-
Tenneco
- EHS Regional Manager EU - Ride Control
ETAIN
2017 - maintenant
-
Honeywell SA - Division ACS
- HSE Country Leader
2015 - 2017
Missions principales :
‐ Développement et mise en oeuvre du système de management HSE selon les
exigences du groupe basé sur les référentiels OHSAS 18001 et ISO 14001
‐ Maintien de la conformité réglementaire
‐ Amélioration de la culture HSE
‐ Mise en oeuvre et suivi des politiques HSE du groupe
‐ Identification, évaluation des risques, définition des mesures de prévention
(EPC, EPI) dans un processus d’amélioration continue
‐ Pilotage du déploiement des Plans de Prévention ou PPSPS
‐ Collaboration et participation en tant que membre de l’équipe de direction
France pour assurer le Leadership HSE
‐ Mise en place d’une communication continue et de formations HSE à tous les
niveaux de l’organisation en commençant par les managers
‐ Gestion et suivi des indicateurs mensuels en lien avec la stratégie HSE globale
Suisse Francophone depuis Mars 2016
‐ Déploiement de processus majeurs pour l’organisation
Obtention du Prix d’Excellence 2015 HSE pour la région ENA
-
Honeywell SA - Division ACS
- Ingénieur HSE
2011 - 2015
‐ Collaboration et participation en tant que membre de l’équipe HSE pour
assurer un support technique HSE afin de minimiser les risques
‐ Coordination du partage d’expérience via les observations des
comportements et remontés de presque accident
‐ Participation active au déploiement et à la consolidation de la culture HSE
‐ Support des managers dans les enquêtes et analyses post‐évènement pour prévenir de leur occurrence
‐ Participation aux inspections HSE (Bâtiment et chantier), aux auto‐évaluations
annuelles et aux audits (MASE, Groupe)
‐ Déploiement et suivi de la mise en oeuvre des politiques et normes HSE (HPS :
MASE)
‐ Définition et mise en oeuvre du processus de gestion de l’environnement
(produits chimiques, déchets)
‐ Développement de la relation avec les équipes HSE en France (toutes
divisions) et avec les pays de langue française (Belgique, Canada, Afrique du
Nord)
‐ Préparation et participation à l’audit Groupe (2014)
-
ITW BAILLY-COMTE
- Ingénieur HSE
GENAY
2009 - 2010
La société:
ITW Bailly-Comte est spécialisée dans la conception et la fabrication de réservoirs (DA, frein, dégazage), de pièces moteur et de composants mécatroniques destinés aux constructeurs et équipementiers automobiles européens. ITW est un groupe international composé 60 000 pers et dégageant un chiffre d'affaire 16 Md de $.
Ma mission:
• Mise à jour du Document Unique
• Sécurité: étude des TMS sur une ligne de fabrication (questionnaires INRS et Karasek + Vidéos) avec mise en place d'un plan d'actions puis déploiement aux autres lignes (TMS: Troubles Musculo-Squelettiques)
• Propreté: cartographie du niveau de propreté dans l'usine et mise en place d'un suivi SPC
• QSE : participation inspection DREAL, réalisation d’audits interne Sécurité et Environnement, veille règlementaire, réalisation de documents de communication (Objectif Sécurité, Objectif Environnement, DU)
-
LN Industries
- Responsable Contrôle Qualité - Division Luxe
2008 - 2009
La société:
Conception et fabrication d'instruments d'écriture, d'accessoires et de briquets pour l'industrie du luxe.
Spécialités : Décolletage, guillochage, laquage, polissage, fibre de carbone et galvanoplastie.
Ma mission:
• Suivi de la qualité en interne (Taux de rebuts, Non conformités, 8D, dérogations …)
• Qualité clients et fournisseurs en phase projet et série (Non-conformité …)
-
FCMP
- Responsable Qualité Site
2007 - 2008
La société:
4 Domaines d’activité :
Décolletage, Injection plastique/surmoulage, Injection de magnésium/Thixomoulage, Assemblage
Implantation internationale :
4 sites de production dont 2 en France, 1 aux USA, 1 en Turquie.
Secteurs d’activité de nos clients :
Automobile, connectique, aéronautique, industrie, fournitures industrielles, sport et loisirs, …
Ma mission:
• En relation directe avec les clients (USA, Mexique, Chine, Europe, Suisse) pour le traitement des non conformités des produits en vie série (8D, dérogations, audits…)
• Gestion de la qualité en interne (Suivi des actions correctives, audits internes et fournisseurs …)
• Management de 4 personnes (Equipe de contrôle)
• Suivi des indicateurs qualité et implémentation d’actions correctives
-
BorgWarner - Transmission System
- Ingénieur Assurance Qualité Fournisseur
2006 - 2006
La société:
Equipementier automobile BorgWarner étudie, produit et commercialise des composants électromécaniques et électrohydrauliques pour l'industrie automobile.
Poduits & Services :
Electrovalves de pilotage ABS - Interfaces électrohydrauliques pour boîtes de vitesses - Electrovannes de régulation pour direction assistée - Composants pour système antipollution des moteurs
Clients : VW - - Renault SA - Opel - GM - Fiat - Ford - Equipementiers : Siemens - VDO ...
Ma Mission :
Réorganiser le contrôle réception
Création et suivi des DMR (Defective Material Report)
Relation avec les fournisseurs (audits, suivi des actions correctives ...)
-
Alti
- Ingénieur qualité
Puteaux
2005 - 2006
La société :
Alti SA est une société de conseil et d'ingénierie en systèmes d'informations.
Ma mission :
Mise en place un système qualité ISO 9001.
Création du manuel qualité, des cartes d’identité des processus, mise à jour des procédures.
Organisation de groupes de travail sur l’évaluation des fournisseurs, le choix de méthodes pour mesurer la satisfaction du client…
Réalisation d’audits.
-
EATON
- Stagiaire ingénieur qualité
montbonnot saint martin
2005 - 2005
La société:
EATON Monaco appartient à un groupe multinational : EATON Corporation, dont le siège mondial se situe à Cleveland (OHIO) aux U.S.A.
EATON est un équipementier et fournit plusieurs secteurs d'activité :
• L'industrie Aérospatiale,
• L'industrie Automobile,
• Les Transmissions
• L’Hydraulique
• La Distribution de l’Energie
Ma mission :
• La renouvellement de la certification ISO TS 16949 et allégement du système : Refonte de la cartographie des processus, des cartes d’identité des processus, du manuel qualité, et mise à jour du système (revue des processus via les audits). Certification obtenue
• La certification EBE (référentiel interne) avec l’équipe de direction, objectif 550 sur 1000. Réunions hebdomadaires et documents en anglais. Résultat 547
