Logistique industrielle
Qualité
AMDEC
Indicateurs de performances
Chef de projet
Tableaux de bord
MRP I/MRPII
Ordonnancement et Planification des projets
Management d'entreprise
Conduite du changement
Management de production / Lean manufacturing
Amélioration continue
Méthode de résolution de problème : 8D / 5M / AMDE
Microsoft Project / PowerPoint / Excel / Word
Gestion de projet : Planification / Pilotage
Métrologie
Technique d'audit + Normes ISO 9001/EN 9100

Entreprises

  • HITIM Group Gemma - Ingénieur Qualité

    2014 - 2016 Ingénieur qualité chez Hitim Group Gemma, production de pièces mécanique de haute précisions pour l’aéronautique.
    Remplacement du responsable qualité à partir d’Août 2015. (Gestion d’une équipe de 2 personnes).

    Mes missions :
    - Garant de la qualité process
    - Traitement des non-conformités interne / Externe
    - Gestion des dérogations
    - Réalisation 8D / AMEDC / 5M
    - Interface client / Fournisseur
    - Métrologie : Suivi des appareils de mesures
    - Réalisation et validation des dossiers de validation industriel (DVI/FAI)
    - Suivi des audits (ISO900/EN9100) + NADCAP (procédés spéciaux)
    - ...

  • France Australie - Australie Visa WH

    DOUBLE BAY 2013 - 2014 Découverte de la côte Est de l’Australie en van. Travail en restauration pendant 6 semaines. Perfectionnement de mon anglais. Rencontre avec les autochtones, découverte de leur culture et mode de vie.

  • FOURNIER HABITAT (Perene - Mobalpa - SoCoo'c) - Assistant Service Ingénierie

    Thônes 2012 - 2012 Avant mon arrivé dans l’entreprise, l’ensemble des meubles était emballé manuellement et le poste était le goulet de l’ensemble de la chaine. L’objectif du projet était de moderniser le système de production, d’augmenter les capacités et d’améliorer les conditions de travail.

    Action mise en place :

    * Mise en place de nouveaux équipements (Convoyeurs ; Scotcheuse ; portique, élévateur …
    - Rencontre avec les fournisseurs en Allemagne
    - Vérification des différentes fonctionnalités des produits, conformité par rapport au cahier des charges.
    - Réception et installation des machines

    * Étude sur l’approvisionnement des bords de lignes, ré-complètement et aménagement des bords de ligne etc…

  • Sté FOURNIER SA - Assistant Qualité

    2011 - 2011 La raison :

    Au poste de travail, des opérations de contrôle visuel et dimensionnel sont effectués à 100% de la production. Des petites opération de nettoyage et des retouches simples sont également réalisés.

    Compte tenu de l’évolution des produits, des exigences qualité et des contraintes que le poste génère, il était temps de faire évoluer la zone de contrôle.

    De plus le flux de produits en sortie de ligne est assez complexe entraînant un temps de traverser relativement long. Dans le cadre d’une démarche Lean, une simplification du flux était nécessaire.

    Objectif :

    • Evolution et amélioration des postes de contrôle
    o Amélioration de la productivité
    o Amélioration des conditions de travail
    • Amélioration du flux de matière
    o Diminution du throughput time
    o Gain de productivité

    Solution mise en place :

    • Mise en place de système de vision
    o Contrôle coloris
    o Contrôle dimensionnel
    o Conformité des formes spéciales
    • Conception d’un nouveau poste de travail mieux adapté
    o Ergonomie du poste
    o Nouveau matériel
    o Réduction des critères de contrôle
    • Simplification des flux

  • HITIM Group Sorome Gemma - Assistant Qualité

    2010 - 2010 - Chantier 5S
    - Mise en place d'une nouveau système de rangement pour les outils liés à la production.

  • Direction des services fiscaux de la charente - Assistant Amélioration continue

    2009 - 2009 Analyse de processus. Organisation de la campagne d’impôt sur le revenu. Proposition de solutions d’amélioration

Formations

  • IAE Savoie Mont-Blanc

    Annecy Le Vieux 2010 - 2012 Bac + 5 Master 2

    Le Master Management et Développement Industriel (MDI) forme les futurs cadres de l’entreprise dans le domaine de la gestion industrielle. Il permet d’acquérir la maîtrise des systèmes d’information et des technologies associées, autour des problématiques de gestion industrielle.

    Des compétences métiers : Établir un diagnostic, mener et manager un projet, identifier des critères de performance et

  • IAE Savoie Mont-Blanc

    Annecy Le Vieux 2009 - 2010 Bac +3 Licence

    Cette 3e année de licence fournit les bases d’une formation pluridisciplinaire, dans l’objectif d’intégrer un master à double compétence managériale et technologique, profil aujourd’hui très recherché par les entreprises.
    Les étudiants acquièrent des compétences dans les domaines suivants : technologies de l’information, démarches d’amélioration industrielle, management, gestion de l’entreprise.

  • IUT Angoulême QLiO (Angouleme)

    Angouleme 2007 - 2009 BAC +2 DUT

    Le département Qualité, Logistique Industrielle et Organisation forme les futurs logisticien(ne)s et qualiticien(ne)s pour les entreprises manufacturières, les entreprises de service ou les entreprises artisanales. Il s’agit d’une spécialité récente qui vise à former des techniciens supérieurs dans les domaines très recherchés de la Qualité, de la Logistique Industrielle et de l’Organisation

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