Mes compétences :
Communication
Pilotage
Système d'Information
Entreprises
Suravenir
- Chef de projet MOA
Brest2016 - maintenantDigitalisation des process BtoB et BtoC
Projets règlementaires
Crédit Mutuel ARKEA
- Chef de projet MOA/Product Owner
Le Relecq Kerhuon2011 - 2016Product Owner Process Métier et Poste de Travail
DCNS
- Adjoint Chef de projet SI
Paris2010 - 2011J'ai poursuivi mon évolution professionnelle en Master 2 Management des Systèmes d'Informations et Communication à l'IAE de Brest, en alternance avec DCNS Brest.
Assistance à maitrise d'ouvrage pour l'une des composantes de ce projet: Gestion de configuration et Evolution sur le cycle de vie des navires :
Organisation et animation des ateliers de cadrage,
Livrables Dossier d'expression des besoins,
Dossier de présentation de la solution,
Stratégie de conduite du changement,
Suivi des phases de conception (ateliers) et de réalisation (pilotage prestataires)
Assistance à la gestion de projet
DCNS
- Adjoint de projets SI
Paris2006 - 2010Poste : Adjoint de gestion de projet SI.
Mise en place de nouveaux outils aux équipes de DCNS, afin d’assurer la maîtrise d’œuvre du maintien en conditionnement opérationnel des navires (mise en place d'un ERP [ORACLE]+ mise en place de l'outil de gestion de définition/configuration)
Objectif : Assurer les jalons des projets MCO
- Assistance à pilotage de projets :
Budget (suivi des commandes, réceptions…)
Planning (élaboration du planning suivant les jalons)
Statistiques (concernant l’application sur les chargements de données, utilisateurs, suivi des actions…)
- Conception : expression des besoins pour les spécifiques projets
- Recette : tests unitaires et d’intégration
- Suivi et mise en place de la conduite du changement :
Supports (création des supports, diffusion, mise en ligne)
Réunions de sensibilisation
Assistance utilisateurs (support de proximité)
Communication (fiches d’évolution, gestion de l’intranet)
-Formations (animation et suivi de l’appropriation utilisateurs)
-Suivi en service (gestion des évolutions, relation avec les prestataires)
-Gestion de projet : prise en charge complète de la mise en place d’un processus de validation documentaire dans l’outil :
Définition du contenu technique (spécifications, réalisation, définition des tests, recettes)
Déploiement technique et mise en œuvre des actions d’accompagnement (activation du processus, organisation de la maintenance, formation des utilisateurs, organisation du support utilisateur)
Conduite du projet sur le terrain (organisation, coordination et animation de l’équipe pilote, supervision du déploiement du processus)
Suivi post-déploiement
