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LOC MARIA BISCUITS
- Responsable Contrôle de gestion Industriel
Lanvallay
2014 - maintenant
=> Monter en compétence sur plusieurs modules de l’ERP (Production, Achats, Logistique, Stock, paramétrage général…)
=> Être garant du bon fonctionnement de l’ERP du Groupe, mon travail consiste à assurer les supports utilisateurs, analyser les nouveaux besoins, proposer et développer de nouvelles fonctionnalités en collaboration avec l’éditeur, garantir la cohérence des données de l’ERP, gérer et suivre les nouveaux projets.
• Logistique : passage à une gestion en supports des stocks de la majorité des sites de production du Groupe dans l’objectif d’être directement mis en œuvre sur le nouveau site : formation et assistance des utilisateurs (Key User)
• Définition de l’architecture et de la cartographie du nouveau site de production, paramétrage dans l’ERP
• Formation approfondie à Business Objects puis développement d’une multitude de requêtes selon les besoins de restitution des utilisateurs de divers services (Production, Achat, Logistique)
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LOC MARIA BISCUITS
- Responsable flux
Lanvallay
2010 - 2014
En complément des missions de contrôle de gestion, prise en charge de la responsabilité du service Logistique Site (appro, expéditions) et positionnement en tant que "référent groupe" sur le module Production de l'ERP.
=> Proposer et appliquer la politique de gestion des stocks de matières premières, emballages, semi-ouvrés, produits finis.
=> A partir du plan de charge, veiller à l’approvisionnement en MP/ME et consommables en amont de la production.
• Réalisation du suivi des marchés MP/ME en lien avec le service Achats
• Communication annuelle au service Achat des estimations de besoins en MP/ME
• Contrôle de la réalisation des opérations de manutention, d’entreposage et de transport
• Contrôle de la conformité de réalisation des préparations de commandes, des expéditions et réceptions
• Supervision des inventaires physiques en collaboration avec l’équipe logistique
• Optimisation des données de gestion des flux
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LOC MARIA BISCUITS
- Responsable Contrôle de gestion Site
Lanvallay
2006 - 2010
=> Proposer, améliorer et construire des outils nécessaires au déploiement d’une démarche commune sur tous les sites / Déploiement du module Production de l’ERP sur tous les sites de production, utilisateur référent de l’outil, interlocuteur privilégié de l’éditeur.
• Élaboration du processus budgétaire et suivi annuel(frais généraux, masse salariale, investissements, construction du plan de charge du site)
• Suivi et analyse des données de production par le biais de reportings économiques et d’indicateurs de performance
• Gestion de la clôture mensuelle : production d’un book industriel à destination du comité de direction
• Assurer la cohérence et l’intégrité des données de base de l’ERP
• Suivi des actions du PPU (gain/coût/planning)
• Calcul des prix de revient des produits fabriqués
• Suivi de la rentabilité des investissements
• Formation et sensibilisation des équipes terrain aux notions économiques
• Gestion des inventaires mensuels
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Visteon
- Contrôleur de Gestion industriel
PARIS LA DEFENSE
2005 - 2006
Remplacement d'un congé maternité.
• Mise en place d’outils visant à l’analyse de l’activité,
• Gestion du reporting hebdomadaire et mensuel (sécurité, qualité, CA, stock, effectif, rebuts),
• Suivi et gestion analytique des frais généraux sous SAP,
• Suivi de tableaux de bord (effectif, coût …) et analyse des écarts,
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Bretagne Routage (Groupe Yves Rocher)
- Responsable Contrôle de Gestion
2004 - 2005
Remplacement d'un congé maternité.
• Élaboration et consolidation des résultats de gestion mensuels des 3 sites de production,
• Constitution de reportings (activité, productivité, main d’œuvre… ) à destination des directeurs de site, de la Direction Générale, et du Controlling du Groupe Yves Rocher,
• Estimation mensuelle du résultat de fin d’année et analyse des écarts par rapport à l’objectif annuel, - Suivi des investissements conformément à l’enveloppe budgétaire annuelle,
• Participation à l’élaboration du plan à 3 ans, du budget et constitution du dossier de présentation finale,
• Élaboration de documents juridiques pour changement de gérance,
• Veille du respect des procédures cadres de contrôle interne,
• Management de l’équipe comptable.
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GROUPE YVES ROCHER
- Mission d'intérim en système d'information
Issy les Moulineaux
2004 - 2004
Mise en place d’une base Access servant à l’analyse de la gâche (plus de 300 000 € de gâche en 2003). Test de la base et formation du personnel.
