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Anne BARD

Colombes

En résumé

Profil disponible également sur : http://www.linkedin.com/profile/view?id=48343659&trk=tab_pro

Senior Project Manager avec un solide leadership technique en ingénierie pour la chimie fine et l'industrie pharmaceutique.

Teambuilder exceptionnelle enthousiaste et spontanée, je sais communiquer ma passion d'entreprendre à mes équipes et j'ai en outre une grande capacité de partage et d'écoute au travers de relations franches et directes.
Grâce à un fort engagement personnel et une bonne capacité de synthèse je gagne très vite la confiance de mes collègues et de mes clients qui m'ont systématiquement assuré de leur plaisir de travailler à mes côtés.
Orientée résultats, et totalement impliquée dans mon travail, je cultive le plaisir du travail bien fait. La satisfaction du client est une priorité majeure dans ma manière de gérer les projets

Compétences:
Construction stratégie achats projets CAPEX
Management des achats: sourcing produits et services techniques: Matériel & Equipement de procédé pour la production, marchés de travaux.
Management performance panel fournisseurs

gestion de projets tout corps d'état, maîtrise d'oeuvre: installation générale, procédé, lots techniques, bâtiment.
Gestion d'équipes dans un contexte international: Asie & Amérique du Sud.

Mes compétences :
Achat
Achat Projet
Bâtiment
Capex
Commercial
Construction
Cosmétique
Engineering
Ingénierie
Maitrise d'oeuvre
Management
Pharmacie
Planning
Procurement
Purchasing
Relationship
Relationship management
Sourcing
Strategy
Strategy Planning
Supplier Relationship Management

Entreprises

  • ARKEMA

    Colombes maintenant
  • EM Lyon Business School

    ECULLY maintenant
  • Novartis - Engineering Project Director

    RUEIL MALMAISON 2013 - maintenant Nyon - Suisse
    Engineering Project Director on Capital Investment:
    Project Management Office - Nyon A Site For the Future
  • ARKEMA - Project purchasing manager

    Colombes 2012 - 2013 Responsable achats projet international (Maîtrise d’ouvrage)
    Investissement en Malaisie - 200 M$
    Expatriation: 10 mois
    Supervision des achats réalisés par l’ingénierie mandatée (FOSTER WHEELER Italiana & Asia Pacific)
    Stratégie achat équipements & marchés de travaux, global sourcing, négociation en environnement international et multiculturel.
    Animation, coordination et Gestion des interfaces multi-organisationnelles (client final (usine, BU), ingénierie interne, EPC) et multidisciplinaires.
    Établissement et management des plans d'action de remédiation des dépassements budgétaires - optimisation technico économique des coûts CAPEX.
  • EM - LYON - Executive MBA : achats CAPEX & ingénierie

    2010 - 2011 Mémoire : Efficacité opérationnelle de la relation client-fournisseur en conception conjointe (CAPEX)
    Etude Marketing BtoB auprès des maîtrises d’ouvrage pharma & construction
  • ECAD-France - Chef de projet - Business Developement

    2009 - 2010 ECAD-France – INGENIERIE études et réalisations industrielles (25 collaborateurs : France-Bangladesh)
    -> Chef de projet - Business Development
    Prospection & réalisation des offres pour les projets 2009-2010
    Gestion projets France & Export – environnement multi – culturel : FIRMENICH, HEURTEY, SAINT-GOBAIN
    Référencement pour un contrat d'ingénierie globale auprès de SAINT-GOBAIN GLASS (1M€ - 20 000 hr)
  • Groupe AET - usines LA MESTA (71 et 06) - Responsable des investissements - CAPEX

    2008 - 2009 Groupe AET – usines LA MESTA (71 et 06)
    ->Responsable des investissements - CAPEX
    Définition des investissements générateurs de rentabilité : gains sur temps de cycle, éco. énergies.
    Management du groupe maintenance: 5 techniciens
    Création & maintien de la cohésion des équipes dans un contexte de PSE
  • CHEMSIS SAS - groupe AET - Ingénierie pour la chimie fine & pharma - Directeur de projet

    1997 - 2009 1997-2009 CHEMSIS SAS. Groupe AET – Ingénierie pour la chimie fine – industrie pharmaceutique.
    Projets tous corps d’état : maîtrise d’œuvre, clés en main.

    SANOFI AVENTIS Recherche - Montpellier (34)
    ->Directeur de projet et relations commerciales
    Maîtrise d'œuvre conception: bâtiment - lots techniques - procédé.
    Atelier GMP – pilote-kilolab : Lots cliniques - projet Greenfield

    Coordination globale multi-entreprises (GME) - maîtrise des interfaces multiples: techniques & relationnelles
    Reporting d’avancement & comités pilotage: Coût – Qualité - Délai

    - Équipe études managées: > 25 personnes / Equipe études totales (GME): > 35 personnes
    - Budget investissement 100 M€
    - Budget études : 4.5 M€ (> 40 000 hr d’études)

    -> Management des achats:
    Stratégie achat projet: déf. lots critiques, homologation fournisseurs
    Déploiement Outils & Standards: dossiers appel d’offre (DCE-AMT)
    Stratégie de découpage des budgets (+/ 10%)

    FIRMENICH - La Plaine (Suisse)
    -> Chef de projet
    Maitrise d’œuvre conception & exécution : bâtiment & process – atelier polyvalent
    • Maitrise d’œuvre : Bâtiment + lots techniques – atelier batch polyvalent
    Coordination d'une équipe de projet multi-sites : Suisse – France

     Management des achats:
    Pilotage des achats équipements, génie-civil, charpente, tuyauterie…
    Stratégie d’achat : allotissement, sourcing, (contraintes marché Suisse).
    Suivi Budget & Engagement des dépenses

    - Equipe études managée: 20 personnes
    - Equipe essai & mise en service managée : 15 personnes (mix interne / client)
    - Budget investissement 35 M€

    FIRMENICH – Castets (40)
    -> Chef de projet:
    Avants Projets de 2 unités synthèse & distillation d’arômes - Equipe MO Américaine
    Chiffrage consolidé à +/- 10% (consultations, ratios…)
    Clé en main de 2 ateliers : synthèse & parcs stockage - Greenfield

    MERCK SANTE – Meyzieu (69)
    -> Chef de projet:
    • Avant Projet atelier Pilote GMP : intégration dans bâtiment existant synthèse – ¼ de grand – salles blanches (lots cliniques).
    Maîtrise d'un planning tendu : < 4 mois
    Combinaison des contraintes GMP et d'un budget réduit

    • Maîtrise d'œuvre : bâtiment & lots techniques atelier production API
    Construction et maîtrise d’un planning de projet tendu: études – Achats (équipement & travaux) construction – qualification < 1 an

    - Équipe études managées: 15 personnes
    - Budget études : 650 k€ (investissement 7 M€)
    - Gain de 2 mois sur planning de réalisation

    CHIMEX (groupe L’OREAL) – Mourenx (64)
    -> Chef de projet:
    • Maîtrise d'œuvre: Transfert et revamping d’une unité polyvalente GMP
    - Reprise de la direction du projet sur le dernier 1/3 du planning
    - Management de la fin de contrat : bilan et négociation des travaux supplémentaires VS non réalisés
    - équipe managée : 10 personnes
    - Budget Ingénierie 1,8 M€ (invest 6 M€)

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