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Andrew CHISHOLM

ECULLY

En résumé

Un consultant en management / directeur de projets expérimenté avec une large expérience sectorielle et des réussites notables en alignement stratégique, conduite du changement et dans l’optimisation de la performance d’organisations.
Un manager / directeur en Marketing, Business Development, Ingénierie et Opérations ayant mené le développement et transformation d’organisations en périodes de croissance, internationalisation et crises. Il a mené des localisations d’activités et dirigé de grands projets internationaux.
• Excellente compréhension des organisations
• Bonne vision globale
• Bonne intelligence politique
• Excellentes aptitudes relationnelles
• Apprend vite
• Excellente capacité d’adaptation
• Créatif
Sujets d’intérêt: Business Models et l’innovation, des organisations innovantes, le Leadership.

Entreprises

  • EMLYON Business School - Enseignant

    ECULLY 2011 - maintenant Enseigne dans plusieurs Masters, l'International MBA et l'Executive MBA: Strategic Management, International Strategy, Advanced Strategy
  • EM Lyon - Enseignant - Management Stratégique et Stratégie Internationale

    2011 - maintenant Enseignement du Management Stratégique et Stratégie Internationale sur les campus de Lyon et Shanghai
  • OEE UK - Associate Consultant

    2010 - maintenant Consultant Associé pour OEE Consulting, cabinet spécialisé dans l'amélioration de la performance opérationnelle de ces clients en s'appuyant sur la démarche Lean et spécialisé dans les activités des services et la banque et finance
  • KWATEE - Consultant: Allignement Stratégique et Performance des Organisations

    2010 - maintenant Conseil en alignement stratégique et la performance des organisations.

    Consultant Associé du cabinet de conseil britannique OEE (spécialisé dans la performance opérationnelle en industrie et dans les services).
  • Grenoble Ecole de Management - Professor Affilié

    Grenoble 2010 - maintenant Professeur Affilié sur les campus de Grenoble, Moscou, Tbilisi et Londres
    Intervient dans les MBA, Executive MBA en: sociologies des organisations, LEadership et conduite du changement ainsi que le management et communication multiculturel.
    Responsable du module Leadership pour le MBA
  • OEE UK - Associate

    2010 - maintenant Consultant Associé pour OEE Consulting (www.oeeuk.com), cabinet spécialisé dans l'amélioration de la performance opérationnelle de ces clients en s'appuyant sur la démarche Lean et spécialisé dans les activités des services et la banque et finance
  • HARDIS Conseil - Manager de l'Activité Conseil en Management et Organisaion

    Seyssinet-Pariset 2006 - 2010 Membre du comité de Direction.
    Création et mise en place de l'activité "Conseil en Management et Organisation" dans ce cabinet spécialisé dans le Conseil en Systèmes d'Information et l'AMOA.
  • DFM - Directeur externalisé

    2004 - 2006 De nombreuses missions en alignement stratégique, conduite du changement et amélioration de performance, gestion de projet (AREVA, St Gobain Glass, Schneider Electric, ABBOTT, SNECMA…).
    Il a assisté avec succès le PDG dans la réorganisation, la préparation à la vente et le transfert du cabinet vers un nouveau propriétaire.
  • Freelance - Consultant en Management et Organisation

    2003 - 2006 Consultant indépendant pour le secteur public et l'industrie sur les problématique de performance d'organisations, alignement stratégique, gestion de projets...
  • Kompetis - Gerant

    2002 - 2003 Pilotage de la réorientation stratégique et la mise à l’équilibre du start-up de 12 personnes spécialisé dans la création de formations à distance et outils de gestion de l’apprentissage (LMS).
  • XL Consultants (Agence du Luxembourg) - Consultant Senior

    2000 - 2003
  • Schneider Electric - Directeur de Programme GAZPROM, Russie

    Rueil Malmaison 1997 - 2000 (1996-1998) Mission pour remettre sur les rails un transfert de technologie en échec vers une filiale de GAZPROM (16 départements de Schneider, 2 filiales de GAZPROM).

    (1996-2000) Création d’une nouvelle activité d’équipements moyenne tension au sein de la filiale avec de nouvelles fonctions : marketing, vente, bureau d’études affaires ainsi que la conception et mise en place de la chaîne logistique et l’activité après-vente.

    (1996-1998) Chef de Projet TACIS pour un consortium (Gaz de France, Schneider Electric, Thales) pour améliorer les compétences et pratique organisationnelles de GAZPROM (conseil et pilotage de la définition et mise en place de programmes de formation …)
  • Schneider Electric - Responsable Commercial, Marketing, Transfert de Technologie, R&D...

    Rueil Malmaison 1990 - 2000 Division Basse Tension: Chef de Projet: Développement de nouveaux produits
    Division T&D:
    (Grenoble, France) Responsable Commercial Pays de l'Est, Responsable Méthodes et Systèmes Commerciaux, Marketing...
    (Kaliningrad, Russie)Responsable de la créations d'une nouvelle activité et transfert de technologie vers une filiale de GAZPROM dans le cadre d'un projet commun.
  • France Telecom (CNET) - Chercheur

    1988 - 1990

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