Alexis SEVESTRE

Alexis SEVESTRE

CONSULTANT INDUSTRIALISATION - LEAN MANUFACTURING, P3 Voith Aerospace

A l'écoute d'opportunités
 

En poste chez P3 Voith Aerospace

Précédents : CPP EUROPE, INITIATIVE OUEST PROVENCE, AS CONSEIL, NEWTEC - SOMEFI, GROUPE ALTEOR COMMUNICATION, DELTA CIRCUITS IMPRIMES

 

Précédents : Kaplan International Colleges, XL Formation, IAE, Université Aix Marseille 3 Paul Cezanne, Lycée Jean Perrin, Lycée Adam De Craponne

 

    En résumé

    Mon objectif professionnel : Assurer l'intégrité et l'optimisation de la Supply Chain de manière à satisfaire le client final au moindre coût global, dans le respect de la sécurité, de la qualité et des délais, par la mise en oeuvre et le pilotage d'une démarche de transformation Lean visant l'Excellence Opérationnelle. - Coordonner et optimiser l'ensemble des flux physiques et d'information entre les différents services de l'entreprise, les fournisseurs et les clients, - Piloter des chantiers d'amélioration continue permettant d’accroître la valeur dans les flux et de renforcer l'efficience aux postes, - Améliorer la qualité et mettre sous contrôle les processus de fabrication, ainsi que les processus transactionnels, - En véritable manager, fédérer et animer des équipes pluridisciplinaires autour de projets faisant appel à l'Intelligence Collective. Mes 25 années d'expérience professionnelle en milieu industriel, m'ont amené à occupé différents postes de manager opérationnels, dans divers secteurs d'activités, tels que : l'aéronautique, la métallurgie, l'électronique et la communication. Mes diverses fonctions m'ont permis d'acquérir des compétences en lien avec l'amélioration de la performance opérationnelle de l'entreprise, dans les domaines de la Gestion de Production et de l'Amélioration Continue, ainsi que des Achats et de la sécurisation de la Supply Chain. Compétences Lean Manufacturing : - Manager Lean Manufacturing Niveau Black Belt (Diagnostic Lean et Déploiement de la démarche) - Optimisation des flux et équilibrage de la charge (VSM, Analyse de déroulement, TPM, SMED) - Amélioration de la qualité et mise sous contrôle des process (DMAIC, 6 Sigma, AMDEC, Kaizen) - Consolidation de la productivité et de l'efficience aux postes (5S, Management visuel, Standardisation) - Pilotage de la performance et animation d'équipe

Parcours

 

CONSULTANT MANUFACTURING ENGINEERING - LEAN MANAGEMENT & SCRUM

Chez P3 Voith Aerospace

De août 2016 à aujourd'hui
- Mission Lean Airbus Saint-Martin : Optimisation FAL A320 : Réduction du Lead Time et sécurisation des activités de la Station 17 (Tests et Essais Finaux) - Gestion de projet suivant méthodologie Agile-Scrum - Mission Lean Airbus Saint-Eloi : Optimisation de la productivité sur la ligne de ...
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XL Formation, Paris

Black Belt - Lean Industrie, Lean Manufacturing - Amélioration Continue

De octobre 2015 à janvier 2016
 

RESPONSABLE ACHATS GROUPE - PILOTE AMELIORATION CONTINUE

Chez CPP EUROPE

De juin 2012 à juillet 2015
FONDERIE DE PIÈCES TECHNIQUES (aéronautique, spatial, défense,...) 244 Pers, CA 22M€ - Création de la fonction achats. Gestion du panel fournisseurs, sourcing et qualification, - Elaboration et mise en œuvre de la stratégie de réduction des coûts (appros et sous-traitance), - Gestion du risque ...
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EXPERT CONSEIL

Chez INITIATIVE OUEST PROVENCE

De mars 2010 à mars 2012
- Expert au comité d'agrément de la plateforme Initiative Ouest Provence - 1er réseau de financement de créateurs d'entreprises - Conseil en création d'entreprises : étude de marché, business plan, levée de fonds,...
 

CONSEIL EN ORGANISATION

Chez AS CONSEIL

De décembre 2009 à février 2012
CONSEIL EN ENTREPRISES - Conseil et accompagnement des entreprises dans l’amélioration de leur performance opérationnelle, - Audit de la Supply Chain, montée en cadence et sécurisation des achats stratégiques, - Animation et pilotage de chantiers d’amélioration continue et de réduction des coûts ...
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DIRECTEUR PRODUCTION ET ACHATS

Chez NEWTEC - SOMEFI

De juillet 2008 à octobre 2009
PALETTISATION AUTOMATIQUE, MANUTENTION CONTINUE ET STOCKAGE DYNAMIQUE 320 pers, CA 57 M€ - Définition de la stratégie achats, management de la fonction achats-approvisionnements et négociation, - Management du service achats (3 pers.) et de l’équipe de production et d’opérations extérieures (30 ...
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DIRECTEUR TECHNIQUE

Chez GROUPE ALTEOR COMMUNICATION

De septembre 2006 à juin 2008
COMMUNICATION & MARKETING OPERATIONNEL Groupe de 6 sociétés, 120 pers, CA 16M€ - Conseil et recommandations au CoDir (stratégie, gestion de projet, organisation fonctionnelle,…), - Définition de la politique d’achats et mise en œuvre des procédures d’achats et de suivi des fournisseurs, - ...
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IAE, Aix En Provence

D.U. Niv II, Management Général - Administration des entreprises

De décembre 2005 à juillet 2006
Stratégie d'entreprise, Analyse financière, Contrôle de gestion, Gestion des RH, Droit des affaires, Management et Team building
 

DIRECTEUR OPERATIONNEL

Chez DELTA CIRCUITS IMPRIMES

De avril 1989 à novembre 2005
FABRICANT DE COMPOSANTS PASSIFS POUR L'ELECTRONIQUE 48 pers, CA 4M€ - Développement du portefeuille clients et négociation des contrats, - Elaboration de la stratégie industrielle (production, maintenance, achats, logistique interne), - Encadrement d’une équipe pluridisciplinaire de 5 agents de ...
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Lycée Jean Perrin, Marseille

BTS Génie mécanique et productique

De septembre 1985 à mai 1988
Année Post-BTS : Gestion de Production Industrielle et Management de la Qualité
 

Lycée Adam De Craponne, Salon De Provence

BAC F1 - Section Sport-Etudes athlétisme, Lycée Adam de Craponne

De septembre 1982 à juin 1985

Compétences

 
  • 5S
  • Achats
  • Amélioration continue
  • Assurance qualité
  • Gestion de Production
  • Lean manufacturing
  • Organisation
  • Supply chain
  • Voir toutes les compétences (9)

Langues parlées