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Anne-Sophie FAUCON

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion de l'amélioration des processus achats
Maitrise des contrats
Suivi de la performance fournisseurs
Negociation achats
Achats responsables
Acheteur
Relationnel
Droit
Esprit d'équipe

Entreprises

  • SEBIA - Directrice Achats

    2019 - maintenant Direction des achats Chimie / Electronique et Hors Production
    Management des achats pour la France (site de production et RD), l'Europe et les USA. avec une équipe d'acheteurs, approvisionneurs et responsable qualité fournisseurs.
    Suivi et pilotage de la performance des fournisseurs (Qualité / Coût / délais )
    Service Support aux utilisateurs et accompagnement dans la maîtrise des achats

  • Olympique Lyonnais - Responsable Achats & Qualité

    Lyon 2015 - 2019 Responsable des achats de restauration, sécurité et événementiel.
    Suivi des prestations e Hospitalités et organisation de séminaires.
    Mise en place du suivi qualité des prestataires et d'indicateurs de performance.

  • Norbert Dentressangle  - Responsable Achats Informatique et Telecom

    SAINT-VALLIER 2012 - 2015 * Réalisation des appels d'offre sur les domaines Informatique (Infrastructure, Réseau, Poste de Travail, Projets issus des besoins métiers, Informatique embarquée,) et Telecom (gestion de la téléphonie fixe, et téléphonie mobile).
    * Pilotage des projets pour l'entité Transport France et coordination avec l'Angleterre et l'Espagne
    * Mutualisation des contrats IT pour les entités Logistique et Air&Sea en France
    * Pilotage des projets avec les responsables de domaine (Build, BS&I, Infra) et les chefs de projet
    * Management fonctionnel de l'équipe approvisionnement et des prestataires de NDI.
    -> validation des contrats, suivi des indicateurs et de la performance achats

  • Carrier SCS - Key User Achats pour la mise en place de SAP

    2010 - 2012 Définition et validation (tests) de la solution technique
    Gestion des impacts en terme de méthodes de travail et sur les employés
    Accompagnement du changement auprès de l'équipe achats et des 200 fournisseurs de production
    Rédaction des supports de formation et formation de l'équipe achats (10 personnes)
    Support au démarrage pour l'équipe achats et les fournisseurs
    Rédaction et mise en place des nouvelles procédures d'achats suite au passage à SAP (amélioration des processus achats)

  • Carrier SCS - Acheteur Hors Production

    2006 - 2010 Gestion d'un portefeuille achats de 40 millions d'euros, 400 fournisseurs pour toutes les familles (MRO, Facility Management, Transport, IT & Telecom, Energies, etc)
    Mise en place d'une structure juridique robuste (plus de 100 contrats négociés et suivis)
    Maitrise des appels d'offre et négociations des contrats
    Suivi de la performance des fournisseurs en terme de qualité, coûts, délais, gestion de l'environnement
    Réduction annuelle des coûts hors production de 5% en moyenne
    Leader de l'amélioration continue des processus achats pendant 4 ans
    Pilote pour la mise en place des projets proposés par le groupe UTC (Projet de Facility Management en 2008)
    Coordinateur France pour la famille Fleet et référente pour UTC

  • Ford Motor Company - Chargée de clientèle

    Paris 2003 - 2004 Mission : Amélioration de la qualité du Service Après-Vente de Land Rover et Jaguar
    · Contrôle et négociation des dossiers d’assistance avec les concessionnaires et le prestataire
    · Analyse et réduction des coûts par une stratégie personnalisée
    · Formation et encadrement des chargés de clientèle sur les produits
    Résultat : baisse significative des coûts, engagement et investissement des chargés

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